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公司召開2015年度人力資源管理業(yè)務(wù)研討暨培訓(xùn)會(huì)

明確定位??探索辦法??提升能力——公司召開2015年度人力資源管理業(yè)務(wù)研討暨培訓(xùn)會(huì)??為了給公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提供人才支撐，為制定公司“三五”人力資源管理子規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，提升公司人力資源管理工作的整體水平，2015年12月10日-11日，公司“2015年度人力資源管理業(yè)務(wù)研討暨培訓(xùn)會(huì)”在一樓會(huì)議廳順利舉行。公司各單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位從事人力資源管理工作的全體專（兼）職人員、公司機(jī)關(guān)部分代表以及公司人力資源部全體工作人員，共計(jì)60余人參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理龐道真，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李衛(wèi)光，公司副總經(jīng)理李兵出席了本次會(huì)議。會(huì)上，公司人力資源部部長首先對“二五”期間公司人力資源管理的主要工作進(jìn)行了回顧。通過對五年來公司員工在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、執(zhí)業(yè)資格、崗位證書等類別的數(shù)據(jù)對比，反映了近五年公司人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢，較好地完成了“二五”期間公司人力資源規(guī)劃的主要任務(wù)和目標(biāo)。隨后，公司19家下屬單位針對事先擬定的本次研討會(huì)的十三個(gè)議題依次作了匯報(bào)發(fā)言，深度查找了公司各單位在人力資源管理工作中存在的主要問題和突出矛盾，并給了一些解決這些問題和矛盾的辦法和措施。公司團(tuán)委副書記、公司技術(shù)中心信息科科長還分別就公司青年人才培養(yǎng)工作和人力資源管理的信息化建設(shè)提出了意見和建議。會(huì)上，公司副總經(jīng)李兵理指出：三五規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于人才的競爭，要將人力資源管理工作上升到戰(zhàn)略層面去思考、去規(guī)劃；各單位要加大對人才選、用、留、育的投入力度，大幅提高關(guān)鍵崗位人才的待遇，做好人才儲(chǔ)備，形成人才梯隊(duì)建設(shè)；要將績效考核工作落到實(shí)處，做到獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)兌現(xiàn)，避免成為新一輪的“大鍋飯”，并借用華為公司的案列，強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)需要“固話——僵化——再優(yōu)化”的過程。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李衛(wèi)光給公司人力資源管理工作提出了幾點(diǎn)要求：一是熟練掌握人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神，苦練內(nèi)功、傳承經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司人力資源管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的專業(yè)水平；二是公司各單位要切實(shí)改變“等、靠、要”的思想，積極探索適合本單位實(shí)際情況的員工激勵(lì)機(jī)制；三是對于人才的培養(yǎng)一定要“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保蛟斐鲆恢д嬲裏釔燮髽I(yè)、投身企業(yè)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。最后，公司總經(jīng)理龐道真做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)：本次基于公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃召開的人力資源管理業(yè)務(wù)研討會(huì)，拉開了公司制定“三五”人力資源管理子規(guī)劃的序幕，人力資源管理作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的首要保障，充分說明人力資源管理工作的重要性。針對未來五年公司將有一半的人員力量用于基建、機(jī)場和海外業(yè)務(wù)板塊，人力資源工作要認(rèn)真思考針對結(jié)構(gòu)調(diào)整的人才支撐策略和措施；人力資源管理的各項(xiàng)工作都要按照“查找問題——分析原因——制定措施——貫徹執(zhí)行”的步驟一一落實(shí)到位；對于富余人員要建立公司內(nèi)部人員流動(dòng)平臺(tái)，做到隨時(shí)更新，最大限度發(fā)掘和利用現(xiàn)有的人力資源。此外，在12月11日為期一天的人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上，公司人力資源部就人員培訓(xùn)、職稱評定、NC系統(tǒng)操作，工資報(bào)表、績效考核等工作一一進(jìn)行了培訓(xùn)。尤其是針對各公司普遍反映強(qiáng)烈的績效考核工作進(jìn)行了針對性培訓(xùn)，公司人力資源部副部長從“什么是績效管理”、“公司績效考核工作的現(xiàn)狀”、“公司全員績效考核工作的推行”、“不同類型公司績效考核辦法的參考案例介紹”、“績效考核結(jié)果的運(yùn)用”五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使參培人員對績效管理工作有了初步的、直觀的認(rèn)識。在下一步的工作中，公司人力資源系統(tǒng)的全體人員將進(jìn)一步齊心協(xié)力，加強(qiáng)自身建設(shè)，做好公司人力資源管理子規(guī)劃的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉目標(biāo)提供人才保證。?文/劉軒軒??陳科???圖/楊里

2015-12-21

【聚焦·康定】慰問檢查送溫暖 狠抓收尾促發(fā)展

慰問檢查送溫暖??狠抓收尾促發(fā)展??近日，公司安裝工程公司直屬黨支部書記、副總經(jīng)理等一行三人代表工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子再次奔赴康定，給康定災(zāi)后重建安裝項(xiàng)目的一線員工帶去了慰問，同時(shí)深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查，要求項(xiàng)目不留死角，認(rèn)真細(xì)致地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，做好12月底撤回的收尾工作,為明年開春順利施工開好頭，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程公司對康定災(zāi)后重建安裝項(xiàng)目年終工作極為重視，雖然災(zāi)后重建項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，路程遙遠(yuǎn)，管理難度大，但此次檢查落實(shí)到了每一個(gè)施工點(diǎn)，檢查細(xì)節(jié)到位，做好了項(xiàng)目檢查工作記錄，并及時(shí)召開了現(xiàn)場的總結(jié)會(huì)。會(huì)上，安裝工程公司書記代表工程公司慰問了一線員工，對他們的努力工作和辛勤付出表示衷心的感謝，希望大家在工作中能夠戮力同心，發(fā)揮安裝工程公司的團(tuán)隊(duì)精神；年底將至，務(wù)必要做好工程收尾和材料收尾入庫工作，力爭明年開個(gè)好頭；要進(jìn)一步完善各種相關(guān)資料和施工的簽證手續(xù)；提高操作人員的安全意識，排除安全隱患。在工程公司的大力支持和幫助下，望大家不負(fù)眾望，努力克服困難，要有足夠的信心完成好每項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司增光添彩。隨后，副經(jīng)理肯定了施工現(xiàn)場的工作，提出了材料進(jìn)出庫登記還要進(jìn)一步完善，辦公用品、勞保用品、機(jī)具等用品管理還要進(jìn)一步加強(qiáng)等要求，確保明年開工的順利開展工程公司還為康定安裝項(xiàng)目指揮部送去了一臺(tái)電視機(jī)、水果和食品等慰問品，一線員工們非常感動(dòng)，感謝工程公司領(lǐng)導(dǎo)千里迢迢來慰問，關(guān)心他們的工作和生活，為一線員工樹立了戰(zhàn)勝困難的信心，大家紛紛表示要更加努力的工作，克服高原施工的諸多困難，圓滿完成工程公司交給的施工任務(wù)。??文/圖??胡梟羽

2015-12-21

多措并舉 綠色施工

多措并舉??綠色施工??四川省建筑科學(xué)研究院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部為達(dá)到該工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和運(yùn)營兩個(gè)階段的綠色二星標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中，深入貫徹《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T?50378-2014要求，因地制宜，結(jié)合工程實(shí)際，按照“四節(jié)一環(huán)保”的要求制訂了綠色施工技術(shù)的具體措施，并在施工過程中予以了切實(shí)施行。環(huán)保。四川省建筑科學(xué)研究院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部在工程施工過程中，對該工程施工面積內(nèi)影響施工作業(yè)的既有花草樹木進(jìn)行了移植處理，有效避免了綠色植物的砍伐;使用既有涼亭設(shè)置茶水亭，對資源進(jìn)行了有效的二次利用；每天對揚(yáng)塵進(jìn)行及時(shí)目測檢查，控制揚(yáng)塵污染；施工過程中的以上舉措保護(hù)了人文環(huán)境，滿足了綠色施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施要求。節(jié)材。現(xiàn)場所有材料堆放整齊，分類明確。在舊樓拆除施工過程中，對舊樓中遺存的可再次利用的辦公桌、座椅、文件柜等辦公用品進(jìn)行了回收，切實(shí)應(yīng)用到了項(xiàng)目部實(shí)際辦公中；對拆除的舊樓吊頂木方、非保護(hù)項(xiàng)木地板等進(jìn)行了有效回收，其中木方利用于鋼筋房、木工房、安全通道上方的硬防護(hù)鋪設(shè)，木地板利用于改擴(kuò)建主體大樓中通道水磨石的地面保護(hù)；對舊樓拆除時(shí)產(chǎn)生的大量建渣進(jìn)行了場地回填利用；對挖沉臺(tái)過程中挖掘出的廢磚，進(jìn)行了收集規(guī)整，并有效利用于工程建設(shè)中沉沙池、節(jié)水溝、蓄水池、消防水池、配電房等非重要建筑部位的砌磚建造；將拆除過程中產(chǎn)生的廢棄鋼筋進(jìn)行了切割變賣處理；施工過程中的以上舉措促使工程項(xiàng)目部有效節(jié)約了運(yùn)營成本，滿足了綠色施工過程中節(jié)材與材料資源利用措施要求。節(jié)水。將施工現(xiàn)場所設(shè)三口降水井中產(chǎn)生的水，經(jīng)過沉沙池處理并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查后，有效利用于施工生產(chǎn)作業(yè)過程中的揚(yáng)塵防治處理、路面沖洗、車輛清洗、生活區(qū)衛(wèi)生用水等；項(xiàng)目部每日對用水器具進(jìn)行檢查，避免漏水浪費(fèi)或造致安全隱患；每月對工程中生產(chǎn)和生活用水進(jìn)行了記錄，避免超出指標(biāo)；施工過程中的以上舉措有效節(jié)約了水資源，滿足了綠色施工過程中節(jié)水與水資源利用措施要求。節(jié)能。不定時(shí)檢查現(xiàn)場用電情況，并對計(jì)量電表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成記錄，避免浪費(fèi)。施工過程中的該項(xiàng)舉措有效地做到了節(jié)能減排，滿足了綠色施工過程中節(jié)能與能源利用措施要求。節(jié)地。利用構(gòu)建地下室所挖土進(jìn)行場地部分回填；利用消防水池部分上層非觸水領(lǐng)空進(jìn)行鋼管等材料堆放；現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施空間布置合理得當(dāng)；施工過程中的以上舉措有效地做到了空間的充分利用，滿足了綠色施工過程中的節(jié)地與土地資源利用措施要求。綠色施工作為施工過程中的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)和要求，四川省建筑科學(xué)研究院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部對其進(jìn)行了深入的貫徹落實(shí)，不斷加強(qiáng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的控制，切實(shí)提升整個(gè)施工過程中的管理和監(jiān)督水平，為工程項(xiàng)目走向更好更遠(yuǎn)的明天奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！?文/圖?青嵐

2015-12-21

公司召開2015年度人力資源管理業(yè)務(wù)研討暨培訓(xùn)會(huì)

明確定位??探索辦法??提升能力——公司召開2015年度人力資源管理業(yè)務(wù)研討暨培訓(xùn)會(huì)??為了給公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提供人才支撐，為制定公司“三五”人力資源管理子規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，提升公司人力資源管理工作的整體水平，2015年12月10日-11日，公司“2015年度人力資源管理業(yè)務(wù)研討暨培訓(xùn)會(huì)”在一樓會(huì)議廳順利舉行。公司各單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位從事人力資源管理工作的全體專（兼）職人員、公司機(jī)關(guān)部分代表以及公司人力資源部全體工作人員，共計(jì)60余人參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理龐道真，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李衛(wèi)光，公司副總經(jīng)理李兵出席了本次會(huì)議。會(huì)上，公司人力資源部部長首先對“二五”期間公司人力資源管理的主要工作進(jìn)行了回顧。通過對五年來公司員工在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、執(zhí)業(yè)資格、崗位證書等類別的數(shù)據(jù)對比，反映了近五年公司人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢，較好地完成了“二五”期間公司人力資源規(guī)劃的主要任務(wù)和目標(biāo)。隨后，公司19家下屬單位針對事先擬定的本次研討會(huì)的十三個(gè)議題依次作了匯報(bào)發(fā)言，深度查找了公司各單位在人力資源管理工作中存在的主要問題和突出矛盾，并給了一些解決這些問題和矛盾的辦法和措施。公司團(tuán)委副書記、公司技術(shù)中心信息科科長還分別就公司青年人才培養(yǎng)工作和人力資源管理的信息化建設(shè)提出了意見和建議。會(huì)上，公司副總經(jīng)李兵理指出：三五規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于人才的競爭，要將人力資源管理工作上升到戰(zhàn)略層面去思考、去規(guī)劃；各單位要加大對人才選、用、留、育的投入力度，大幅提高關(guān)鍵崗位人才的待遇，做好人才儲(chǔ)備，形成人才梯隊(duì)建設(shè)；要將績效考核工作落到實(shí)處，做到獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)兌現(xiàn)，避免成為新一輪的“大鍋飯”，并借用華為公司的案列，強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)需要“固話——僵化——再優(yōu)化”的過程。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李衛(wèi)光給公司人力資源管理工作提出了幾點(diǎn)要求：一是熟練掌握人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神，苦練內(nèi)功、傳承經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司人力資源管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的專業(yè)水平；二是公司各單位要切實(shí)改變“等、靠、要”的思想，積極探索適合本單位實(shí)際情況的員工激勵(lì)機(jī)制；三是對于人才的培養(yǎng)一定要“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保蛟斐鲆恢д嬲裏釔燮髽I(yè)、投身企業(yè)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。最后，公司總經(jīng)理龐道真做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)：本次基于公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃召開的人力資源管理業(yè)務(wù)研討會(huì)，拉開了公司制定“三五”人力資源管理子規(guī)劃的序幕，人力資源管理作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的首要保障，充分說明人力資源管理工作的重要性。針對未來五年公司將有一半的人員力量用于基建、機(jī)場和海外業(yè)務(wù)板塊，人力資源工作要認(rèn)真思考針對結(jié)構(gòu)調(diào)整的人才支撐策略和措施；人力資源管理的各項(xiàng)工作都要按照“查找問題——分析原因——制定措施——貫徹執(zhí)行”的步驟一一落實(shí)到位；對于富余人員要建立公司內(nèi)部人員流動(dòng)平臺(tái)，做到隨時(shí)更新，最大限度發(fā)掘和利用現(xiàn)有的人力資源。此外，在12月11日為期一天的人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上，公司人力資源部就人員培訓(xùn)、職稱評定、NC系統(tǒng)操作，工資報(bào)表、績效考核等工作一一進(jìn)行了培訓(xùn)。尤其是針對各公司普遍反映強(qiáng)烈的績效考核工作進(jìn)行了針對性培訓(xùn)，公司人力資源部副部長從“什么是績效管理”、“公司績效考核工作的現(xiàn)狀”、“公司全員績效考核工作的推行”、“不同類型公司績效考核辦法的參考案例介紹”、“績效考核結(jié)果的運(yùn)用”五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使參培人員對績效管理工作有了初步的、直觀的認(rèn)識。在下一步的工作中，公司人力資源系統(tǒng)的全體人員將進(jìn)一步齊心協(xié)力，加強(qiáng)自身建設(shè)，做好公司人力資源管理子規(guī)劃的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉目標(biāo)提供人才保證。?文/劉軒軒??陳科???圖/楊里

2015-12-21

【聚焦·康定】慰問檢查送溫暖 狠抓收尾促發(fā)展

慰問檢查送溫暖??狠抓收尾促發(fā)展??近日，公司安裝工程公司直屬黨支部書記、副總經(jīng)理等一行三人代表工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子再次奔赴康定，給康定災(zāi)后重建安裝項(xiàng)目的一線員工帶去了慰問，同時(shí)深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查，要求項(xiàng)目不留死角，認(rèn)真細(xì)致地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，做好12月底撤回的收尾工作,為明年開春順利施工開好頭，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程公司對康定災(zāi)后重建安裝項(xiàng)目年終工作極為重視，雖然災(zāi)后重建項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，路程遙遠(yuǎn)，管理難度大，但此次檢查落實(shí)到了每一個(gè)施工點(diǎn)，檢查細(xì)節(jié)到位，做好了項(xiàng)目檢查工作記錄，并及時(shí)召開了現(xiàn)場的總結(jié)會(huì)。會(huì)上，安裝工程公司書記代表工程公司慰問了一線員工，對他們的努力工作和辛勤付出表示衷心的感謝，希望大家在工作中能夠戮力同心，發(fā)揮安裝工程公司的團(tuán)隊(duì)精神；年底將至，務(wù)必要做好工程收尾和材料收尾入庫工作，力爭明年開個(gè)好頭；要進(jìn)一步完善各種相關(guān)資料和施工的簽證手續(xù)；提高操作人員的安全意識，排除安全隱患。在工程公司的大力支持和幫助下，望大家不負(fù)眾望，努力克服困難，要有足夠的信心完成好每項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司增光添彩。隨后，副經(jīng)理肯定了施工現(xiàn)場的工作，提出了材料進(jìn)出庫登記還要進(jìn)一步完善，辦公用品、勞保用品、機(jī)具等用品管理還要進(jìn)一步加強(qiáng)等要求，確保明年開工的順利開展工程公司還為康定安裝項(xiàng)目指揮部送去了一臺(tái)電視機(jī)、水果和食品等慰問品，一線員工們非常感動(dòng)，感謝工程公司領(lǐng)導(dǎo)千里迢迢來慰問，關(guān)心他們的工作和生活，為一線員工樹立了戰(zhàn)勝困難的信心，大家紛紛表示要更加努力的工作，克服高原施工的諸多困難，圓滿完成工程公司交給的施工任務(wù)。??文/圖??胡梟羽

2015-12-21

踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 廉潔從業(yè)進(jìn)工地

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”??廉潔從業(yè)進(jìn)工地?——秦巴物流園區(qū)南北干道市政工程I期與業(yè)主簽訂廉潔從業(yè)承諾書?四川機(jī)司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王之富與業(yè)主方簽廉潔從業(yè)承諾書近日，公司第三工程公司達(dá)州市秦巴物流園區(qū)南北干道市政工程I期項(xiàng)目部，在市政府相關(guān)單位見證下，與業(yè)主達(dá)州發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司、監(jiān)理等單位，共同召開了“廉潔從業(yè)進(jìn)工地”現(xiàn)場會(huì)，并簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》。為使“三嚴(yán)三實(shí)”落到實(shí)處，在達(dá)州市紀(jì)委（監(jiān)察局）等領(lǐng)導(dǎo)的見證下，四川機(jī)司達(dá)州市秦巴物流園區(qū)南北干道市政工程I期項(xiàng)目部與業(yè)主——達(dá)州發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司、監(jiān)理公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、推進(jìn)項(xiàng)目廉潔健康實(shí)施提供了紀(jì)律保證。該項(xiàng)目開工以來，克服了民房搬遷、鐵路專項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行、保證當(dāng)?shù)鼐用癜踩ㄐ械葘?shí)際困難，積極會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理公司落實(shí)征地拆遷，協(xié)調(diào)鐵路、石油、燃?xì)狻⑹姓⒔o排水、通訊、電力等部門，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)排除障礙。經(jīng)過多方努力，該項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度滿足了實(shí)際要求，確保了建設(shè)資金專款專用。本次“廉潔從業(yè)進(jìn)工地”活動(dòng)的開展，為推進(jìn)項(xiàng)目正常運(yùn)行提供了制度保障。也是市政工程項(xiàng)目與業(yè)主共建廉潔項(xiàng)目的初步嘗試。????????????????????????文/王之富?董平?圖/王之富

2015-12-21

【援引人民網(wǎng)文章】德陽：以棚戶區(qū)改造為抓手?促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展

編者按：2015年11月27日，德陽市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局局長王寧到省建機(jī)司“愛德華庭”二期項(xiàng)目檢查工作，人民網(wǎng)記者跟隨拍攝采訪，稿件于12月4日發(fā)表于人民網(wǎng)，以下是稿件原文。?德陽：以棚戶區(qū)改造為抓手?促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展??人民網(wǎng)記者走進(jìn)“愛德華庭”小區(qū)采訪。（毛建軍?攝）??德陽市住建局局長王寧向人民網(wǎng)記者介紹德陽的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)情況。（毛建軍?攝）??在陳啟珍老人家里，她向記者介紹自己如何實(shí)現(xiàn)的住房夢。（毛建軍?攝）?人民網(wǎng)成都12月4日電（記者?陳曦）11月27日，德陽市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局局長王寧在“愛德華庭”二期項(xiàng)目檢查完工作，來到“愛德華庭”一期廖繼興的家里。這位88歲的老人，聽力不好，在王寧的親切問候后，他急切地回答：“感謝黨和政府，讓我們不僅住上寬敞的房子，國家干部還經(jīng)常到我們家里來問寒問暖！”王寧對廖繼興來說并不陌生，這位局長經(jīng)常到小區(qū)、業(yè)主家里進(jìn)行走訪，了解業(yè)主的需求，是大家公認(rèn)的“貼心局長”。廖繼興是四川省建筑機(jī)械化工程公司職工，住上套房，是修建了一輩子房子的他夢寐以求的愿望。“原來一家四口住在20多平米的筒子樓里，非常不方便，我們兩位老人住一間，女兒住陽臺(tái)，兒子住過道。”提起當(dāng)年的住房，廖繼興的老伴陳啟珍按耐不住內(nèi)心的壓抑，她說，一家人盤坐在床上吃飯，有時(shí)腳盤麻了，起來需扶著走路。更為尷尬的是，家里來了客人，在潮濕的地上打地鋪，晚上起來上廁所，不經(jīng)意會(huì)踩到客人身上。擁有1000多名職工的四川省建筑機(jī)械化工程公司地處德陽市鬧市區(qū)，是上世紀(jì)50年代新建建筑企業(yè)，職工宿舍多以筒子樓或通陽臺(tái)單間為主，最上檔次的套房也是合用公廁。德陽雖1983年建市，上世紀(jì)中期建在轄區(qū)內(nèi)的中國二重、東汽、東電等央企，外加一些省屬企業(yè)在德陽設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在當(dāng)年還是縣制的德陽，國企職工超十萬余人，他們?yōu)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。改善全市國有工礦企業(yè)棚戶區(qū)職工的居住條件！這對“重裝之都”德陽來說，并非易事，該市最終以新型城鎮(zhèn)化為契機(jī)，把棚戶區(qū)改造作為推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要抓手。2009年，德陽市啟動(dòng)城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工程，四川省建筑機(jī)械化工程公司作為第一批改造項(xiàng)目，無論是選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等，都充分尊重原業(yè)主意見，以科學(xué)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本，改善棚戶區(qū)居民特別是低收入家庭的居住和生活條件為目的進(jìn)行推進(jìn)。“當(dāng)年建設(shè)局的工作人員到我們家里來做拆遷入戶調(diào)查，我和老伴特別支持這些惠民工程，在看了問卷調(diào)查的具體事項(xiàng)后，（內(nèi)容）都是從我們老百姓的角度考慮，我們沒有理由不支持！”說起幾年前的拆遷意見征詢，75歲的陳啟珍仍記憶猶新，第一次拆遷工作人員到小區(qū)進(jìn)行宣傳后，大家組織了一次居民大會(huì)，在支持棚改工作上，大家表現(xiàn)出驚人一致，“主要大家‘窩’在狹小的房間里，太想住上寬敞、舒適的房子了！”為統(tǒng)籌考慮城市總體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，德陽市規(guī)劃部門把棚戶區(qū)改造與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，在原址修建新小區(qū)，不改變居民的原有生活圈。如何破解棚改中的資金瓶頸？“政府在政策和資金上給予大力支持，將棚改項(xiàng)目積極推行市場化運(yùn)作，以鼓勵(lì)有條件的產(chǎn)權(quán)單位或者業(yè)主委員會(huì)以及房地產(chǎn)企業(yè)代建經(jīng)濟(jì)適用住房的方式實(shí)施棚戶區(qū)改造。”德陽市副市長楊震在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)稱，這種方式既能緩減政府棚改資金壓力，又能推動(dòng)項(xiàng)目快速、準(zhǔn)確實(shí)施，讓居民早日住上新房。2012年10月1日，廖繼興搬進(jìn)“愛德華庭”剛裝修完畢的91平米的新房，兩室一廳一書房。“這是我們一家盼來的住房，單憑工資想買這樣高品質(zhì)的房子，是不現(xiàn)實(shí)的，我們只花了2萬多一點(diǎn)，就擁有自己的一套稱心如意的住房，這是黨和政府對我們的關(guān)心，所以我們要選擇‘國慶’搬家，用這種方式感恩黨和政府！”陳啟珍說到自己的新房，難掩內(nèi)心的激動(dòng)。為推動(dòng)德陽全市危舊房棚戶區(qū)改造，德陽市政府連續(xù)幾年以政府文件形式下發(fā)，要求棚改項(xiàng)目高質(zhì)、高效落實(shí)到位，并將這一工作列為基層政府重要目標(biāo)考核。2015年6月，德陽市政府將城市棚戶區(qū)、城中村、老舊住宅小區(qū)、具有歷史文化價(jià)值的古街、古建筑改造等一并納入城市棚戶區(qū)改造范圍。為讓改造區(qū)內(nèi)居民快速住上新房，德陽又在原來單一的拆遷安置的基礎(chǔ)上，推出貨幣安置，只要拆遷戶與政府達(dá)成意向協(xié)議，通過第三方評估公司對拆遷房屋進(jìn)行市場評估，拆遷戶就可以領(lǐng)取拆遷款，按照自己的意愿，進(jìn)入房產(chǎn)市場購買自己“心儀”的新房，“這種貨幣安置方式，拆遷戶可以拿到現(xiàn)金購買自己喜歡的房屋，避免拆遷安置的等待、搖號分房！拆遷戶省心、政府省事，同時(shí)加快了棚戶區(qū)改造的步伐。”總結(jié)半年的貨幣安置的好處，楊震如是說。據(jù)德陽市住建局對外公布數(shù)據(jù)顯示，2009年至2012年，該市共完成棚戶區(qū)改造28036戶。根據(jù)《德陽市危舊房棚戶區(qū)改造規(guī)劃》，從2013年至2020年，該市利用8年時(shí)間集中改造危舊房棚戶區(qū)10.45萬余戶，總投資294.17億元。文章來源網(wǎng)址：?http://sc.people.com.cn/n/2015/1203/c345509-27237935.html

2015-12-18

公司江景酈城項(xiàng)目部 喜獲“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號

公司江景酈城項(xiàng)目部喜獲“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號??日前，公司第四工程公司江景酈城項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)被西南、西北八省（區(qū)）建筑業(yè)第二十屆“貢獻(xiàn)杯”聯(lián)賽領(lǐng)導(dǎo)小組授予“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號。該突擊隊(duì)成立于2014年8月，共有隊(duì)員11人，其中共產(chǎn)黨員3人，共青團(tuán)員8人，平均年齡28歲。自組建以來，他們緊緊圍繞項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量技術(shù)、工期進(jìn)度等中心工作，在一系列急難險(xiǎn)重任務(wù)中，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，立足本職崗位、扎根施工一線，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用，為工程任務(wù)的圓滿完成作出了突出貢獻(xiàn)。他們積極開展豐富多彩的活動(dòng)，營造積極上進(jìn)的氛圍，激勵(lì)和引導(dǎo)青年員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，在廣大青年中傳播“正能量”，不少隊(duì)員成長為基層施工技術(shù)骨干和管理能手。獲此殊榮后，隊(duì)員們大受鼓舞，表示要用更高的熱情投入到工作中去，把華西的“善建”精神發(fā)揚(yáng)光大。???????????????????文/譚功?張利娟??圖/曾小紅

2015-11-27

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