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風險防控重心下沉 夯實基礎(chǔ)效益提升 公司全面開啟項目管控新模式

風險防控重心下沉?夯實基礎(chǔ)效益提升公司全面開啟項目管控新模式????按照公司改革發(fā)展要求，公司改革第三階段暨管理體系再造工作正在積極推進中。為了進一步規(guī)范項目管理，提升公司管理水平，在管理體系再造的初期重點規(guī)范公司項目管理，出臺并宣貫了新的《項目管理目標責任書》以及《成本控制部職責管理辦法》、《項目成本測算核算表》等新的制度辦法。為了更好的落實新出臺的辦法制度，達到預(yù)期的效果和目的，公司采取公司機關(guān)部門督導(dǎo)工程公司項目按照要求進行了對應(yīng)項目《項目管理目標責任書》的簽訂以及按照成本控制部職責管理辦法》和《項目成本測算核算表》進行模擬測算工作，并在一個月內(nèi)完成了模擬試點工作。??7月12日，公司召開了項目管理評議干部大會，會上公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及主管領(lǐng)導(dǎo)對前期安排的公司所屬9個工程公司對應(yīng)1個項目的模擬目標責任成本測算及模擬簽訂《項目部目標管理責任書》工作，進行了逐一點評，重點對存在的問題和難題進行了點評，使參加測試的工程公司領(lǐng)導(dǎo)直面自身存在的問題和努力改進的方向。公司黨委書記、董事長曹向東對工程公司的成本測算進行了現(xiàn)場抽答，并對測試單位進行了評分。??根據(jù)公司總體安排，參與測試的工程公司分專業(yè)對指定的項目，按照公司統(tǒng)一要求和建設(shè)工程項目運行的科學(xué)規(guī)律，在認真分析自身管理能力和市場的基礎(chǔ)上，如實將項目管理運行的軌跡反映在各專業(yè)表格內(nèi)，使項目公開、透明地運行，對其存在的風險點和影響量具體化，為采取有效的防控措施構(gòu)架出了科學(xué)的體系。是對建設(shè)工程項目管理在思想上和認識上的提升，是觀念的碰撞，是不同利益主體的博弈，公司反復(fù)宣傳動員，曉之以理、動之以情，使各單位和員工充分認識到此項工作的重大意義，為推進此項工作統(tǒng)一了思想認識。??會后公司組織了總部負責人專題研討會，對在評議中暴露出的問題做更加深入地剖析。7月14日，在總結(jié)測試工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，公司正式發(fā)文對工程項目目標責任成本測算及簽訂《項目部目標管理責任書》工作做出了安排。為此公司對建設(shè)工程項目管理新的理念在前期充分準備的基礎(chǔ)上，正式實施此項工作，從而更加有效地推進項目管理體系規(guī)范化，將其納入有效運行、管控體系，為更加精準地防范項目風險、提高項目運行質(zhì)量和實現(xiàn)預(yù)期收益提供了依據(jù)和重要保障。???文/董平?圖/張亞玲

2017-07-31

中心組學(xué)習：集中觀看大型政論片《將改革進行到底》

中心組學(xué)習：集中觀看大型政論片《將改革進行到底》?????目前，公司黨委以及各級黨組織通過多種形式積極組織以及要求大家觀看《將改革進行到底》。7月26日，公司黨委召開了黨委中心組學(xué)習（擴大）會，集中組織觀看大型政論片《將改革進行到底》，此次中心組學(xué)習重點學(xué)習的是第一集《時代之問》。??《將改革進行到底》是由中宣部、中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織指導(dǎo)，中央電視臺承擔制作的十集電視政論專題片。首次對全面深化改革進行權(quán)威、全景報道。全片共十集，圍繞“完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”這一總目標，集中反映近年來全面深化改革各主要領(lǐng)域具有“四梁八柱”性質(zhì)的改革主體框架已基本確立的過程，并分別關(guān)注經(jīng)濟、政治、司法、文化、生態(tài)文明、國防軍隊建設(shè)、黨的建設(shè)、民生等領(lǐng)域的改革實踐，既體現(xiàn)了較強的思想性，又講述了生動的改革故事。全片十集，分別為《時代之問》《引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)》《人民民主新境界》《維護社會公平正義》《延續(xù)中華文脈》《守住綠水青山》《強軍之路（上、下）》《黨的自我革新》《人民的獲得感》。?????????????????????????????????文/董平圖/張亞玲

2017-07-31

公司開展項目綜合管理系統(tǒng)移動APP培訓(xùn)學(xué)習

公司開展項目綜合管理系統(tǒng)移動APP培訓(xùn)學(xué)習????為強化公司信息化建設(shè)，進一步提升公司在信息化領(lǐng)域的管理水平，7月6日，在公司會議廳舉辦了項目綜合管理系統(tǒng)移動APP培訓(xùn)課程。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門正副職、模塊負責人、公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營科科長、生產(chǎn)科科長、系統(tǒng)管理員100余人參加此次培訓(xùn)學(xué)習。??此次培訓(xùn)課程邀請了建研科技（PKPM）項目經(jīng)理趙永泉對綜合項目管理系統(tǒng)移動APP運用進行授課，趙永泉主要從綜合項目管理系統(tǒng)移動APP安卓版和蘋果(ios)版安裝方式、對綜合管理系統(tǒng)移動APP內(nèi)部模塊使用方法兩個方面進行了講解。??培訓(xùn)前，公司工程技術(shù)管理部／技術(shù)中心副部長／副主任李曉松從深入認識公司信息化管理、建筑企業(yè)信息化建設(shè)的意義、目前公司信息化管理情況、公司信息化管理發(fā)展存在的問題等方面做了簡要說明。??公司常務(wù)副總經(jīng)理李兵在會上作了重要講話。李總針對公司信息化建設(shè)的意義和重要性作了強調(diào)：一是公司對信息化系統(tǒng)的建設(shè)上在人力、財力上都給與了較大的投入。二是在公司內(nèi)部推行信息化管理系統(tǒng)，大大降低了公司日常辦公用的紙張、油墨打印設(shè)備等使用頻率，為公司實現(xiàn)無紙化辦公起到推動促進作用，同時為公司節(jié)約了辦公費用的開支，提高了辦事效率。三是公司現(xiàn)已成功應(yīng)用NC財務(wù)、資金、人力資源管理系統(tǒng)、綜合項目管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，現(xiàn)已取得初步成效，公司職工要充分利用項目管理系統(tǒng)，為公司體質(zhì)增效奉獻光熱。??信息化辦公系統(tǒng)是公司發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié)，此次培訓(xùn)會議也是公司進入信息化時代、面臨新形勢、新任務(wù)，開展的一次重要培訓(xùn)會議。相信，通過公司全體員工的努力，一定會把信息化工作做好，從而提升我們公司自身的競爭力，為公司的再次飛躍貢獻自己的力量。???????????????文/圖張亞玲

2017-07-31

曹向東赴第七工程公司調(diào)研

曹向東赴第七工程公司調(diào)研????在召開公司2017年上半年經(jīng)濟運行分析會前夕，2017年7月31日上午，公司黨委書記、董事長曹向東帶領(lǐng)公司市場經(jīng)營部、成本控制部、財務(wù)部、工程技術(shù)管理部/技術(shù)中心、黨委工作部負責人一行前往公司第七工程公司調(diào)研。第七工程公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研會。??調(diào)研伊始，曹向東聽取了第七工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一的工作匯報，重點是三個方面的內(nèi)容：一是機構(gòu)整合后的情況；二是今年該工程公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況；三是管理模式調(diào)整后遇到的困難等情況。同時，聽取了貫徹落實公司新出臺的《項目管理目標責任書》和《成本控制部職責管理辦法》以及《項目成本測算核算表》的推進情況。??2017年1月18日根據(jù)公司改革發(fā)展需要，結(jié)合公司實際以及市場發(fā)展需要，公司整合了第七工程公司和第一工程公司，撤銷了第一工程公司。整合半年后，曹向東再次對第七工程公司進行調(diào)研，對七工程公司在機構(gòu)整合后服務(wù)大局、積極面對、迎難而上、積極處理問題、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式表示肯定，并提出了具體要求：一是對公司機構(gòu)整合的目的進行了再次強調(diào)，希望該工程公司進一步轉(zhuǎn)變思想、觀念，要充分領(lǐng)會和認識公司的改革發(fā)展方向和思路，要在新的發(fā)展形勢下扎實轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，要因時因勢而為，要按照公司的管理思想和思路來辦事。公司的改革之路還將深入的走下去，如果整合后的機構(gòu)還達不到目標要求，考慮進行第二次的深化整合。二是公司正在進行改革的第三階段--公司項目管理暨管理體系的再造，希望第七工程公司能秉承歷年來好的管理理念，積極推進落實公司“項目管理目標責任書”以及項目成本測算核算表的相關(guān)工作，拓展思路，要有新的認識和新的管理水平，實現(xiàn)經(jīng)營模式的成功轉(zhuǎn)變和對接。最后，曹向東指出公司為工程公司發(fā)展的堅強后盾，在發(fā)展中遇到的難題和問題應(yīng)積極與公司溝通協(xié)商。???????????????文/圖?吳靜

2017-07-31

追先烈足跡 憶建黨歷史-第三工程公司2017年慶“七一”專題活動

追先烈足跡憶建黨歷史???????????????--第三工程公司2017年慶“七一”專題活動?????為進一步加強黨性修養(yǎng)，嚴格遵守黨的紀律，6月29日，省建機司第三工程公司黨總支組織開展了以“追先烈足跡憶黨建歷史”為主題的慶七一專題活動。工程公司集中機關(guān)及部分項目黨員以及入黨積極分子共計18人參加。??講黨性修身正行提素質(zhì)??上午8點30分，黨員同志們在工程公司黨總支書記的組織下，認真開展“結(jié)合案例學(xué)黨紀”、“七一黨課教育”專題教育活動。會上，書記通過回顧歷史，對歷史上所發(fā)生過的正反面素材進行分析和經(jīng)驗總結(jié)，淺談了黨紀黨規(guī)的重要性。經(jīng)過學(xué)習討論之后，黨員同志們一致認為要嚴格遵守黨章的規(guī)定，只有對紀律和規(guī)矩心存敬畏，才能自覺遵守；對黨員干部來說，必須做到任何時候、任何情況下都不越界、不越軌，堅守底線，以嚴生威、以威促嚴，才能讓管黨治黨變?yōu)閲栏竦募s束行動，促進工作有序推進，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。??追先烈足跡憶建黨歷史??下午時分，全體黨員同志赴大邑縣建川博物館，沿著紅色足跡，18名黨員同志在紅色廣場、中流砥柱館、印章館等地駐足觀看，一枚印章、一聲鐘擺、一封泛黃的信件、一枚子彈殼、一副黑白照片、靜默在那里，無聲卻又完整地訴說著中華兒女在困境面前如何同心同德、奮勇抵抗、血染大地、保家衛(wèi)國。每一件文物，都帶著歷史的厚重感，暫別喧囂與和平，將大家?guī)Щ啬莻€槍林彈雨、戰(zhàn)火紛飛的年代。那里有無數(shù)先烈為了我們今天的衣食無憂、天下太平貢獻出了自己的生命。“哎，這個飛行員犧牲的時候才24歲”“這個帽子上還帶有血跡”在沉重的唏噓聲里大家被歷史深深震撼，并表示要正視歷史、銘記歷史、帶著希冀前行，共產(chǎn)黨員以身作則，傳承革命先烈的精神，立足自身，愛崗敬業(yè)，凝心聚力，助推公司更快更好發(fā)展。??黨支部書記表示，此次活動的意義在于重溫歷史，感受那段艱苦卓越的經(jīng)歷，為我們今天共產(chǎn)黨員學(xué)什么找到參照系坐標，也為我們今后怎么做增強了自覺性和主動性，進一步加強全體黨員的黨性修養(yǎng),讓大家緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,砥礪奮進,擼起袖子加油干!??????????????????????????????????文/圖丁月姣

2017-07-31

【聚焦·康定】康定城鎮(zhèn)市政道路恢復(fù)重建項目部積極疏洪排險搶險

康定城鎮(zhèn)市政道路恢復(fù)重建項目部積極疏洪排險搶險???由于受到夏季汛期的到來及連日多發(fā)性降雨的影響，由省建機司第三工程工程公司承建的康定市政道路災(zāi)后重建項目受到不同程度的考驗。在建的新城道路木雅路一段、木雅路二段、茶馬路、榆林路、情歌路、貢嘎路地處康定市新城區(qū)，地理及氣候條件相對惡劣，容易受到雨季影響，因此項目部在開工時就制定了防汛預(yù)案，做到未雨綢繆，有備無患。????臨危受命抗洪峰?緊急搶險穩(wěn)過境??“喂，華西市政項目部嗎，我是康定市住建局，剛接到通知洪峰將于今晚11點左右抵達康定市，望貴單位能協(xié)助排洪。”6月24日晚，康定市迎來了今年入夏以來第一個洪峰預(yù)警。省建機司第三工程公司康定市城鎮(zhèn)市政道路恢復(fù)重建項目部接到電話后立即在第一時間召開緊急會議，并對此次排洪搶險任務(wù)進行了周密的部署，火速組織人員、機械就位，對洪峰通過有危險的地方進行緊急疏洪排險。??截止6月25日凌晨5時許，第三工程公司康定項目部全體管理人員出動對康中橋、公主橋、快速通道2號橋進行全方位的觀測，同時安排已進場機械和各排洪點工人準備好防洪沙袋原地待命，以確保洪峰順利過境。由于應(yīng)急預(yù)案準備充分，洪峰到來時，疏洪排險工作順利有序進行，經(jīng)過項目部全體工作人員一夜奮戰(zhàn)，洪峰順利通過康定市區(qū)，未造成任何人員和財產(chǎn)損失。????????????????????????????災(zāi)禍無情紛沓至萬眾一心危轉(zhuǎn)安??6月25日早上9時許，一聲聲巨響驚動了省建機司第三工程公司康定市城鎮(zhèn)市政道路恢復(fù)重建項目部的所有同事，只見滾滾巨石從食堂后面的山上滾下，不偏不倚地落在了食堂后方。項目部旁邊的山體塌方了！此時距疏洪搶險工作結(jié)束才剛過去幾小時，身心疲憊的同事們略微放松的心瞬間又被拉回了緊繃的弦上。??真所謂屋漏偏逢連夜雨，項目部的同事們顧不得一夜未合眼的困頓，立馬打起精神投入到新一輪的戰(zhàn)斗中。災(zāi)害發(fā)生后，項目經(jīng)理王偉當即向公司第三工程公司黨總支書記以及康定災(zāi)后重建指揮部副指揮長匯報了災(zāi)情，并按照書記指示要求，迅速安排項目部人員進行安全撤離，隨后，項目經(jīng)理在確保人員安全轉(zhuǎn)移后又帶隊上山查看山體的情況。觀察發(fā)現(xiàn)，項目部食堂后的山體因受震后影響和連日降雨，出現(xiàn)了裂縫，且隨時可能出現(xiàn)二次垮塌。得知此消息后，工程公司領(lǐng)導(dǎo)迅速作出指示：項目部在人員安全撤離并妥善安置的基礎(chǔ)上盡快清點財產(chǎn)物品、機械設(shè)備，在保證人員安全的前提下，盡快對其實施轉(zhuǎn)移；迅速與各分散點聯(lián)系，了解受災(zāi)情況，對于有災(zāi)害隱患的地點盡快疏散人員并安排撤離。項目部當即安排所有人員對項目部物質(zhì)財產(chǎn)資料等進行轉(zhuǎn)移。??在經(jīng)過項目部全體員工十幾個小時不眠不休的奮力搶險下，截止6月25日下午2點已基本脫離險情。??????????????????????????文/丁月姣?王博宇

2017-07-31

第三工程公司狠抓項目安全生產(chǎn)工作

第三工程公司狠抓項目安全生產(chǎn)工作????為加強項目安全檢查，推進工程進展順利，第三工程公司于6月19日對瀘州郎酒202車間項目進行了安全生產(chǎn)專項檢查，此次檢查由工程公司黨總支書記組織，各科室負責人及相關(guān)人員共計7人參加。??檢查人員一行首先對項目部施工現(xiàn)場進行了實地查看，對項目安全文明施工、材料供應(yīng)、宣傳標語、警示牌、臨設(shè)區(qū)、民工宿舍、食堂等分別進行了詳細檢查，并就檢查過程中存在的隱患逐一記錄。其次查看了項目施工過程資料的完善程度，重點檢查了安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員及證書、三級教育、財務(wù)資料。黨總支書記在隨后召開的項目部安全生產(chǎn)會上對此次檢查過程中項目管理和施工現(xiàn)場中存在的安全隱患進行了梳理并提出了解決方案，首先要求項目部以安全生產(chǎn)為主，做好防御措施，全力保障生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全；其次要和公司全面配合，共同協(xié)調(diào)好內(nèi)外環(huán)境，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的問題，力爭優(yōu)質(zhì)高效完成工作。??此次檢查不僅代表了公司對瀘州項目的重視，在安全檢查過程中更是嚴格把關(guān)，從源頭抓起，從細節(jié)抓起，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)符合公司“特”的身份，以“筑優(yōu)質(zhì)工程，提升企業(yè)形象”為目標，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。?????????????????????????????文/圖?丁月姣

2017-06-26

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