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公司召開(kāi)2017年一季度生產(chǎn)（安全）會(huì)

公司召開(kāi)2017年一季度生產(chǎn)（安全）會(huì)???4月25日上午，公司召開(kāi)了2017年一季度生產(chǎn)（安全）會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)部門(mén)正副職負(fù)責(zé)人，分公司黨政負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)科長(zhǎng)等100余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師孫躍紅主持。??會(huì)上，工程管理部部長(zhǎng)/技術(shù)中心主任何澤潤(rùn)向大家通報(bào)了公司一季度產(chǎn)值完成、創(chuàng)優(yōu)奪杯、工程進(jìn)度等情況以及當(dāng)前一些新技術(shù)的運(yùn)用情況；安全監(jiān)督管理部部長(zhǎng)毛柱強(qiáng)向大家通報(bào)了一季度安全檢查情況，他指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，并向參會(huì)人員詳細(xì)地講解了正確做法及預(yù)防措施；人力資源部部長(zhǎng)劉軒軒對(duì)清理外聘人員事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明并作了具體要求。??會(huì)上，公司總工程師孫躍紅作了重要講話(huà)，他首先向大家通報(bào)了今年1月以來(lái)的幾起省屬監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)事故，然后他對(duì)近期工作提了以下幾點(diǎn)要求：一是安全質(zhì)量事故頻發(fā)暴露出部分單位安全責(zé)任不落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行不力、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、安管人員配置不合理、一線(xiàn)人員習(xí)慣性違章作業(yè)等問(wèn)題。這些事故給我們的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘，大家要深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，全面深入開(kāi)展隱患排查治理，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。在安全目標(biāo)上，各項(xiàng)目要爭(zhēng)創(chuàng)省市標(biāo)化工地、綠色工地；二是個(gè)別項(xiàng)目仍存在一些質(zhì)量問(wèn)題，如樓板開(kāi)裂，地基不均勻沉降，二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患等。在質(zhì)量管理目標(biāo)上，各項(xiàng)目要爭(zhēng)創(chuàng)省市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，芙蓉杯、天府杯；三是施工組織設(shè)計(jì)要按規(guī)范來(lái)編制，較大分部分項(xiàng)工程一定要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證。四是公司在成都地區(qū)企業(yè)信用評(píng)價(jià)排名較低，如果不進(jìn)入前10，在成都地區(qū)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。??會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理李兵作了重要講話(huà)：一是在安全上，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)范的學(xué)習(xí)；嚴(yán)格按安全管理?xiàng)l例等規(guī)章制度，加大安全監(jiān)督；安全上出了問(wèn)題，公司會(huì)成立調(diào)查組，查明事故原因，加大懲罰力度；二是在質(zhì)量上，各分公司要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控，以現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)；三是在經(jīng)營(yíng)上，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)要做好投標(biāo)前的評(píng)審、風(fēng)控；要做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目資金來(lái)源等標(biāo)前策劃；對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)要做到心中有數(shù)。對(duì)合作項(xiàng)目的把控、管理要達(dá)到自營(yíng)項(xiàng)目的水平。新開(kāi)工項(xiàng)目一個(gè)月以?xún)?nèi)必須簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)；四是人力資源上，各分公司要及時(shí)清退退休返聘、私招亂顧等外用工。公司將舉辦中高層管理人員培訓(xùn)班，加強(qiáng)其在項(xiàng)目管理、新技術(shù)運(yùn)用、法律法規(guī)、商務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)，全面提升公司中高層管理人員的素質(zhì)。?????????????????文/唐卓

2017-05-05

【聚焦·康定】甘孜州州委常委宣傳部長(zhǎng)相洛 深入康定生古中心小學(xué)項(xiàng)目調(diào)研

甘孜州州委常委宣傳部長(zhǎng)相洛深入康定生古中心小學(xué)項(xiàng)目調(diào)研???2017年4月18日，甘孜州委常委宣傳部長(zhǎng)相洛在康定市藍(lán)副市長(zhǎng)、市委宣傳部李副部長(zhǎng)、市教育局何局長(zhǎng)、市衛(wèi)生局田局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)陪同下對(duì)省建機(jī)司承建的康定災(zāi)后重建項(xiàng)目--地處折多山外的沙德鄉(xiāng)生古中心小學(xué)新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和調(diào)研工作。??相洛相繼詢(xún)問(wèn)了該工程的建設(shè)規(guī)模、建筑布局、工期計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工等情概況，并對(duì)建筑布局提出了相關(guān)的要求，對(duì)2017年8月底工程竣工交付，“三年工期，兩年完成”的工期目標(biāo)計(jì)劃表示贊賞，肯定了華西集團(tuán)在康定援建工作中作出的努力和貢獻(xiàn)，肯定了生古小學(xué)施工項(xiàng)目前期做出的工作，希望現(xiàn)場(chǎng)人員克服困難，加快生產(chǎn)進(jìn)度，爭(zhēng)取按期竣工交付，早日投入使用。??生古中心校項(xiàng)目由省建機(jī)司承建，總建筑面積5804.6㎡。集教學(xué)樓、幼兒園、教師宿舍、學(xué)生宿舍、附屬設(shè)施、娛樂(lè)場(chǎng)地等現(xiàn)代化設(shè)施于一體，其中綜合樓，4層，局部5層，建筑面積3296.2㎡；教學(xué)輔助樓左棟，3層，教學(xué)輔助樓右棟，4層，建筑面積1719.07㎡；幼兒園3層，建筑面積752.28㎡；現(xiàn)代化警衛(wèi)監(jiān)控室1層，建筑面積37.03㎡。該工程于2015年8月開(kāi)工，擬定2017年8月底完成竣工驗(yàn)收，交付使用。??目前工程已進(jìn)行到裝飾裝修階段，也是攻堅(jiān)剎尾階段，在市委市政府正確指導(dǎo)下和市重建辦、教育局、建管局、安監(jiān)站等職能部門(mén)及時(shí)地監(jiān)督和大力支持下，現(xiàn)場(chǎng)施工正按照初始計(jì)劃逐步推進(jìn)，順利進(jìn)行。???????????????????文/胡加保

2017-04-25

【聚焦·康定】播種希望 為此努力

播種希望?為此努力第六工程公司克服困難推進(jìn)康定木雅祖慶學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)???康定木雅祖慶學(xué)校項(xiàng)目工程位于康定市木雅祖慶原校區(qū)附近，用地為不規(guī)則多邊形?？偨ㄖ娣e為18699.75平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，基礎(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。??所謂的“一份耕耘，一份收獲”，2017年是木雅祖慶學(xué)校項(xiàng)目決戰(zhàn)之年、關(guān)鍵之年、收獲之年。項(xiàng)目部每一名管理人員都渴望得到收獲，都懷著播種的心態(tài)，做出自己的播種行為，都相信只有播下種子，經(jīng)過(guò)自己精心的呵護(hù)，才會(huì)有收獲的季節(jié)。木雅祖慶學(xué)校項(xiàng)目，作為康定災(zāi)后重建系列工程的重點(diǎn)項(xiàng)目備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，2017年4月，木雅祖慶依然是大雪紛飛，同時(shí)伴隨著狂風(fēng)呼嘯，管理人員住的活動(dòng)板房不時(shí)有大風(fēng)夾雜著雪花，一天的天氣多樣變化，在這種惡劣天氣下，甘孜州政府，集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后復(fù)工前多次來(lái)到項(xiàng)目部關(guān)心指導(dǎo)。??“在苦不能苦孩子，在窮不能窮教育”，木雅祖慶學(xué)校坐落在海拔4000米的塔公草原，這里的孩子至今因?yàn)樽匀坏臑?zāi)害在活動(dòng)板房上課，作為施工單位的我們必須克服艱苦的環(huán)境和惡劣的天氣條件，加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，精心的組織，精心的管理，給災(zāi)后重建工作上交一份滿(mǎn)意的答卷，讓校園早日傳出郎朗的讀書(shū)聲。??領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注，孩子們的渴望。在我們每一位的管理人員的心中，樹(shù)立使命，在這收獲之年，充分發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，秉承華西人的智慧，用勤勞和汗水，優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)、圓滿(mǎn)的完成災(zāi)后重建任務(wù)，全體管理人員抱著必勝的信心，同心協(xié)力，用實(shí)干回報(bào)公司，用實(shí)踐豐富自己。為了高原孩子，我們必定在這一年為此努力奮斗。?????????????????????????????????文/蔣從東

2017-04-25

第三工程公司蒙古項(xiàng)目工作推進(jìn)記實(shí)

不畏懼?迎困難?共推進(jìn)——第三工程公司蒙古項(xiàng)目工作推進(jìn)記實(shí)???第三工程公司實(shí)施的蒙古西部公路CW1-3項(xiàng)目位于蒙古巴彥烏列蓋陶勒包，全長(zhǎng)60公里，工程造價(jià)2.2億元，合同工期至2018年8月31日。2017年工作目標(biāo)：計(jì)劃累計(jì)完成合同產(chǎn)值61.09%，計(jì)2231萬(wàn)美元。該項(xiàng)目不僅標(biāo)志著我國(guó)“一帶一路”國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略，它更是關(guān)系著華西的榮譽(yù)和國(guó)家形象。我們必須牢記使命誓言，在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，以搶工期進(jìn)度為中心，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴，攻堅(jiān)克難，努力完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，為推進(jìn)該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利實(shí)施做好充分準(zhǔn)備并提供有力保障。高度重視，周密部署??2017年，針對(duì)去年蒙古項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的重重困難，我們沒(méi)有畏懼，更沒(méi)有懈怠，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)調(diào)了蒙古項(xiàng)目建設(shè)的重要性和政治意義。公司、工程公司及項(xiàng)目自上而下，已多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)蒙古項(xiàng)目已遇到和即將面臨的困難進(jìn)行了反復(fù)研討和梳理分析；填充了項(xiàng)目班子人員并進(jìn)行了明確的分工，增加了團(tuán)隊(duì)的管理人員，成立了三工程公司歷史上最為強(qiáng)大的項(xiàng)目部，項(xiàng)目主要管理人員也都是工程公司中流砥柱，他們勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱難；根據(jù)蒙古的管理模式結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求，對(duì)2017年工作推進(jìn)的思路和措施、施工進(jìn)度計(jì)劃安排等進(jìn)行了反復(fù)論證和修改，詳細(xì)地將每一項(xiàng)工作分解到人，落實(shí)到每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并且在過(guò)程中及時(shí)糾偏，不斷的完善。???精心組織?齊心協(xié)力?????人員的合理安排，施工計(jì)劃的精確部署是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，材料和機(jī)械的足額配置則是工程得以順利開(kāi)展的必要保障。首先是調(diào)整了項(xiàng)目班子，完善了組織架構(gòu)；對(duì)于項(xiàng)目管理人員的調(diào)整及增加安排也是動(dòng)之以情，曉之以理，讓員工心甘情愿服從公司、工程公司的安排，確保項(xiàng)目思路的貫徹實(shí)施；其次是項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三處營(yíng)地，成立了項(xiàng)目綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備保障部、工程技術(shù)部；現(xiàn)場(chǎng)改變架構(gòu)按專(zhuān)業(yè)建隊(duì)施工，即料場(chǎng)施工隊(duì)、橋涵施工隊(duì)、路基土石方施工隊(duì)、路面施工隊(duì)，確保項(xiàng)目施工的順利實(shí)施。??按照2017年蒙古項(xiàng)目工作推進(jìn)思路和措施，項(xiàng)目部積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部機(jī)械、人員配置以最快速度落實(shí)到位。2月底完成了設(shè)備和人員的清單報(bào)備，完成了勞務(wù)招標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)人員的批次安排及護(hù)照的商務(wù)簽證事宜；安排了員工進(jìn)項(xiàng)目前的全面體檢。2017年3月上旬、中旬，4月上旬、中旬第一、二、三、四批人員分別到達(dá)新疆口岸、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、烏蘭巴托。所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，材料設(shè)備人員、后勤保障人員先行到口岸準(zhǔn)備材料設(shè)備及入關(guān)手續(xù)及施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保養(yǎng)維修，后勤物資采購(gòu)等準(zhǔn)備都為開(kāi)工做好鋪墊工作；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人積極和監(jiān)理、海投、交通部等積極溝通協(xié)調(diào)，使之內(nèi)外關(guān)系暢通，全方位共同努力，全面展開(kāi)工作面，為確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。??在人員出發(fā)的時(shí)間路線(xiàn)安排上，也是本著勤儉節(jié)約從成都乘飛機(jī)到烏魯木齊，沒(méi)來(lái)得及休息，連夜乘車(chē)趕到塔克什肯口岸，小憩一會(huì)兒第二天過(guò)關(guān)，在去往異國(guó)他鄉(xiāng)的路上三天兩夜的路途顛簸，迷迷糊糊，來(lái)不及欣賞一路的風(fēng)景，他們沒(méi)有一句怨言，不懼冰天雪地、寒風(fēng)凜冽，一路前行。更難能可貴的是這次到蒙古項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)人找借口逃避，有的主動(dòng)申請(qǐng)要先行到項(xiàng)目，因?yàn)槲枧_(tái)在前方召喚著他們。在工程公司的統(tǒng)一安排部署下，各科室通力配合項(xiàng)目做好后方保障工作，并成立了蒙古項(xiàng)目機(jī)關(guān)后勤保障綜合辦公室，且近期所有工作都為蒙古項(xiàng)目工作讓路，只因?yàn)楣餐娜蝿?wù)目標(biāo)需要我們齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)。迎難而上共同推進(jìn)??該項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)、公司海外板塊的發(fā)展意義重大，工程公司多次召開(kāi)會(huì)議,并在新年伊始2月17日召開(kāi)了蒙古項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。公司反復(fù)研究審批最終形成的施工方案，從生產(chǎn)要素（人財(cái)物）方面做了充分的準(zhǔn)備，但在具體實(shí)施的過(guò)程中，遇到一些障礙，比如：目前項(xiàng)目人員工作勞務(wù)簽未落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)人員商務(wù)簽不能工作還面臨被遣返的可能，材料設(shè)備報(bào)審批文未拿到等，我們不回避、不畏懼困難問(wèn)題，尊重和遵守蒙古國(guó)的規(guī)章制度和管理模式，積極和總包單位及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快落實(shí)目前遇到的困難問(wèn)題，確保項(xiàng)目工作順利推進(jìn)。??一條困難重重的道路橫亙?cè)谖覀兠媲?，我們每走一步都充滿(mǎn)了坎坷，也充滿(mǎn)了希望。他牽動(dòng)著公司領(lǐng)導(dǎo)的心，傾注了大量的心血，時(shí)刻高度關(guān)注項(xiàng)目的工作推進(jìn)情況，寄托了他們殷殷期盼，并且要求安排進(jìn)蒙現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作。在3月13日蒙古項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹向東親臨會(huì)議為項(xiàng)目員工加油鼓勁，并表示公司將在人力、資金上特事特辦，給予大力的支持，工作再難都要團(tuán)結(jié)一致迎難而上，啃下這塊“硬骨頭”。??2017年，時(shí)間緊，任務(wù)重，盡管目前遇到了很多的困難，并超過(guò)了預(yù)想，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)，但我們要正視困難，有信心和決心，在公司的帶領(lǐng)和支持下，在全體員工同心協(xié)力的奮斗下，充分發(fā)揚(yáng)華西人勇往直前、善建天下的大無(wú)畏精神，扛起機(jī)司大旗，把工作做好，把效益提高，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，打一個(gè)漂亮的勝仗凱旋歸來(lái)。????????????????????????????????????????????文/王薇?圖/丁月姣

2017-04-21

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