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第三工程公司蒙古項目工作推進記實（二）

不忘初心?不懼艱難?扎實推進——第三工程公司蒙古項目工作推進記實（二）?????蒙古西部項目CW1-3標段位于蒙古國巴彥烏列蓋省，巴彥烏列蓋在蒙古有著“西部荒野”的風采。8月，我們在高原戈壁上，正經歷這里的夏天，時而藍天白云，艷陽高照；時而狂風肆虐、風沙勁猛......在這里，有這樣一群人，他們有剛剛踏上社會的弱冠青年，有花信年華的女漢子，有而立之年的熱血小伙，有不惑之年的家庭主心骨，也有年過半百的老前輩。他們背井離鄉，不怕苦，不怕累，面對種種困難，他們愈挫愈勇，以陽光的心態，攜手推進項目各項工作扎實的開展。??對于你們而言,我們總是通過文字、鏡頭、圖片、QQ微信電話、視頻，感受你們的生活，經歷你們的工作，觸摸你們的收獲感——"陽光灑滿大地,桃李自芬芳來"，橫亙你們腳下60公里的道路延伸在我們眼前驚喜的變化著。??不忘初心?統籌安排???2017年4月14日進駐蒙古項目第一批人員因商務簽被移民局清退回國，而后進場的第二、三批人員也被陸續清退回國，所有清退回國人員在塔克什肯口岸和烏魯木齊就地待命，等待工作簽證，領導班子成員及主要管理人員在口岸處結合實際情況對今年實施性工作計劃進行了梳理和完善，同時完成了機械設備的配備、安排和人員的分工；項目領導班子成員輪番進現場,積極和監理、海投、交通部等積極溝通協調，落實勞動配額辦理工作簽證和機械設備的報審批文等事項，幾名管理人員機操手輪番進項目處理現場的日常工作，開展現場控制點復測工作及前十公里涵洞放樣，完成現場設備的調試、維護、保養。直到2017年5月17日勞動配額確定并于22日下發，隨后傳來工作簽證辦理、機械設備報審批文的落實，這一喜訊就是擲地有聲的命令，烏魯木齊和口岸待命人員即刻分2批次入關；成都未出發的64人分成3批次于5月28日、30日、6月1日趕赴烏魯木齊到塔克什肯口岸出關，穿過時間等待煎熬的厚重感，我們感受到了你們那份迫不及待的雀躍，還有那份隱藏不住的喜悅“我們出發啦”、“我們要出關啦”、?“我們到達項目部啦”、“項目開干咯”......??不懼艱難?迎接挑戰??蒙古項目現有中國員工146人，當地蒙古工人173人，總計296人。自有機械69臺，租賃機械82臺，共有151臺。??蒙古項目所在地地處高原，這里只有冬天和夏天，又是高緯度地區，自然環境惡劣，人煙稀少,晝夜溫差大，生活條件艱苦，施工難度大，且每年有效施工期僅4月至10月初，工期緊，工作壓力大。???在這里，飲食食材單一，只有土豆，牛肉、白菜，偶爾能吃上一頓豬肉、一瓶香辣醬、幾根蔬菜，他們就能激動高興好一陣子；在這里，他們住的是板房、蒙古包，沒有任何現代化的基礎設施，就連水、電、通信等基本條件都不具備，尤其是第二三營地還要自己發電供應，驅車幾十里到主營地用車運水，燒炭做飯取暖，每天的網絡只有白天，工作一天后想和家人傾訴下思念，都是一種奢侈的想法；在這里，業余生活單調，雖然項目部有電視、籃球場、乒乓球等，但他們根本就沒有時間去開展活動，因為每一天他們披星戴月不到六點起床，中午1個小時時間吃飯休息，晚上9點后才下班吃飯，總結一天的工作，安排第二天工作，每天晚上12點鐘能夠休息就是一種滿足；在這里，你們每天用自己的雙腳去丈量腳下的路，一步一步，我們常常在QQ、微信上的運動圈去尋找你們的步伐，每天20000步左右的步伐常被你們霸占了屏幕.......??在集團公司的高度重視和領導下，項目部認真總結去年的不足和經驗，調整組織管理結構，按照2017年蒙古項目工作推進思路和措施,項目部及時明晰不同層級、各崗位人員的工作職責，要求從領導班子，各部門、專業隊各司其職，各負其責，人本管理，充分發揮華西機司人的鐵軍作用，確保項目部各項工作的順利開展。2017年，項目部對于蒙古方面的溝通，應對當地復雜的的外圍關系我們有了一定的經驗，主動出擊加強溝通協調，和甲方、監理、各部門、當地人的關系有了很大的改善，總監、現場監理也會給我們工作良好的建議意見，主動的配合我們的工作推進；雖然移民局還是會來項目人員證件檢查、清理，但是態度逐漸好轉，次數也沒有那么頻繁了......??項目現場戈壁，軟基，粉土，凍土等惡劣的地質條件給施工增加了許多難題；當地施工報驗程序繁復，工作效率低下；很多材料檢驗要到首都烏蘭巴托才能做，平均一項檢驗要花上兩周左右的時間；當地沒有充足的施工材料，加上交通不便，手續繁多，導致采購困難且耗時。但是我們項目人員想方設法解決遇到的難點問題，積極和甲方監理協調溝通，提早做好各項技術準備工作，如各項配合比的報批、鋼筋原材報批，以及鋼筋代換，施工圖繪制等，確保現場構筑物工作實施順利推進。???全力以赴?扎實推進??2017年，蒙古項目工作推進，尤為值得一提的是，項目部團結一心，克服重重困難，將一層層土扎扎實實地填筑在路基上，結構層，橋涵，土石方，碎石場，管涵生產，瀝青拌合站建站等各項工作次第開展，有序進行，道路建設初見成效，共計43.7公里的路段已基本完成路基土石方挖填工作，加上正在進行挖填施工的路段，實際已完成路基填方共計897400m3，清表82.5公頃，一般挖方61644m3，硬質材料挖方12475m3。底基層完成10.2公里，基層完成2.8公里；涵洞已完成12座，正在施工28座，一號橋已完成基礎施工；繞行道完成28公里；料場瀝青拌和設備已到場并安裝完成，級配碎石拌合站已完成調試并正式生產；碎石生產設備安裝完成兩套，并已正式生產，一號料場累計生產碎石共計62088m3，二號料場由于爆破時間受那達慕節影響，于8月初方完成首次爆破；涵管生產已完成總需求90%。??2017年項目工作推進，我們抱最大的希望，盡最大的努力，全力以赴，扎實推進，盡管還存在這樣那樣的困難，如目前項目計量審核時間長，導致款項劃撥存在不確定因素需要較長時日，資金緊張，項目各項開支龐大急需資金支持，壓力空前巨大；項目施工戰線長，交叉施工單項工程多，又遇施工的黃金時期，勞務人員、機械設備配備達不到施工的需要；當地蒙古工人工作效率低，且非常難管理，流動較大等，但機遇與挑戰并存，項目建設實施實現大提升，項目外圍關系在溝通協調方面有了質的改善，項目各項工作的開展也得到了甲方監理的支持和認可等，這更堅定了我們對項目建設實施的信心，堅信辦法比困難多，相信蒙古西部公路這條連接西部各省重要交通樞紐的道路，將承載著華西兒女的心血和智慧如期而至。???????????文/王薇???圖/丁月姣

2017-08-25

市質監局局長賀欣視察省建機司中海北園項目

市質監局局長賀欣視察省建機司中海北園項目??為進一步做好安全生產大檢查工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，全力確保黨的十九大期間全市安全生產形勢穩定，按照成都市安全生產大檢查綜合督導工作方案要求，8月10日下午，第七督導組組長、市質監局局長賀欣率隊，成都市武侯區人民政府副區長吳影夢陪同前往省建機司承建的中海北園開展安全生產督導工作。?督導組一行現場督查聽取了中海北園項目在安全監管工作上的情況介紹。深入中海北園工地，與安全生產一線工作人員進行了溝通交流，詳細聽取了有關人員的工作匯報。賀欣表示，武侯區對安全生產工作高度重視，嚴格落實了中央和省市關于安全生產工作的部署，安全生產監管工作有特點，在城市安全管理上，找到了自己的盲點和難點，并梳理形成了工作臺賬，安全生產工作責任層層壓實，傳遞到位。?賀欣強調，安全生產工作是一項長期工作，要常抓不懈。一要進一步梳理摸排全區安全生產工作的難點和盲點，做到安全監管心中有數。二要進一步壓實責任，認真落實安全生產屬地管理責任、行業監管和企業主體責任。三要進一步加強安全生產一線工作人員培訓力度，建設一支業務素質強的一線工作人員。四要加強安全生產違法處理力度，規范企業安全生產行為。????????????????????????文/圖孫犁坷

2017-08-25

重慶市黔江區政協副主席林光調研省建機司中海北園項目

重慶市黔江區政協副主席林光調研省建機司中海北園項目???8月10日上午，重慶市黔江區政協副主席林光、成都市武侯區政協副主席蔡振雄、武侯區建設局副局長劉海濤、武侯區發展和改革局相關領導等一行到省建機司承建的中海北園項目調研指導工作。???調研過程中，林光實地考察了學院各項建設情況，認真聽取了項目工程概況、形象進度、質量、安全等方面匯報，對項目裝配率40%的1號樓等在建工程給予高度評價。他強調中海北園是裝配式住宅西南地區的示范工程，影響面寬。各參建單位要緊密配合，在保證質量、安全的前提下，有序開展項目各項建設工作，確保按期交工。???調研過程中項目部召開座談會，針對工作提出明確要求，劉海濤局長強調了武侯區建設項目管理秉持“簡化前期審批，強化事中監管”，通過工程質量標準化建設，建設項目施工過程監管，新材料、新工藝推廣應用，開發項目質量管控，建設項目執法等具體做法切實抓好項目管理工作。???據悉，中海北園是成都市主城區第一個裝配式住宅，位于成都市武侯區區果堰街臨三環路。占地80余畝，總建筑面積約9萬平方米，項目于2016年10月正式開工，2017年下半年主體全部封頂。目前，項目已進入裝修及總坪施工階段，預計12月實現竣工。?????????????????????文/圖孫犁坷

2017-08-25

落實會議精神 加強督促檢查 曹向東赴施工一線督察環境保護工作

落實會議精神?加強督促檢查曹向東赴施工一線督察環境保護工作??????在集團召開環境保護工作專題會議的第二天，2017年8月8日一早，公司黨委書記、董事長曹向東帶領公司安全監督管理部、工程技術管理部、紀委/監察部、黨委工作部相關人員前往達州市通川區環城產業大道（復興---雙龍段）項目進行調研，此次將環境保護專項督察作為重點調研內容。??公司作為集團接受過四川省環保督察的子公司之一，進一步強化了加強項目施工中的環境保護工作的認識，并對如何在全公司和各個項目貫徹和落實好該項工作做了具體的安排。曹向東在達州市通川區環城產業大道（復興---雙龍段）項目部對8月7日下午集團召開的環境保護工作專題會議精神進行了傳達，對8月7日下午中央第五環境保護督察組督察四川省工作動員會會議精神進行傳達。并頂著烈日對達州市通川區環城產業大道（復興---雙龍段）項目情況進行查看，強調要按照要求對環境保護工作進行排查，對于出現的問題要第一時間整改落實到位，維護企業的良好形象。要結合各級政府和集團公司的督察結果，繼續深入開展自查自糾，注重舉一反三，按照“三定”、“五落實”原則抓好整改，防止問題和隱患進一步擴大。強調中央環保督察組已于8月5日進駐四川，將對四川省環境保護工作進行為期一個月的督察。要切實做好中央環境保護督察迎檢工作，進一步扎實推進公司、集團生態環境保護工作。??在調研中，曹向東聽取了項目班子從項目公司、項目部的角度對項目情況的匯報，并與項目班子就目前項目實施過程中遇到的問題和困難進行了深入交流和探討。強調了公司進行管理方式調整的2個最終目的，一是增強企業效率，二是提高經營者、管理者的社會市場價值。指出這2個目的也是公司新的管理體系的亮點所在，公司要實現持續健康穩步發展必須要進行改革創新。曹向東對推進該項目的工作提出具體要求：一是在目前推進實施項目管理和管理體系再造過程中，大家要進一步提高認識，轉變觀念，實現新突破，打開新局面，拓展新任務，實現新作為；二是達州市通川區環城產業大道（復興---雙龍段）項目作為公司首個PPP項目，在公司轉變經營模式上起到了排頭兵的榜樣作用，安裝工程公司的發展模式對促進公司經營模式的轉變起了非常好的作用，達州PPP項目的工作還是做得比較踏實和扎實的，但還需要進一步完善調整；三是達州PPP項目對于公司發展起著非常重要的作用，要進一步清晰思路，規范管理，注重細節，把好的組織架構、好的管理思想理念、好的管理模式運用到該項目，要自主經營，自主管理，帶動公司內部單位的發展，為促進公司轉型升級作出積極貢獻；四是要通過該項目，進一步樹立機司在達州市場的良好品牌形象。最后再次對生態環境保護工作進行了強調，并對如何督促該項目加強環境保護工作、推進項目管理對公司安全監督管理部、工程技術管理部/技術中心提出了具體要求。??據悉，公司已全面啟動生態環境隱患全面排查，進一步增強公司員工的環境保護意識，確保公司施工生產的順利開展。??????????文/圖吳靜

2017-08-15

深圳華西爆破公司愛心募捐暖人心

大愛如山?尚德從善深圳華西爆破公司愛心募捐暖人心????2017年7月28日，深圳華西爆破公司了收到了一個讓我們全體員工都非常難過的消息：我們退休的郭春學同志正在與病魔進行著殊死抗爭。60歲的郭春學同志自1975年入職以來一直從事一線工作，工作中他兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨，生活上他熱愛集體、關心同事、陽光樂觀，得到領導和全體員工的一致好評。幾天前由于身體不適經醫院診斷患上了心肌梗塞，身體上忍受著疾病造成的巨大痛苦，在精神上他還要面對高額治療費用的壓力。??對此，爆破公司立即倡議大家對病困中的郭春學伸出援助之手，奉獻我們的愛心，用行動來幫助他，為他和家人帶來精神慰藉和經濟援助。活動的開展，爆破公司全體員工都積極響應號召，踴躍參加，熱心募捐。截止至8月3日當晚，爆破公司共收到了善款共計9650元。募捐活動結束后，8月7日，爆破公司工會領導代表全體員工前往郭春學同志所在醫院住院病房，帶著鮮花和水果以及大家的愛心看望他。爆破公司領導把全體員工的愛心捐款轉交給郭春學同志的家人手里，并與他親切交談。談話中，爆破公司領導親切的握著郭春學同志的手，鼓勵他要積極配合醫學治療，要頑強的和病魔抗爭，爆破公司全體員工都期盼著他早日康復的好消息。??此次爆破公司對郭春學同志的愛心募捐，帶去了大家對他的安慰和關心，以及更多精神上的鼓勵和幫助。我們堅信，點滴善舉，沉淀生命的厚度，用善良護佑羸弱者前行，我們將把愛心傳遞下去，讓公司在全體員工愛的關懷下越走越遠，未來更加美好！??????????????????????文/郭拓昂

2017-08-14

【基層之光】蒙古高原上的“川菜館子”

蒙古高原上的“川菜館子”坐標：蒙古烏列蓋草原CW3標段主營地????早上6點10分，施工營地里的大喇叭傳來嘹亮的起床號角，喚醒了還在蒙古包內酣睡的員工，他們揉揉惺忪的眼睛，草草洗漱，到食堂喝碗粥拿個大饅頭或者雞蛋，邊走邊吃準備上施工現場。而此刻蒙古包外的天剛蒙蒙亮，新的一天開始了。近幾個月，每天都從早上6點多一直忙碌到晚上11點，中午僅有一小時的休息時間。他們等不到日出就得工作，迎來滿天星辰時才能休息。??為節省時間，今年開工以來，項目部把食堂“搬”到了施工現場，每天的午餐和下午加餐均由通勤車送至各個施工現場，項目員工三三兩兩席地而坐，偶爾被大風刮起的沙石趁機鉆進嘴里，和食物一起吞下肚。??俗話說“生活開得好，可當半個指導員”，食堂作為重要的后勤保障部，在工作中發揮著舉足輕重的作用。該項目部人員較多，一共設有4個營地食堂，每個營地食堂分管幾十號人的飲食，對食物原材料的需求量也很大。因此，后勤保障部的采購人員每天天不亮就要出發前往60公里之外的巴彥采買可供應的稀少菜品，歷經沿途的顛簸，到市場還得挑挑揀揀，討價還價，考慮到項目部的特殊情況和存放條件，易于存放的土豆、洋蔥、西紅柿、蘿卜、白菜等易于存放的食材變成了從關內采購的常備對象。??一日4餐，一蔬一飯，均承載著食堂工作人員的辛苦與心思。說到食堂，徐三哥便成了繞不開的話題，他叫徐立江，大家都親切地稱呼他為徐三哥，外號“行走的食譜”，省建機司第三工程公司的老紅人，哪里的項目艱苦，他就主動申請去哪里去，從海拔4000多米的康定到異國他鄉的蒙古烏列蓋，無論是多么普通的食材，在他手里一經擺弄，總能變成美味的食物。他說“你們別慌，有我嘛”，于是把寡淡無味的蘿卜土豆，帶著強烈膻味的羊肉，變成舌尖上的美味。他總是絞盡腦汁變著法兒給大家做出好吃的飯菜，讓大家感受到家鄉的味道，從早餐熱氣騰騰的饅頭、包子、雞蛋、粥，到午餐、晚餐都會變著花樣的燴羊肉、蘿卜燉牛腩、青椒炒牛肉、番茄炒蛋、炒白菜、涼拌三絲、泡豇豆，偶爾也會從大老遠采購豬肉做大家愛吃的回鍋肉和小炒肉。考慮到午餐之后工作時間較長，下午6點食堂還會精心準備一頓加餐送至施工現場，徐三哥更是別出心裁自己動手炸起了油條。大家夸贊他的手藝，連連叫好。??整個蒙古公路項目，后勤保障部的食堂共4個點，總共只有六名員工，他們每天忙得像只陀螺，到了夜晚，還要打著手電筒巡視食堂內有沒有安全隱患，待所有的事項一一檢查完畢，方能結束一天的疲憊，枕夢而息。??他們只是華西兒女中最普通，最平凡的代表，他們像一顆顆螺絲釘，看似不起眼，卻能擰緊一個團體，擰牢一種信仰。他們在最貧瘠的地方，落地生根，花開馥郁；他們的力量積沙成塔，化為前行的動力。在這樣的團隊里，我們深感自豪，在這樣的環境下，我們沒有理由不做到最好！????????文/符滿必?丁月姣????圖/劉公文

2017-08-14

時間不辜負付出 ——數說公司尼泊爾項目的7年時間

時間不辜負付出——數說公司尼泊爾項目的7年時間?????公司第三工程公司承建的博卡拉地區國際機場位于尼泊爾中部，加德滿都以西約200km。機場設計等級4D，項目資金由中國進出口銀行提供兩優貸款，采用合同總價包干，合同金額6.67億人民幣，計劃工期42個月日歷天。該工程分為兩大類分項工程，即飛行區工程（土石方工程、場道工程、道路工程、排水工程、圍界及其他各類附屬工程）和航站區工程（航站樓、機庫、辦公區、輔助生產及其他各類配套設施工程）。尼泊爾博卡拉國際機場項目是中尼兩國迄今為止最大的經貿合作項目，也是中國政府對尼震后援助重點項目，受到中尼兩國政府的高度重視，具有重大的政治外交意義。???7年堅持數說跟進???尼泊爾項目源于公司曾在老撾瑯勃拉邦國際機場和瓦岱國際機場建設中與中工有過良好合作。2011年，公司配合中工考察了博卡拉國際機場項目現場；2012年，協助中工完成對外投標報價；2013年-2014年，項目前期現場考察，協助中工完成對外投標報價，并在項目技術和商務談判中給予中工大力的支持；2015年中工正式招標，發布招標文件，公司完成該項目的投標；2016年4月13日項目舉行了奠基儀式；2016年4月25日在北京簽定《尼泊爾博卡拉地區國際機場項目土建及安裝工程施工合同》（合同編號：ＮＰ01Ｅ－Ａ2－Ｄ001）；2017年5月31日項目貸款協議生效，且合同生效開工時間確定為2017年5月31日；2017年7月3日召開現場動員大會；日前,在公司的帶領指引下，項目各項籌備工作從人財物方面有序開展，并且和中工保持工作密切聯系，良好的溝通。???緊鑼密鼓數說籌備???2017年5月18日下午4點30分公司收到中工國際公司關于尼泊爾項目進場施工的通知函。公司即刻召開會議通報了該項目的情況，并就該項目各項籌備工作做了具體安排。??籌備工作要求每個部門及相關人員責無旁貸的合力聯動起來，工作原則必須遵守公司的規章制度和流程，每項工作要求必須不折不扣的執行，每項工作的時間節點必須出結果。5月22日，完成對2016年進場方案梳理，反復討論其操作性，進行調整修改，并在5月23日下午4點報中工；6月7日，公司常務副總經理李兵一行11人赴中國水電七局就尼進行學習交流,為尼泊爾項目實施借鑒經驗；6月10日公司委派7名管理人員進入尼泊爾項目現場進行開工前的臨設搭建工作；6月23日依據招標文件、合同文件、初設圖紙、國內外物流程序費用及尼泊爾當地建筑水平，參照老撾瑯勃拉邦機場和國內（外）其他類似機場項目數據，初次完成項目成本預測報告；6月29日公司召開尼泊爾項目啟動大會，批準成立尼泊爾項目部，并成立尼泊爾項目前期工作領導小組，解決人財物等方面的問題，加強溝通、協調、聯系；6月30日項目組織架構初步形成；7月3日完成生產物資及實驗設備儀器招標合同；7月17日編制完成《博卡拉機場工程進度計劃橫道圖》；7月19日經公司、工程公司多次反復研究討論形成尼泊爾項目最終成本預測報告；7月29日前首批設備（物資）已運輸至上海港，目前公司的集裝箱貨物已經裝船啟運，其他設備（物質）擬于近日裝船啟運，為現場正式開工奠定良好的基礎。目前公司各項準備工作緊鑼密鼓的進行，尼泊爾現場臨建場平工作全面啟動。???時間不辜負付出???7年時間，7年不易，多少次尼泊爾現場對建筑市場、地材、勞務問題、勞動力管理、設備進出流程及優惠政策、稅收問題、財務管理、民風民俗等實地考察和調查的基礎上編制投標文件，在那里留下了他們忙碌奔波的身影；多少次成都北京航班往返的早出晚歸，只為了該項目商務談判、技術探討、設計優化以及相關工作的協調溝通;多少次上海、拉薩、成都進行機械設備采購的市場調查了解及進出口物流工作等，做好生產物資的準備工作；多少次協助中工完成對外投標報價，并在項目技術和商務談判中給予中工大力支持，助推了良好的合作伙伴關系；為了規避項目風險，緊跟公司深化改革的步伐，公司上下通過技術比較、經濟效益及效果評價一次又一次的成本測算研究討論，熬更守夜，放棄休息日加班加點不遺余力做好尼泊爾項目風險預估和應對措施......???7年時間，一層層鋪墊，一步步跟進，時間不辜負付出，我們終于迎來尼泊爾項目貸款協議生效，也標志著該工程項目的建設啟動。我們也始終堅信時間不辜負付出，在計劃工期42個月日歷天，華西兒女將不辱使命把“秉德從道?善建天下”的企業精神遠播海外，唱響“善建者.華西”之歌，保證項目成功實施。??????????????????????????????????????????文/圖王薇

2017-08-14

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