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【聚焦.康定】奪拉嘎木游客中心項目主體封頂

奪拉嘎木游客中心項目主體封頂????近日，隨著最后一車混泥土澆筑的完成，這宣告著在3864米的康巴高原上，奪拉嘎木接待中心主體順利完成封頂，標(biāo)志著公司第三工程公司奪拉嘎木災(zāi)后重建項目完成階段性的一步。????奪拉嘎木游客中心，建筑面積為1072.53平方米，建筑類別為多層綜合樓；混凝土框架結(jié)構(gòu)形式，建筑層數(shù)為3層，一層用于游客接待，二層用于村務(wù)辦公，三層用于儲蓄。房屋設(shè)計為階梯型，按照木雅藏族風(fēng)格進(jìn)行裝飾，抗震設(shè)防烈度為8度，于今年9月交付使用。?????8月的康定，天氣變化莫測，疾風(fēng)凄雨，?徹夜飄零，晝夜溫差很大.災(zāi)后重建項目時間緊、任務(wù)重、要求高，為了按時完成該主體封頂，項目根據(jù)雨季天氣合理安排施工，進(jìn)行排水溝的設(shè)置，保證結(jié)構(gòu)物在雨季期間不被沖毀，位移。砼施工時要配備足夠的防雨布，遇突然降雨時可用來覆蓋砼；雨后澆筑砼時，根據(jù)沙石含水量調(diào)整拌用水量。自主體結(jié)構(gòu)開始施工以來，奪拉嘎木項目上下人員團(tuán)結(jié)一致，不僅要挑戰(zhàn)高原上的施工技術(shù)難題，還要克服心里和生理上的極限。在低溫天氣下，對砼中加入早強(qiáng)劑，促使其更快的達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度；為了搶工期，特別是在澆筑砼時不能中斷施工，項目團(tuán)隊冒雨作業(yè)，帶病堅持工作，配制具有防凍性的砂漿和砼配合比，溫度達(dá)到5度以下，停止砌筑和砼的澆筑。澆筑后采取覆蓋措施，加強(qiáng)砼的保溫養(yǎng)護(hù)工作，施工過程嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙精心施工，于8月7日按時完成主體封頂。在項目建設(shè)的下一階段，項目部仍將秉承“秉德從道、善建天下”的企業(yè)精神，重視工程質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理、搶抓工程進(jìn)度，盡最大努力完成下一進(jìn)度目標(biāo)。????????????????文/黃徐?王博宇?于禮輝?圖/王博宇

2015-09-08

公司召開三五戰(zhàn)略規(guī)劃編制項目啟動會

科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃??助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展公司召開三五戰(zhàn)略規(guī)劃編制項目啟動會????2015年是公司二五規(guī)劃實施的最后一年，為確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃的延續(xù)性、戰(zhàn)略規(guī)劃編制的系統(tǒng)性、科學(xué)性和有效性，公司年初職代會暨工作會決定：年內(nèi)啟動公司第三個五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作。公司成立了戰(zhàn)略規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，通過招標(biāo)比選，選定了一家咨詢單位參與公司三五戰(zhàn)略規(guī)劃的編制。為確保規(guī)劃編制工作的順利推進(jìn)實施，公司于2015年8月17日下午在公司會議廳召開三五戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會，正式全面推進(jìn)公司三五戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作。參加此次會議的人員有咨詢公司團(tuán)隊，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理，三總師副職，機(jī)關(guān)部門正副職，公司成都地區(qū)所屬各單位班子成員共計80余人。????咨詢公司合伙人/公司三五戰(zhàn)略規(guī)劃編制項目的項目總監(jiān)、項目經(jīng)理介紹了咨詢公司的情況以及行業(yè)經(jīng)驗、參與公司規(guī)劃編制項目的團(tuán)隊成員、項目背景、解決思路及大綱，項目編制實施進(jìn)度安排與成果提交等內(nèi)容。????公司總經(jīng)理龐道真強(qiáng)調(diào)了公司三五戰(zhàn)略規(guī)劃編制的重要性，介紹了公司選定咨詢單位的程序和原則，對規(guī)劃編制推進(jìn)過程中的工作提出了具體要求：一是公司“三五戰(zhàn)略規(guī)劃”編制要立足于當(dāng)前實際，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃要求。二是公司戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員要熟悉規(guī)劃編制的工作內(nèi)容、進(jìn)度，及時通報項目工作開展情況，及時討論、審核、確認(rèn)咨詢工作小組提供的文字資料和階段成果，做好編制工作中的溝通協(xié)調(diào)、后勤保障服務(wù)工作。三是各級管理人員要支持配合咨詢工作組開展的各項工作，積極主動參與，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。四是希望咨詢公司高度重視公司三五戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作，充分發(fā)揮豐富的行業(yè)咨詢管理經(jīng)驗，在借鑒行業(yè)標(biāo)桿經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為公司量身打造出實用性、針對性強(qiáng)、目標(biāo)明確、路徑清晰、措施具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，助推和引領(lǐng)公司持續(xù)健康發(fā)展。???????????????????????????????????文/王香??圖/楊里

2015-09-08

公司召開2015年“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全管理體系”管理評審會

公司召開2015年“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”管理評審會8月21日上午，公司召開了2015年?“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”管理評審會，這是公司管理體系運行過程中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，會議主要目的是分析、研究、解決公司管理體系運行中的實際問題，評價管理體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會和變更的需求，確保公司管理體系持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性。參加會議的人員有公司在家領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、三總師副職、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、程序文件歸口責(zé)任人及機(jī)關(guān)內(nèi)審員持證者，各工程公司分管貫標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)以及貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，及三體系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。按照公司管理評審策劃的要求，公司人力資源部、安全生產(chǎn)部/工程管理部、市場營銷部、財務(wù)部、貫標(biāo)辦等程序文件歸口部門，向公司最高管理者匯報了審核年度內(nèi)，滿足體系持續(xù)有效運行所開展的主要工作、存在的問題、持續(xù)改進(jìn)的意見與建議。????公司最高管理者、總經(jīng)理龐道真在聽取了程序文件歸口部門的匯報發(fā)言以及相關(guān)討論意見和建議后，強(qiáng)調(diào)了四個方面的要求：一是公司目前整體基礎(chǔ)管理能力還較弱，盡管此次內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，但貫標(biāo)工作不能為了貫標(biāo)而走形式、走過場，更要深入的、實實在在的發(fā)現(xiàn)公司管理過程中存在的問題，要結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會的要求以及管理體系運行持續(xù)改進(jìn)的要求，有針對性的制定措施，對存在的問題及時整改和完善，促進(jìn)管理體系持續(xù)改進(jìn)，有效運行。二是公司資質(zhì)門類較全，這是公司競爭優(yōu)勢之一，但公司資質(zhì)覆蓋范圍的部分專業(yè)在任務(wù)承接時，無有效業(yè)績支撐，既使承接到的工程項目，過程中精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平較低，部分過程資料缺失、不完善，將在一定程度上影響外部審核的效果以及資質(zhì)就位與特級資質(zhì)的申報。因此相關(guān)單位和部門一定要高度重視，結(jié)合內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合公司資質(zhì)就位、特級資質(zhì)申報的相關(guān)要求，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、落實。三是不斷提升管理評審會的質(zhì)量，管理評審會就是分析管理過程中的問題和毛病，部分匯報材料要控制篇幅，堅持以“實”為主，以找問題和提建議或措施為主，規(guī)避形式主義；制定持續(xù)改進(jìn)的措施要“實”，注意把握針對性、有效性和適宜性。四是公司機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各單位要做好外部審核前的各項準(zhǔn)備工作，確保公司外部審核工作順利實施。???????????????????????????????????????????????????????文/唐卓?圖/楊里

2015-09-08

公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好“三嚴(yán)三實”第二專題學(xué)習(xí)研討

嚴(yán)以律己??做“明白人”公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好“三嚴(yán)三實”第二專題學(xué)習(xí)研討????為深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，推動公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，按照中央、省委，集團(tuán)黨委安排部署，公司積極扎實抓好“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)研討工作。8月12日至8月13日，公司黨委召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，進(jìn)行了“三嚴(yán)三實”第二專題的學(xué)習(xí)研討。???公司黨委書記曹向東，公司總經(jīng)理龐道真，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李衛(wèi)光，總工程師孫躍紅，公司副總經(jīng)理楊定坤，公司副總經(jīng)理李兵，總會計師賀斌等在家領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理助理、三總師副職和公司機(jī)關(guān)部門正副職參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李衛(wèi)光主持。???8月12日，與會人員共同學(xué)習(xí)和重溫了集團(tuán)黨委下發(fā)的《關(guān)于扎實抓好“三嚴(yán)三實”專題教育近期工作的通知》（）文件精神，共同學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)讀本》“嚴(yán)以律己”的具體內(nèi)容，觀看“三嚴(yán)三實”之“嚴(yán)以修身”專題視頻報告講座。???公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在參加學(xué)習(xí)研討會之前都認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和資料，并親自撰寫了發(fā)言提綱。8月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞“嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的‘明白人’”這個主題，從個人思想、工作、生活、作風(fēng)實際等方面，聯(lián)系崗位職責(zé)、分管工作和領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況依次談了自己對“嚴(yán)以律己”的體會，結(jié)合自身實際情況，進(jìn)行了深入思考、深度剖析，開展了坦誠交流和充分討論。本次的專題研討是領(lǐng)導(dǎo)對個人黨性紀(jì)律的一次自我檢驗，是領(lǐng)導(dǎo)對自我行為內(nèi)心的一次深刻剖析，為領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)心樹立了一座“自鳴警鐘”，時刻督促著要明明白白做人，清清楚楚做事。???通過本次專題學(xué)習(xí)研討，大家一致表示在今后的工作生活中一定要嚴(yán)以律己，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，做到講規(guī)矩、守紀(jì)律、守法紀(jì)，做政治上的“明白人”，做工作上的“明白人”，做生活中的“明白人”，推進(jìn)依法治企，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。???文/張立龍???圖/楊里

2015-08-19

公司工會夏季“送清涼”慰問活動

公司工會夏季“送清涼”慰問活動??????炎炎夏日，酷暑難當(dāng)。為保障廣大職工的生命安全和身體健康，及時把工會組織的真情關(guān)懷送到身處高溫一線辛勤工作的廣大職工和農(nóng)民工兄弟手中，幫助他們安全度夏、清涼度夏。7月中旬，公司工會夏季“送清涼”慰問活動正式啟動。???公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李衛(wèi)光同志率領(lǐng)公司工會、團(tuán)委一行，對宜賓、樂至、廣元、德陽、崇州、以及成都周邊的在建工程項目、車間，為他們送去綠豆、茶葉、藿香正氣液等防暑降溫藥品和一些生活用品，并看望和慰問戰(zhàn)斗在施工一線的職工們。每到一個施工項目部，李主席一邊為他們分發(fā)“清涼”物品，一邊囑咐大家“近期天氣十分炎熱，大家奮戰(zhàn)在施工一線，一定要注意防暑降溫，合理調(diào)整作息時間；目前，針對項目部的青年職工較多，項目經(jīng)理和書記要多關(guān)心青年人的業(yè)余文化生活，正確引導(dǎo)青年人的人生觀和價值觀，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，幫助他們盡快的成長成才。???隨后，工會慰問組對項目部的職工食堂、農(nóng)民工食堂進(jìn)行了檢查。由于夏季食物容易變質(zhì)，食堂每天準(zhǔn)備的食品要新鮮，并派專人對食堂環(huán)境和食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，對職工的生活多關(guān)心，多幫助，切實將職工的利益放在首位。???公司工會夏季“送清涼”活動的開展，切實保障了職工身心健康，讓施工一線的職工體會到組織的關(guān)懷，使廣大職工群眾感受到工會在身邊、服務(wù)在身邊。此次送清涼活動，公司兩級工會組織共投入資金31余萬元，慰問職工、農(nóng)民工兄弟5269人次。????公司工會2015年8月17日

2015-08-19

公司開展職工技能大賽

開展崗位技能競賽?提高職工隊伍素質(zhì)????為了切實加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高職工崗位技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，豐富職工文化生活，充分調(diào)動廣大職工的積極性，促進(jìn)職工立足崗位學(xué)技練藝，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感，不斷提升廣大職工隊伍的綜合素質(zhì)。2015年8月14日，公司工會舉辦了職工技能比賽，基層各單位工會積極組織廣大職工報名參賽，本次技能比賽主要設(shè)置了3個競賽項目（生產(chǎn)技術(shù)-土建專業(yè)、安裝技術(shù)、工程造價），有179人次參加比賽。????此次競賽本著緊貼實際、注重實效、加強(qiáng)交流、提高水平的原則。賽前，公司工會做了充分的準(zhǔn)備工作，今年6月就下發(fā)了職工技能比賽的通知，制定了嚴(yán)格的競賽規(guī)則和競賽工作紀(jì)律，比賽現(xiàn)場秩序井然，參賽選手非常珍惜這次難得的比賽和交流機(jī)會。比賽中選手們沉著應(yīng)戰(zhàn)，公平競爭，比賽后參賽選手相互交流學(xué)習(xí)，切磋技藝，取長補(bǔ)短，查找了自身的不足和今后努力的方向。公司將對本次職工技能比賽中獲得前三名的選手，給予一次性獎勵，并推薦競賽中的優(yōu)勝者參加集團(tuán)工會的職工技能大賽。???通過此次職工技能比賽，引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位、鉆研技術(shù)，努力實現(xiàn)崗位成才。為公司青年職工提供更多相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會和平臺，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為實現(xiàn)公司二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備更多的青年人才。???公司工會2015年8月17日

2015-08-19

公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會

找問題??定措施??抓執(zhí)行?公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會??????根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，公司機(jī)司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會于2015年8月10日上午在公司會議廳舉行。集團(tuán)公司總會計師杜友劍出席會議并做了重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、公司機(jī)關(guān)部門正副職、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理、財務(wù)科長、經(jīng)營科長以及項目經(jīng)理共計140余人參加了會議。??????面對宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整帶來的行業(yè)持續(xù)低迷態(tài)勢，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會議的召開，為確保會議質(zhì)量，會前充分收集基層單位管理人員對公司存在的問題、下步發(fā)展的意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)也專門召開了座談會，探討公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題，確定會議召開的基調(diào)：以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、制定措施、強(qiáng)化執(zhí)行。?????會上，公司總會計師賀斌通報了公司上半年經(jīng)營工作情況、各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運行情況，同時也從財務(wù)管理的角度指出了制約公司發(fā)展的問題以及下步工作的思路和措施。第八工程公司中德英倫世邦F區(qū)項目經(jīng)理李冀軍詳細(xì)介紹了項目全面情況，分析了項目的成本收支測算，提出了下步項目成本管控的思路和具體措施。公司龐總深入分析了公司在經(jīng)營任務(wù)承接市場拓展、工程安全質(zhì)量生產(chǎn)、人力資源配置管理、法律債權(quán)事務(wù)管理、竣工工程結(jié)算辦理、基礎(chǔ)管理這六個方面存在的問題，并針對公司當(dāng)前存在的突出問題，提出了三個措施一個抓手：承接經(jīng)營任務(wù)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)資金管理，以信息化建設(shè)為突破口。龐總強(qiáng)調(diào)了各級管理人員一定要強(qiáng)化執(zhí)行力和、提升戰(zhàn)斗力，堅定企業(yè)發(fā)展的信心和決心，樹立一種強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神、積極的進(jìn)取精神和頑強(qiáng)的拼搏精神，迎難而上應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，真抓實干扎實推進(jìn)企業(yè)各項工作順利開展。???集團(tuán)公司杜總充分肯定了公司上半年全體員工的辛勤努力，也指出了公司發(fā)展中存在的不足和差距，并對公司下步工作做了重要的指示：一是各級管理人員要深化認(rèn)識，要認(rèn)真分析和研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，主動積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。二是要堅定信心，提振精神開拓市場。在當(dāng)前經(jīng)營任務(wù)承接難度大的情況下，要調(diào)整經(jīng)營思路，瞄準(zhǔn)大市場、抓住大業(yè)主，充分調(diào)動、發(fā)揮各級經(jīng)營管理工作者的積極性，在承接項目時，不要為了拿到任務(wù)而盲目承接項目，要充分進(jìn)行風(fēng)險評估、把控，把握資金收益支出的平衡，做好項目經(jīng)濟(jì)分析論證。三是要抓住管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動企業(yè)整體管理水平的提升，要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升管理水平，切實推進(jìn)集團(tuán)新OA辦公系統(tǒng)以及綜合項目管理系統(tǒng)的運用。四是要在重要工作上重點著力，重點推進(jìn)和實施，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五是要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。???文/王香?圖/楊里

2015-08-14

【聚焦.康定】第十一工程公司編制《高原施工手冊》助力康定建設(shè)

康定參建單位干勁足??組織關(guān)懷暖心窩??第十一工程公司編制《高原施工手冊》??助力康定建設(shè)????公司作為集團(tuán)公司康定“11.22”災(zāi)后重建項目參建單位之一，從接到災(zāi)后重建任務(wù)那刻起，就整裝待發(fā)，迅速行動，從人力、物力、財力等方面做好了充足的準(zhǔn)備，當(dāng)參建人員進(jìn)駐康定項目，他們克服著來自身體和心理的考驗，并以堅強(qiáng)的毅力迎戰(zhàn)康定高原，以一名華西人的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任克服了高原工作帶來的不適，公司從組織層面也給予著他們關(guān)愛和關(guān)心。??為了確保在康定災(zāi)后重建一線管理人員和施工人員的身體健康，確保康定災(zāi)后重建施工進(jìn)度，確保按期保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，近日，公司第十一工程公司作為進(jìn)駐康定參建單位之一，該工程公司直屬黨支部、團(tuán)支部會同該工程公司工會，結(jié)合康定高原氣候的客觀因素，編制了《四川省建筑機(jī)械化工程公司第十一工程公司高原施工手冊》（以下簡稱《手冊》）。????第十一工程公司直屬黨支部書記率相關(guān)工作人員在多次走訪了四川省建筑醫(yī)院，咨詢了專攻心腦血管疾病，呼吸道疾病等方面的醫(yī)生后，并結(jié)合康定高原當(dāng)?shù)厥┕ぬ攸c，斟字酌句完成了手冊內(nèi)容。??此高原施工手冊在介紹各種常用藥的用法用量及注意事項的基礎(chǔ)上，還包含“急重癥高原病的防治原則”、“高原常見病癥的應(yīng)急治療方法”、“平常的醫(yī)療保健要求”等內(nèi)容。按照上述各項細(xì)則對圖片進(jìn)行分類，認(rèn)真篩選，將符合要求的圖片入選《手冊》，《手冊》也成為詮釋公司對康定項目的重視程度的標(biāo)桿。????有的藥品在康定買不到，有的藥品還是處方藥，不能在柜臺購買，該工程公司直屬黨支部書記親自率相關(guān)同志冒著烈日去醫(yī)院和藥店購買，確保《手冊》中涉及的高原病的各種癥狀的藥品都能備齊，又給施工一線的工作人員購買了氧氣袋，血壓計，溫度計等，還針對康定干燥的氣候，買了凡士林，口罩等物品。????天災(zāi)無情人有情，大愛華西耀康定。近日，該工程公司已將《高原施工手冊》和藥品等送達(dá)康定災(zāi)后重建一線，并陸續(xù)分發(fā)到管理人員及勞務(wù)人員手中。省建機(jī)司所有參建人員會以健康的體格、昂揚的精神投入到康定災(zāi)后重建中。?????????????????????????????????????????覃月

2015-08-12

【聚焦.康定】鑄造心靈的“善建者”

鑄造心靈的“善建者”????當(dāng)華西人的足跡留在康定折多山上那一刻起，就注定了他們只為建設(shè)美麗藏區(qū)的堅守和執(zhí)著。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????——小記???“善建者”華西人的代號。在海拔3800多米的高原上，一群華西人駐扎在了這里，他們不懼變化無情的高原的氣候；不懼時常的停電停水；不懼各種的采購困難。他們扎根在了這美麗的高原上。????古語說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”戰(zhàn)斗在一線的華西人秉承著“善建天下”的企業(yè)精神，攻堅克難奮斗于碧草藍(lán)天的高原之上。由于之前的雷雨天氣，我們所在的項目部出現(xiàn)了長達(dá)9天的停水期和3天的停電期，這段時間里為了保障大家的生活用水，每晚休息時，項目部的同事都會驅(qū)車去到8公里以外的江巴村取水回來，然而這也只能保證正常的廚房用水。每天工作下班回到生活區(qū)的同事們已經(jīng)10天未洗過澡，身上散發(fā)出了淡淡的汗味。在停水的期間同時由于雷雨天氣導(dǎo)致了3天的停電，致使很多工作都難以進(jìn)行開展。夜幕降臨后大家都只能躺在床上聊聊天，至于手機(jī)根本不敢再用，所有的充電寶都已經(jīng)沒有了電。在這種艱苦的氣候和生活條件下所有人都沒有一句抱怨，每當(dāng)天一亮就會聽見他們簌簌的起床聲，繼續(xù)新的一天的工作。??我們被這群身在高原的華西建設(shè)者吃苦耐勞的品質(zhì)深深感動著。????這群駐扎于高原上的“善建者”不僅建設(shè)的是美麗家園，更建設(shè)的是美好的心靈。??????????????????????????????????王博宇

2015-08-11

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