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公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2015-08-14 00:00
來源：
找問題 定措施 抓執(zhí)行
公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，公司機(jī)司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)于2015年8月10日上午在公司會(huì)議廳舉行。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師杜友劍出席會(huì)議并做了重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、公司機(jī)關(guān)部門正副職、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長、經(jīng)營科長以及項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)140余人參加了會(huì)議。
面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整帶來的行業(yè)持續(xù)低迷態(tài)勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會(huì)議的召開，為確保會(huì)議質(zhì)量，會(huì)前充分收集基層單位管理人員對(duì)公司存在的問題、下步發(fā)展的意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)也專門召開了座談會(huì)，探討公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題，確定會(huì)議召開的基調(diào)：以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、制定措施、強(qiáng)化執(zhí)行。
會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師賀斌通報(bào)了公司上半年經(jīng)營工作情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行情況，同時(shí)也從財(cái)務(wù)管理的角度指出了制約公司發(fā)展的問題以及下步工作的思路和措施。第八工程公司中德英倫世邦F區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理李冀軍詳細(xì)介紹了項(xiàng)目全面情況，分析了項(xiàng)目的成本收支測(cè)算，提出了下步項(xiàng)目成本管控的思路和具體措施。公司龐總深入分析了公司在經(jīng)營任務(wù)承接市場(chǎng)拓展、工程安全質(zhì)量生產(chǎn)、人力資源配置管理、法律債權(quán)事務(wù)管理、竣工工程結(jié)算辦理、基礎(chǔ)管理這六個(gè)方面存在的問題，并針對(duì)公司當(dāng)前存在的突出問題，提出了三個(gè)措施一個(gè)抓手：承接經(jīng)營任務(wù)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)資金管理，以信息化建設(shè)為突破口。龐總強(qiáng)調(diào)了各級(jí)管理人員一定要強(qiáng)化執(zhí)行力和、提升戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心和決心，樹立一種強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神、積極的進(jìn)取精神和頑強(qiáng)的拼搏精神，迎難而上應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，真抓實(shí)干扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。
集團(tuán)公司杜總充分肯定了公司上半年全體員工的辛勤努力，也指出了公司發(fā)展中存在的不足和差距，并對(duì)公司下步工作做了重要的指示：一是各級(jí)管理人員要深化認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真分析和研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。二是要堅(jiān)定信心，提振精神開拓市場(chǎng)。在當(dāng)前經(jīng)營任務(wù)承接難度大的情況下，要調(diào)整經(jīng)營思路，瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)、抓住大業(yè)主，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮各級(jí)經(jīng)營管理工作者的積極性，在承接項(xiàng)目時(shí)，不要為了拿到任務(wù)而盲目承接項(xiàng)目，要充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、把控，把握資金收益支出的平衡，做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析論證。三是要抓住管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提升，要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升管理水平，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)新OA辦公系統(tǒng)以及綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的運(yùn)用。四是要在重要工作上重點(diǎn)著力，重點(diǎn)推進(jìn)和實(shí)施，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五是要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。
文/王香 圖/楊里
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