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【致敬改革開放40周年活動】公司召開“談改革、看變化、謀發展”的職工座談會

筑夢機司?感恩奮進公司召開“談改革、看變化、謀發展”的職工座談會????為了重溫公司改革發展之路，追憶公司發展歷程，暢談改革開放40年來公司取得的成果；緊緊圍繞公司發展戰略規劃目標，認真總結企業取得的寶貴經驗，正確分析形勢，進一步解放思想，理清發展思路，促進企業又好又快發展；引導廣大職工倍加珍惜來之不易的成績，進一步加強愛國愛企愛崗意識，樹立信心，形成企業與職工相互依存、相互促進、良性互動、共同發展的和諧局面。在歲末年初之際，公司在2019年1月9日召開了“談改革、看變化、謀發展”職工座談會。?公司在家領導，公司總經理助理，三總師副職，公司機關各部門負責人，各單位黨政主要領導，公司青年代表、公司離退休老同志代表等參加了座談會。會議由公司黨委副書記、工會主席李衛光主持。?交流會上分公司書記、總經理、項目一線管理人員、青年代表、離退休代表積極交流發言，大家結合自己的工作崗位，自己的成長經歷、自己的工作經歷等談了自己的感受，也對公司的發展建言獻策，給予了企業發展美好的祝愿和期望。?公司黨委書記、董事長曹向東在講話中指出此次召開的座談會也是思想政治工作，意識形態工作的座談會，是一個思想轉變提高，對歷史總結，推進機司發展再前行的會議。曹向東在講話中分享了自己伴隨改革開放40年的工作經歷和工作體會，結合自己在華西工作的一些經歷講述了建筑行業伴隨著改革開放40年的5個關鍵階段的改革發展歷程以及自己的感受。指出，目前機司的公司制改制工作已取得基本成功，機司已從全民所有制企業改制為公司制企業，公司名稱已變更為“四川省建筑機械化工程有限公司”，意味著機司的市場主體地位是從現在才是真正的開始，對企業地位的轉變具有深刻的意義。機司要把握好當下的時機，把企業發展推向一個新的高度。對于機司發展中存在的問題，要在發展中去解決。曹向東結合自己的管理經歷，對推進機司的進一步發展提出了3點期望：一是要注重人才使用，作為管理者、領導者要大膽使用人才，給予青年人成長成才的平臺；二是要進一步轉變思路，轉變管理模式。機司發展到一定階段，一定要適應市場經濟需要，結合企業實際，轉變思路和管理模式，提升市場競爭力；三是要加強管理，要有強烈的管理欲望。要按照巡視、巡查要求，抓好整改，在規范和加強管理體系上要下大功夫，要逗硬。作為領導干部一定要敢于擔當，履行好職責，才能更好推進企業改革發展。?公司黨委副書記、工會主席李衛光最后分享交流了三點：一是不忘初心，牢記使命，凝心聚力推進企業改革發展；二是夯實黨建，從嚴治黨，營造企業風清氣正良好氛圍；三是圍繞中心，服務大局，在企業改革發展中奮發有為。?文/吳靜?圖/江夢

2019-04-17

公司積極開展春節走訪慰問活動

公司積極開展春節走訪慰問活動??寒冬送暖，臘月傳情。2019年新春佳節即將來臨之際，公司黨政工領導為確保老干部、老黨員、生活困難黨員過一個歡樂祥和的春節，積極開展走訪慰問活動，為他們送去組織的關懷和溫暖。2019年1月25日-1月30日期間，公司黨委書記、董事長曹向東，公司總經理余強，公司黨委副書記、工會主席李衛光分別赴老黨員、困難黨員、老干部家里或醫院開展走訪慰問，向他們送去了組織的關懷、新春的慰問和節日的祝福。2019年1月29日下午,公司黨委書記、董事長曹向東，公司總經理余強，公司黨委副書記、工會主席李衛光一行，前往位于馬鞍北路16棟老干部活動室，看望慰問了公司離休老干部，帶著對離休老干部的深厚感情，向他們送去了慰問品、慰問金及深切的祝福，并與他們進來了座談交流，傾聽老干部們的意見建議，老干部們對公司領導在百忙之中抽出寶貴時間來看望慰問關心他們感到十分高興，表示了衷心的感謝！在慰問現場，與會領導認真了解老干部身體，家庭和生活情況，并向在座的老干部們匯報了2018年公司的發展狀況以及公司改制成功的喜訊。公司取得的這些成績是離不開老干部們的支持和幫助，感謝老干部對機司發展做出的貢獻，希望他們保重身體，一如既往關心支持公司的各項工作，為公司更快更好的發展積極建言獻策。誠摯祝福他們春節快樂！身體健康！闔家幸福！老干部們感謝公司多年來對他們的關心照顧，對公司取得的成績和改制成功感到由衷的高興。春節前夕，公司走訪慰問老干部、老黨員、生活困難黨員59人，切切實實讓他們感受到了組織的關懷與溫暖。???????????????????????????????文/圖?唐會艷

2019-04-17

公司召開2018年度黨員干部民主生活會

公司召開2018年度黨員干部民主生活會????2019年1月29日，公司召開了2018年度黨員領導干部民主生活會，集團公司總會計師杜友劍、集團黨委組織部高級主管李春梅、集團黨委工作部主辦廖珺旭出席會議。公司全體領導班子成員參加會議。公司黨委工作部、紀委/監察部負責同志列席會議。會議由公司黨委書記、董事長曹向東主持。?會上，審議了《關于2018年貫徹執行中央八項規定精神和省委省政府十項規定情況的報告》；報告了領導班子2017年度民主生活會、2018年巡視整改專題民主生活會整改落實情況。隨后，班子成員圍繞思想政治、精神狀態、工作作風、為民情懷等四方面，進行了全面的剖析與深刻的自我批評；對上年度民主生活會、2018年巡視整改專題民主生活會的整改措施落實情況逐項作出報告；對本人重大事項報告、配偶子女從業情況以及巡視反饋、組織約談函詢等問題，逐項作出說明；對管轄范圍內是否有名貴特產類特殊資源，是否存在以權謀私、利益輸送等問題作出說明。班子成員相互之間堅持“團結——批評——團結”原則，展開了互相批評。本次會議堅持嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，實事求是、出于公心，講黨性不講私情、講真情不講面子，嚴肅認真提意見，滿腔熱情幫同志，不糾纏細枝末節，不搞無原則紛爭，確保開出高質量、好效果。?李春梅在講話中指出，要按照此次民主生活會要求，以及集團督察組的要求，做好三項工作：一是抓好工作整改。指出機司的民主生活會上提出的整改方向、全局性是非常充分的，會后要將整改措施真正落實到相關責任部門、責任領導、責任人，明確整改時間，真正整改落實到位。二是要開展好民主生活會情況反饋。對征求的意見建議，通過一定方式，班子與職工群眾溝通反饋，切實做好職工群眾提出意見建議的落實。三是會后15天內，及時完善會議相關資料，報集團備案。?杜友劍對公司領導班子民主生活會準備情況給予了充分肯定。指出一是準備比較充分。機司領導班子高度重視，把召開的此次會議作為增強時代性、政治性、原則性的一次會議；二是剖析較為深刻。問題找的比較準，原因分析比較深，敢于亮丑出汗，氣氛很嚴肅又和諧，提批評意見的出發點都是善意的。三是措施比較有力。要吸取上次整改的經驗，繼續發揚求真務實，找準問題，抓好整改。?杜友劍對公司下一步工作提出了三點意見：一是要始終把政治建設擺在首位，堅決貫徹落實中央、省委和上級的決策部署。要始終站在講政治的角度，抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學習，在學思悟透上下工夫，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。建立問題清單，進一步落實黨組織在國企的兩個核心作用。二要始終堅持新發展理念，堅定不移推動企業高質量發展。要進一步解放思想，認真謀劃好工作，把省建機司的各項工作與堅持新發展理念相結合，與深入實施集團“1235”戰略發展規劃相結合，要作出實質性調整改革，促進企業高質量發展。機司目前已改制為有限公司，要盡快建立新的有效的管理機制，進一步建立健全法人治理結構。三是始終全面從嚴管黨治黨。機司進行的管理機制改革、變革、管理的重要舉措是正確的，但要推進重大舉措轉型上要下大功夫，要凝聚人心，加強干部教育，黨員干部要與企業正確的發展理念和發展方向要有正確的政治立場和認識，對發表不當言論的行為要及時誡勉或處理。四是要堅持以人為本，不斷增強職工幸福感、獲得感和安全感。要樹立為民情懷，為職工群眾辦實事，解難題。要全面完成2019年的各項工作。2019年是建國70年，也是深化扶貧攻堅關鍵年。企業要善于抓大事，控大局，始終走在正確的路線上。?文/吳靜???圖/唐會艷

2019-04-17

老年朋友聚一堂 歡聲笑語迎新年

老年朋友聚一堂歡聲笑語迎新年???????辭舊迎春,萬象更新。春節前夕,公司馬北十六幢舉辦了2019年春節團拜會，本幢離退休老干部、老同志及家人40余人參加了此次活動。????團拜會在“祝賀大家新年好”的歌聲中拉開了序幕。本幢?自治領導小組陳宗全同志代表大家向出席團拜會的金牛馬東社區的領導表示熱烈的歡迎,向離退休老同志及家人致以誠摯的新春問候和美好的祝福。組長郭連榮同志作了今年創建文明院落工作總結并強調要認真做好春節期間安全、防火、衛生等方面的工作。??社區領導于洪同志代表社區向老同志表示春節的親切問候,祝大家春節快樂、身體健康、全家幸福!并傳達了社區做好安全、治安等方面工作的要求，原公司醫院徐其位院長做了春節期間健康知識講座,提醒注意飲食等方面的問題。??機司離退休黨支部書記宋祖育同志及部分老干部、老同志先后發言,共迎新春,共敘情誼,共話未來,大家一致認為:黨的十九大以來,國家越來越強盛,人民生活越來越興旺，幸福的日子一年比一年好，表示要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，為“兩個一百年”奮斗目標,實現偉大民族復興的中國夢而努力奮斗!老干部是機司的寶貴財富,衷心希望老干部不忘革命初心,永葆政治本色,充分發揮“經驗”“威望”優勢,為機司的發展多建睿智之言,多獻務實之策.以優異的成績迎接建國七十周年。??團拜會在歡聲笑語中進行,大家自編自導表演了豐富多彩的節目,處處洋溢著喜迎新春的熱烈氣氛,團拜會在大家齊唱“沒有共產黨就沒有新中國”激情豪邁的歌聲中謝幕。???????????????????????????????文/圖?陳宗全

2019-04-17

第九工程公司召開2019年度工作會

第九工程公司召開2019年度工作會????2019年1月29日，第九工程公司在公司一樓會議廳召開了2019年度工作會。公司副總經理楊定坤出席會議，工程公司全體員工共計85人參加會議。會議由工程公司黨總支書記、工會主席、副總經理邱國斌主持，本次會議共有9個議程，總經理和黨總支書記分別對行政和黨建工作做了工作報告，并對2017-2018年度先進集體、優秀員工進行了表彰獎勵、并對華西集團十大杰出青年呂兵同志進行了追加獎勵。楊定坤在會上做了重要講話，首先是完全贊同工程公司領導班子的總結及安排；工程公司員工平均工資增長額達到24.58%，員工的幸福指數進一步增長；按照工程公司的發展勢頭，完成2019年的各項經營指標完全沒有問題，工程公司成為公司的支柱性分公司；成本管理重中之重，2019年要進一步貫徹月結成本的錄入工作，加快竣工階段工作的節奏。華西集團十大杰出青年呂兵同志做了專題發言，主要從個人的發展歷程、個人興趣愛好和給青年的幾點建議三個方面進行了發言，在工程公司營造了崇尚人才，向先進學習的良好氛圍，充分展示華西青年奮發向上的青春風采。工程公司分管經營的張魁得、分管成本的馮峻、分管生產的邱國斌分別對經營工作、成本工作和生產工作做了工作總結和安排部署。最后，工程公司總經理田貴斌做了總結發言，對2018年工作的得與失進一步進行了剖析。2018年的工作還有些許不足，在2019年需加強，智慧工地的營運要進一步加強；質量治理提升工作進一步落到實處；員工取證的積極性不夠，個人成長規劃不明確。2018年工作取得了不錯的成績，與在座的各位同志分不開；經營工作取得了突破性的進展；承接的工程中第一個運用鋁膜、裝配式技術，效果很好；與大客戶合作，甲方對我們的評價，為下一步承接工程打下了良好的基礎；工程公司推選的員工呂兵同志榮獲第四屆華西集團“十大杰出青年”，與工程公司這個平臺緊密相關；法律債權回收工作力度空前，全年共收回4000多萬現金；為公司的經營工作作出了突出貢獻。????????????????????????????????????????賴均莉

2019-04-17

第六工程公司“孔雀餐廳、孔雀劇場” 項目再次順利完成高支模、預應力梁板的大體積混凝土澆筑

第六工程公司“孔雀餐廳、孔雀劇場”項目再次順利完成高支模、預應力梁板的大體積混凝土澆筑?澆筑過程?2018年12月18日，經過18小時的連續奮戰，“孔雀劇場”B段屋面高支模、大跨度、大截面、預應力梁板的1401m3大體積混凝土澆筑順利完成，這也是繼孔雀餐廳“高、大、難”頂板完成后，又一重大節點的順利封頂。“孔雀劇場”B段屋面高支模架搭設使用鋼管超62萬米，扣件約64萬個，梁板鋼筋約為400t，鋼絞線使用約25t。搭設高度為23.3m，搭設面積：1984㎡，粱最大跨度31.65m。最大梁截面為1300mm*2400mm，最大施工荷載近100KN/㎡。??高支模架體?本次澆筑從2018年8月25日開始通過各方的共同努力，克服材料、人員、資金等諸多不利因素，投入架工作業人員4000人次，木工作業人員1500人次，鋼筋工作業人員1000人次，預應力作業人員150人次。澆筑前項目部組織召開專題研討會，對重要部位、架體等進行反復全面的檢查，對材料供應、周邊環境、施工工序、后勤保障進行協調，對澆筑過程細化分工，定人定崗定責，為順利澆筑提供了保障。??澆筑過程?“孔雀餐廳、孔雀劇場”作為公司的高、大、難項目，在集團和公司的幫助下一次次攻克技術難關，順利完成施工。本次澆筑的“孔雀劇場”B段屋面再次刷新公司大跨度、大截面、預應力的施工記錄，樹立了公司在云南地區的品牌，展現了華西的技術實力。??????????????????????????第六工程公司供稿

2019-04-17

尼泊爾項目進入施工黃金期

倒排工期搶進度?加班加點趕工期尼泊爾項目進入施工黃金期土基全部完成的跑道?入冬以來，博卡拉進入施工黃金期，為確保業主方提出的趕進度、保產值年度目標，使重大節點目標的順利實現，尼泊爾博卡拉地區國際機場項目部全體成員日夜趕工，從跑道土基全線貫通、底基層破萬、高水平爆破、水穩層鋪設順利進行等時不時傳來的捷報中，掀起了博卡拉機場的施工熱潮，在監理和業主方的認可和高度評價中，為中國企業在海外市場打響了品牌，樹立了良好口碑。??水穩站、停機坪、航站樓基礎航拍圖?博卡拉國際機場項目劃分為飛行區工程項目和航站區工程。但飛行區自開工以來，受設計圖紙審批、國外采用的規范和標準同國內的差異、需要爆破開挖的膠結圓礫開挖緩慢、爆破用的炸藥雷管供慶緊張及不利天氣因素影響，2017年11月至2018年9月，整個前期施工進展緩慢，進度不理想。在解決上述問題時，項目部通過上報方案、做試驗段、各種演示等辦法積極與甲方溝通，最終得到了肯定。當地10月之后為施工黃金期，2018年1～11月共完成產值9011萬元中，僅11月就占了3760萬元。項目負責人表示“下一步的重大節點工程是航站樓鋼結構工程，計劃在2019年6月完成航站樓封頂工作，目前正抓緊國內專業分包招標工作，它也是目前壓力最大的一項。”??停機坪道面施工?項目部計劃在2018年最后一個月計劃完成跑道底基層、基層施工，停機坪混凝土施工。由于尼泊爾很多建筑主材需要進口，海關報關手續繁瑣，物流通道受天氣、路況等諸多因素的影響很難按期到達施工現場，面對目前面臨的困難，項目部管理人員通過多方面考察和衡量，制定了詳細的施工計劃方案，確保工程有序、科學的推進，盡量減少受物質、材料的影響。一方面與中工國際方加強溝通，層層跟進落實，力爭盡快完成設計圖紙審批，為項目大干快上爭取時間；另一方面在材料的購買和免稅批文上也費盡心思，與供應商溝通商談，力求物美價廉，為項目節約成本。??停機坪水穩層施工?11月以來，60余臺套大型施工機械、900余噸鋼筋及大批周轉材料、250余名中尼員工每天超過起早貪黑，在170萬平方米的工地上井然有序地開始了各版塊施工。負責停機坪道面混凝土施工的員工，不午休，吃飯在現場、晚上加班做面、切縫、養護。道面底基層和基層施工工作面，早上天剛魚肚白就開始準備工作，7點開始攤鋪作業，天黑停止攤鋪作業后加班碾壓成型；后場拌和站利用晚上加班進行底基層拌合，保證白天有充足的料源。那些日均步數3萬且長期占領微信步數前十排行榜的飛行區管理人員，沒有一個人叫苦叫累。項目部用時20天完成了8萬立方米的土方挖方，完成了11.7萬平方米的土基精平工作，總共開辟8個工作面40余臺機械連續施工，完成跑道道槽的貫通，且驗收全部合格，停機坪道面施工和水穩層施工也在穩步推進，隨著11月20日設計圖紙審批通過，將會在12月逐步掀起一個大干快上熱潮，為保證重要工程節點全力以赴。???????????????????????????文/圖?陳德超

2019-04-17

第六工程公司“孔雀餐廳、孔雀劇場” 項目再次順利完成高支模、預應力梁板的大體積混凝土澆筑

第六工程公司“孔雀餐廳、孔雀劇場”項目再次順利完成高支模、預應力梁板的大體積混凝土澆筑?澆筑過程?2018年12月18日，經過18小時的連續奮戰，“孔雀劇場”B段屋面高支模、大跨度、大截面、預應力梁板的1401m3大體積混凝土澆筑順利完成，這也是繼孔雀餐廳“高、大、難”頂板完成后，又一重大節點的順利封頂。“孔雀劇場”B段屋面高支模架搭設使用鋼管超62萬米，扣件約64萬個，梁板鋼筋約為400t，鋼絞線使用約25t。搭設高度為23.3m，搭設面積：1984㎡，粱最大跨度31.65m。最大梁截面為1300mm*2400mm，最大施工荷載近100KN/㎡。??高支模架體?本次澆筑從2018年8月25日開始通過各方的共同努力，克服材料、人員、資金等諸多不利因素，投入架工作業人員4000人次，木工作業人員1500人次，鋼筋工作業人員1000人次，預應力作業人員150人次。澆筑前項目部組織召開專題研討會，對重要部位、架體等進行反復全面的檢查，對材料供應、周邊環境、施工工序、后勤保障進行協調，對澆筑過程細化分工，定人定崗定責，為順利澆筑提供了保障。??澆筑過程?“孔雀餐廳、孔雀劇場”作為公司的高、大、難項目，在集團和公司的幫助下一次次攻克技術難關，順利完成施工。本次澆筑的“孔雀劇場”B段屋面再次刷新公司大跨度、大截面、預應力的施工記錄，樹立了公司在云南地區的品牌，展現了華西的技術實力。??????????????????????????第六工程公司供稿

2019-04-17

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