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公司順利通過“三體系”運(yùn)行外部審核

公司順利通過“三體系”運(yùn)行外部審核??????????????9月6至7日，中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心審核組一行5人對省建機(jī)司建立實(shí)施保持的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督審核。審核組共抽查了鋼結(jié)構(gòu)工程公司、金屬制品廠、大件安裝項(xiàng)目部、建科院改擴(kuò)建項(xiàng)目部、康定向陽市政道路改建工程，及公司機(jī)關(guān)11個(gè)職能部室。　　審核組采取抽樣的方法，現(xiàn)場觀察，查閱資料、記錄，詢問等形式對上述單位、部門和項(xiàng)目部進(jìn)行審核，將所有的審核發(fā)現(xiàn)對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行綜合評價(jià)。7日下午，召開了外審末次會(huì)議，審核組對兩天的審核情況作了總結(jié)報(bào)告，最終得出審核結(jié)論：省建機(jī)司建立、實(shí)施、保持的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系基本具有充分性、適宜性和有效性，同意保持質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證注冊資格。　　審核組認(rèn)為，公司建立了較明確的方針目標(biāo)，對體系的變更進(jìn)行了較充分的策劃，體系具備實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)的能力；能定期按策劃的安排進(jìn)行三標(biāo)體系內(nèi)審和管理評審，能識別糾正措施和預(yù)防措施需求，對改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行策劃并予以實(shí)施。審核組認(rèn)為在過去的一年中，公司在市場開拓、風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)方案、海外市場、精細(xì)化管理、信息化管理等方面亮點(diǎn)突出，在充分肯定公司三標(biāo)體系運(yùn)行所取得的成績的同時(shí)，開出了兩份不合格項(xiàng)，指出了需改進(jìn)的方面。???在聽取審核組的報(bào)告后，公司管理者代表孫躍紅代表公司對中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心審核組的高質(zhì)量、高速度的辛勤工作以及給公司指出的改進(jìn)建議表示感謝,并針對審核組給出的兩份不合格，分別落實(shí)了責(zé)任人、責(zé)任單位和督辦單位，要求按認(rèn)證公司的整改時(shí)間和整改要求進(jìn)行認(rèn)真的整改。公司有關(guān)部門應(yīng)按程序文件的要求，對帶有普遍性的問題應(yīng)舉一反三，對照檢查，督促各二級單位、項(xiàng)目部認(rèn)真整改。要把三標(biāo)體系的有效運(yùn)行和本公司管理提升活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，通過體系的有效運(yùn)行來提升管理，通過管理提升活動(dòng)中查找出來的問題對照檢查體系運(yùn)行有效性，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。??????????????????????????文/譚功??圖/江夢

2016-09-18

華西集團(tuán)副總經(jīng)理萬曉林到豐德成達(dá)中心項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

華西集團(tuán)副總經(jīng)理萬曉林到豐德成達(dá)中心項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)????????????2016年8月26日，華西集團(tuán)副總經(jīng)理萬曉林帶領(lǐng)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到位于成都市青羊區(qū)鼓樓南街99號的公司第五工程公司豐德成達(dá)中心項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作。省建機(jī)司副總楊定坤及機(jī)關(guān)相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人陪同參加。?????萬曉林一行參觀了該項(xiàng)目施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部從“工程概況、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)新工法、綠色施工、安全標(biāo)化、信息化”等六個(gè)方面介紹了項(xiàng)目管理和新技術(shù)運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)。在調(diào)研會(huì)上，華西集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就此次調(diào)研工作內(nèi)容進(jìn)行了發(fā)言，尤其是針對項(xiàng)目信息化的管理模式和理念引起了大家強(qiáng)烈的興趣，大家就各自負(fù)責(zé)的板塊進(jìn)行了專業(yè)的探討，并提出了很多寶貴的建議和意見。?????萬曉林就此次調(diào)研做了總結(jié)講話，提出項(xiàng)目管理的規(guī)范化是時(shí)代的要求、是企業(yè)的要求、是廣大職工的需要，希望能通過不斷的創(chuàng)新，利用先進(jìn)的技術(shù)手段和工具，將形成的先進(jìn)成果給予不斷的完善和發(fā)揚(yáng)，并對公司以及項(xiàng)目現(xiàn)有的成績給予了肯定和表揚(yáng)，希望大家能繼續(xù)努力，充分發(fā)揮其特點(diǎn)、亮點(diǎn)，努力開展好后續(xù)的相關(guān)工作，為爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。???豐德成達(dá)中心工程由成都中達(dá)投資有限公司開發(fā)，由中國華西企業(yè)股份有限公司鼎力承建，由成都惟尚建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，由四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理。該工程于2015年4月1日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2017年年底建成。工程地址位于成都市青羊區(qū)順城大街，位于市中心繁華地段與四川中心——天府廣場僅500米之距，毗鄰世界貿(mào)易中心，與富力天匯廣場隔街相望。超高層寫字樓框架結(jié)構(gòu)布局靈活，外立面設(shè)計(jì)為新古典主義風(fēng)格，外立面幕墻采光通透。建筑高度210米超高層結(jié)構(gòu)，地下4層，地上47層，總建筑面積17.5萬平米。共規(guī)劃地下機(jī)動(dòng)車停車位749個(gè)，商業(yè)建筑面積約1.7萬平方米，辦公建筑面積約10.2萬平方米，建成后將成為名副其實(shí)的天府廣場CBD第一高樓。???該項(xiàng)目提倡和積極推廣“三新一化”：廣泛應(yīng)用新技術(shù)，積極創(chuàng)新施工工藝三是大膽啟用“80后”、“90后”新青年、充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)等信息化手段。該項(xiàng)目以先進(jìn)的管理理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、精細(xì)的施工管理、昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神贏得大家的好評。?????????????????????????????文/馮川?圖/唐杰

2016-09-18

【聚焦.康定】省住建廳廳長何健視察奪拉嘎姆項(xiàng)目

省住建廳廳長何健視察奪拉嘎姆項(xiàng)目??8月24日-25日，四川省住房建設(shè)廳廳長何健在相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，調(diào)研公司承建的康定“11?22”災(zāi)后重建項(xiàng)目，視察了奪拉嘎姆集中安置點(diǎn)。?何健對工程各項(xiàng)情況表示贊賞，對古樸的木雅藏式風(fēng)格建筑裝飾與現(xiàn)代的抗震框架結(jié)構(gòu)科學(xué)給予肯定：這種富有藏式風(fēng)格的片石砌筑與鋼筋混凝土圈梁、構(gòu)造柱科學(xué)結(jié)合，既保留了傳統(tǒng)民族文化特色、又保證建筑適用安全的施工構(gòu)想，讓災(zāi)區(qū)民眾真正分享技術(shù)改革與時(shí)代進(jìn)步的成果。何健一行踏著奪拉嘎姆集中安置點(diǎn)嶄新的石油瀝青路面，走進(jìn)了8#民房，關(guān)切詢問了安置點(diǎn)居民的生活、工作、民族信仰等情況，災(zāi)區(qū)民眾發(fā)自內(nèi)心深處握住何廳長的手由衷地說道：“共產(chǎn)黨好，感謝共產(chǎn)黨！”?何健對支持康定“11?22”地震災(zāi)后重建工作的各級政府、地方部門表達(dá)了感謝。同時(shí)表示，華西集團(tuán)沒有辜負(fù)省委、省政府和全省人民的重托，用華西人的智慧、勤勞和汗水為康定災(zāi)區(qū)人民重建美麗家園，為黨和政府呈交了一份滿意的答卷。希望參建單位在今后一如既往的承擔(dān)國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為人民服務(wù)，不負(fù)使命，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿完成災(zāi)后重建任務(wù)。??又訊8月25日，省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)一行專程視察了奪拉嘎姆學(xué)校項(xiàng)目。???省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目了解工程的進(jìn)展情況，并到項(xiàng)目部真切關(guān)心華西職工的抗高反情況和適應(yīng)能力，關(guān)心員工的收入，了解工程的進(jìn)展情況。大家對工程現(xiàn)有效果感到非常滿意，同時(shí)希望室內(nèi)空氣環(huán)境在裝修后能有一段時(shí)間的凈化，確保學(xué)校師生的健康。學(xué)校計(jì)劃將于2016年10月正式投入使用，為高原的莘莘學(xué)子提供安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。據(jù)了解，該項(xiàng)目于2015年9月初進(jìn)場，臨時(shí)設(shè)施用電使用柴油發(fā)電機(jī)供電，在冬休期前完成了臨設(shè)、臨時(shí)道路的施工。施工過程中，多雪多雨天氣影響近60天，項(xiàng)目部在極端天氣下克服了供電故障、道路塌方阻斷材料供應(yīng)、工人高原反應(yīng)致勞動(dòng)力不穩(wěn)定等諸多客觀困難，精心組織，合理施工，做到忙而不亂，有條不紊，將37個(gè)月的建設(shè)周期拼搶到5個(gè)月完成階段任務(wù)。?華西集團(tuán)災(zāi)后重建成果得到了省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和高度評價(jià)。項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員表示將繼續(xù)堅(jiān)守在海拔近四千米的高原，有信心、有能力于2016年底全面完成項(xiàng)目建設(shè)。???????????????????任強(qiáng)、王偉、吳德鴻、陳杰、謝卿

2016-09-18

【聚焦.康定】扎根康定災(zāi)后重建爭做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜A西青年

平凡但不選擇平庸扎根康定災(zāi)后重建爭做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜A西青年?王博宇在施工現(xiàn)場????2014年7月，清秀陽光的他走進(jìn)了華西集團(tuán)四川省建筑機(jī)械化工程公司，似乎有些瘦小的身軀在當(dāng)年和他一起到來的60多名新同事中卻是那樣的不顯眼，在為期一周的培訓(xùn)中也盡顯低調(diào)，很多人甚至都記不得他的名字。但隨著時(shí)間的推移，他的踏實(shí)、勤奮、才華、熱情漸漸地展現(xiàn)在了大家的眼前。他就是四川省建筑機(jī)械化工程公司第三工程公司的青年員工——王博宇，一名積極向上勇于擔(dān)當(dāng)充滿激情的90后小伙。“小王，家里事辦完了嗎？公司剛接到康定災(zāi)后重建項(xiàng)目派你過去呢。”“已經(jīng)辦完了熊姐，我明天就回公司報(bào)道，謝謝你的通知。”掛掉電話的王博宇心里五味雜陳，因?yàn)樗舜位丶沂撬蛣e一手把他帶大的爺爺最后一程，剛剛經(jīng)歷了最親的人離開自己，王博宇內(nèi)心依然沉痛不已，但他此刻也想起爺爺經(jīng)常叮囑他的話，一定要好好工作、生活，不要辜負(fù)大家的信任和自己的美好光陰。此時(shí)，這個(gè)剛滿23歲的小伙子，似乎多了一份內(nèi)心的堅(jiān)毅。他理了理思緒，揉了揉這幾天來紅腫的眼睛，臉上終于有了一抹微笑，他要去康定施工一線最艱苦的地方揮灑自己的青春。2015年4月8日他隨公司第一批參建人員一道進(jìn)入了康定項(xiàng)目施工現(xiàn)場。?“沒事，再堅(jiān)持下就完了”情歌之城康定，王博宇來之前對他充滿了向往，果然如他所想，康定確實(shí)很美，4月的康定天空依舊飄落著圣潔的雪花，初到這片高原圣地，四處都是白雪皚皚的高山，仿佛身處人間仙境一般。王博宇被派駐到海拔最高、施工條件最惡劣、氣候環(huán)境變化最快的施工項(xiàng)目。位于海拔3800米的奪拉嘎姆村成為了他經(jīng)歷的第一個(gè)工地。此時(shí)的他，無心欣賞美景，這里開啟了對他的一次次考驗(yàn)。因?yàn)楦吆０蔚脑蛲醪┯畹纳眢w還是出現(xiàn)了一定的不適感，有時(shí)會(huì)感到頭暈、身體疲乏，但他都咬緊牙挺著。有一次，同事看到他嘴唇有些發(fā)紫，臉色發(fā)白，讓他休息一下，他看著大家忙碌的身影，以及必須要趕工的各項(xiàng)工作任務(wù)，他硬是擠出笑容，說，自己沒事。原來頭天晚上為了趕一個(gè)急需的資料，他加班到凌晨，第二天早上一早就跟隨大家投入到工作中，所以他當(dāng)天的精神狀況不佳。因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重，即使在下雨天能夠滿足施工條件的情況下，大家還是在施工現(xiàn)場工作著，王博宇也不例外。起初在修建施工便道時(shí)常常能看見他站在霏霏雨雪中統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸車輛車數(shù)，回到宿舍后好似剛從泥水里蹚過來一般。同事都勸他說要注意自己的身體。每到這時(shí)他都會(huì)微笑的告訴他們：“沒事，再堅(jiān)持下就完了”，然后就再次融入了大家的工作討論熱潮中。???迎接挑戰(zhàn)關(guān)愛同事“小王啊，現(xiàn)在工期要求很緊張，我們?nèi)耸植皇呛艹渥悖隳懿荒馨熏F(xiàn)場安全文明施工和財(cái)務(wù)管理接下呢？”項(xiàng)目經(jīng)理雷澤林在飯后找到他交流到。“雷經(jīng)理，這兩個(gè)方面我都是一張白紙，工作我愿意接下，但是希望您能多多指點(diǎn)，我會(huì)盡我最大的努力做好的，請您放心。”王博宇斗志滿滿的接下了領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。不懂就學(xué)，在最初進(jìn)行安全文明施工時(shí)，他常常向雷經(jīng)理取經(jīng)學(xué)習(xí)，并時(shí)常思考如何能做的更好，同時(shí)大力學(xué)習(xí)企業(yè)文化將其融入現(xiàn)場安全文明施工當(dāng)中，還記得有一次在天剛蒙蒙亮?xí)r，他便起床在雨中與到來的廣告公司一起布置設(shè)置在道路旁的企業(yè)文化宣傳長廊，當(dāng)全長193米的企業(yè)文化展示長廊展現(xiàn)在大家眼前時(shí)，在藍(lán)天白云的襯托下是那樣的美麗，他的臉上也掛滿了滿足的笑容。第一次做財(cái)務(wù)管理的他內(nèi)心是十分緊張的，因?yàn)閺膩頉]有接觸過這一塊，為了做到更好，最初的那段時(shí)間時(shí)常能聽見他打電話向家中在銀行的舅舅請教如何做好財(cái)務(wù)工作，從接手財(cái)務(wù)工作到冬歇期回家這大半年期間，他在財(cái)務(wù)管理上從未出現(xiàn)過任何的差錯(cuò)。在這之后他先后又接手了后勤管理以及宣傳報(bào)道工作，多次撰寫工地上的真人真事并刊登在了省建機(jī)司官網(wǎng)以及華西建筑報(bào)。他常說，“看著身邊奮戰(zhàn)在建設(shè)一線的同事，我被他們深深打動(dòng)，我也要用我自己的行動(dòng)來幫他們分擔(dān)一點(diǎn)，用我的文字讓大家知道他們的艱辛，我為我這群可愛的同事感到驕傲！”?執(zhí)著堅(jiān)守扎根康定做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜A西青年經(jīng)過了冬歇期的短暫休整，當(dāng)錦繡天府春回大地、萬物復(fù)蘇時(shí)，王博宇被再次召喚到了康定，今年根據(jù)實(shí)際需要被安排在了康定老城區(qū)進(jìn)行城鎮(zhèn)市政道路恢復(fù)重建工作。康定3月的天空依舊飄落著圣潔的雪花，刺骨的寒風(fēng)一次次切割著他的臉龐。第一次涉足道路施工的他顯得那樣的移樽就教，守著施工機(jī)械，仔細(xì)的觀察著每一個(gè)機(jī)械作業(yè)中需要注意的細(xì)節(jié)。因?yàn)槭抢铣菂^(qū)道路改造，很多地下老舊管線位置不明，但是依然處于使用狀態(tài)中，為盡量保證它們不被大型機(jī)械破壞，在拿不準(zhǔn)的地方他常常會(huì)自行將那一片位子刨開以便確認(rèn)是否能安全施工。原有瀝青路面和人行道看著一天天被破除完畢，新建瀝青砼路面和人行道鋪裝開始進(jìn)入鋪設(shè)階段，每每遇到商鋪提出其門前人行道磚需如何鋪設(shè)時(shí)他都會(huì)耐心的向他們進(jìn)行解釋，并結(jié)合實(shí)際情況和商鋪要求向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教，并進(jìn)行最為合理的修改。當(dāng)施工師傅遇到做法工藝不明白的情況時(shí)他又會(huì)多方進(jìn)行詢問請教以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。為確保市區(qū)交通暢通，每個(gè)路口瀝青的鋪設(shè)都選在凌晨進(jìn)行，為保證路面質(zhì)量，他都會(huì)帶著12分的歉意向過往車輛進(jìn)行解釋，望其理解繞行。在同王博宇交流中他說到：“從偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)輾轉(zhuǎn)到人口密集的城市中心，唯一沒有改變的是緊張的工期和嚴(yán)格的質(zhì)量管控，不懂的我必須虛心學(xué)習(xí)才能盡快成長起來，苦與累都是暫時(shí)的。”???從畢業(yè)到現(xiàn)在剛兩年的時(shí)間里，這名90后男孩用自己的熱情、執(zhí)著與堅(jiān)持，改變著他的人生軌跡，用自己的行動(dòng)與汗水詮釋著華西人平凡但不選擇平庸的崇高精神。??????????????????????????????文/晨影?圖/毛靖薄

2016-09-14

公司召開2016年“三體系”管理評審會(huì)

公司召開2016年“三體系”管理評審會(huì)?????????8月29日，公司召開2016年“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”管理評審會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、三總師副職，工程公司分管貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)、貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，程序文件歸口部門的責(zé)任人及機(jī)關(guān)內(nèi)審員持證者，共30余人參加了會(huì)議。??會(huì)上公司14個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一年來本部門及公司體系整體運(yùn)行情況、存在的問題及持續(xù)改進(jìn)的措施，公司管理者代表、總工程師孫躍紅提出了管理體系持續(xù)改進(jìn)的建議。經(jīng)會(huì)議評審討論，一致認(rèn)為公司的管理體系運(yùn)行符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對實(shí)現(xiàn)公司的方針目標(biāo)是充分、適宜的和有效的。??公司“三體系”建立以來，管理者一直把提高“三體系”的運(yùn)行質(zhì)量作為提高企業(yè)管理水平的重要工具。本次評審會(huì)議，著重結(jié)合公司在新的市場形勢下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的管理需要，明確下一步管理體系的調(diào)整方向，促進(jìn)管理體系在保證公司持續(xù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)保和安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理能力的不斷提升。?????????????????????????文/譚功??圖/熊浩宇

2016-09-14

【聚焦.康定】精準(zhǔn)推進(jìn)康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目有序開展

以督察組織效能作用發(fā)揮為抓手?精準(zhǔn)推進(jìn)康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目有序開展????2016年8月24至26日，公司黨委書記、董事長曹向東率公司工程管理部、安全監(jiān)督管理部、監(jiān)察部和黨委工作部等相關(guān)人員一行前往甘孜州，對康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行了全面檢查。??檢查組一行從出機(jī)場就開始對開工的在建項(xiàng)目采取分頭、隨即抽樣、重點(diǎn)抽查施工現(xiàn)場的方式，對奪拉嘎姆學(xué)校災(zāi)后重建項(xiàng)目、婦幼保健院災(zāi)后重建項(xiàng)目、四座在建橋梁項(xiàng)目、波洛洛項(xiàng)目、干部周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目、公司生產(chǎn)基地和已交付使用的市政道路橋梁進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。??檢查組對各個(gè)項(xiàng)目完成目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行了定性地核查，重點(diǎn)控制項(xiàng)目奪拉嘎姆學(xué)校災(zāi)后重建項(xiàng)目是省州市重點(diǎn)關(guān)注的民生項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工的工程公司抽調(diào)了精干的管理力量，工程公司領(lǐng)導(dǎo)駐現(xiàn)場帶班作業(yè)，克服了高原勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺且臨時(shí)調(diào)集的勞動(dòng)力能夠適應(yīng)高原氣候的不到30%的具體困難，不斷調(diào)集補(bǔ)充，下大力氣基本保證了現(xiàn)場施工所需要的勞動(dòng)力。對于每道工序的銜接進(jìn)行了科學(xué)地修正。對于作業(yè)過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)提醒做好預(yù)防措施，避免在使用過程中可能造成功能不足的現(xiàn)象。對于項(xiàng)目工作做得好的方面及時(shí)進(jìn)行了鼓勵(lì)和表揚(yáng)，極大地鼓舞了士氣；對現(xiàn)場管理人員的生活保障向工程公司提出了詳細(xì)的要求。??對于在建的市政橋梁現(xiàn)場進(jìn)行了全數(shù)檢查。從樁基成孔進(jìn)度、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備數(shù)量和完好率，現(xiàn)場臨設(shè)搭建，鋼筋綁扎、焊接，砼澆筑、養(yǎng)護(hù)，人行道鋪裝質(zhì)量控制等逐一進(jìn)行了檢查。對于存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題特別是質(zhì)量和安全隱患及時(shí)與現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了溝通，達(dá)成了一致意見。??對于已經(jīng)交付使用的市政道路橋梁，檢查組與項(xiàng)目部就使用中已經(jīng)暴露出的質(zhì)量缺陷及細(xì)部工藝改進(jìn)提出了要求。確保不影響使用功能。檢查組還檢查公司的生產(chǎn)基地，慰問了基地的員工。對于臨時(shí)照明用電和消防隱患提出了整改要求。??本次檢查覆蓋范圍廣，施工和管理環(huán)節(jié)全覆蓋。受檢項(xiàng)目的員工士氣高漲，項(xiàng)目形象進(jìn)度基本滿足要求，質(zhì)量安全工作有很大的提升，項(xiàng)目部、工程公司和現(xiàn)場指揮部三級管理運(yùn)行順暢，對于促進(jìn)康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到了精準(zhǔn)的推進(jìn)作用。?????????????????????文/董平?圖/吳靜

2016-09-06

公司組織開展“豐德成達(dá)中心” 工程項(xiàng)目管理及新技術(shù)交流會(huì)

公司組織開展“豐德成達(dá)中心”工程項(xiàng)目管理及新技術(shù)交流會(huì)??????為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的交流和促進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)一步提升整體項(xiàng)目管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平，8月30日，公司組織了工程項(xiàng)目管理及新技術(shù)交流會(huì)。公司機(jī)關(guān)各部門正副職、各單位黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)科長、成都地區(qū)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦工長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人約150人參加了此次交流會(huì)。公司“豐德成達(dá)中心”項(xiàng)目部在交流會(huì)上從“工程概況、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)新工法、綠色施工、安全標(biāo)化、信息化”等六個(gè)方面介紹了項(xiàng)目管理和新技術(shù)運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)，其先進(jìn)的管理理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、精細(xì)的施工管理、昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神，讓與會(huì)者為深受觸動(dòng)和啟發(fā)。此次交流會(huì)帶給大家最大的感觸就是“三新一化”。???一是廣泛應(yīng)用新技術(shù)??“豐德成達(dá)中心”工程項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，在施工過程中共運(yùn)用包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)，高性能混凝土技術(shù)，高效鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)，新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，機(jī)電安裝工程技術(shù)，綠色施工技術(shù)，建筑防水技術(shù)、抗震、加固與改造技術(shù)，信息化應(yīng)用技術(shù)等十項(xiàng)建筑業(yè)新技術(shù)。新技術(shù)的廣泛使用不僅大大提高了施工質(zhì)量和產(chǎn)品外觀，還節(jié)約了成本、增加了效益。?????二是積極創(chuàng)新施工工藝?????該項(xiàng)目施工過程中積極探索創(chuàng)新，在施工工藝上共計(jì)有八項(xiàng)創(chuàng)新，特別是在超大體積混泥土施工保障措施方面尤為突出。由于該項(xiàng)目地處市中心繁華地帶，施工場地非常受限，在進(jìn)行大體積混凝土澆筑前，項(xiàng)目部事先對混凝土的用量、混凝土的梭槽坡度及梭槽現(xiàn)場布局都進(jìn)行了嚴(yán)格、精確的測算，并制定了嚴(yán)密的混凝土澆筑期間罐車交通導(dǎo)行措施。該項(xiàng)目更是用時(shí)4.02天完成了1.2萬m3混凝土澆筑，創(chuàng)下了公司在主城區(qū)大體積混凝土澆筑用時(shí)最短的紀(jì)錄。????三是大膽啟用“八零后”、“九零后”新青年????該項(xiàng)目除項(xiàng)目經(jīng)理是“七零后”以外，其他技術(shù)骨干都是“八零后”、“九零后”，基本上都是在這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)里成長起來的青年骨干，他們是全公司最年輕的一只項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。求精細(xì)、鑄精品、樹品牌、創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)氛圍，是華西“秉德從道善建天下”企業(yè)精神的具體體現(xiàn)，為他們提供了豐厚的成長土壤和廣闊的發(fā)揮空間，同時(shí)這些青年員工積極向上、敢想敢做，迅速成長為一支“敢打硬仗、能打勝仗”的生力軍。????四是充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)等信息化手段????隨著互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，信息化在該項(xiàng)目也得到了充分和廣泛的應(yīng)用。BIM技術(shù)應(yīng)用于鋼結(jié)構(gòu)詳化設(shè)計(jì)，BIM技術(shù)應(yīng)用三維場地布置，信息化辦公系統(tǒng)和施工現(xiàn)場信息化廣泛使用，大大提升了項(xiàng)目管理水平和效率。??“豐德成達(dá)中心”工程項(xiàng)目是公司項(xiàng)目管理的標(biāo)桿，也代表著華西集團(tuán)項(xiàng)目管理的先進(jìn)水平，是公司項(xiàng)目管控變革的藍(lán)本，接下來公司還將組織更深層次的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和觀摩活動(dòng)，把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣到更多的項(xiàng)目中去，切實(shí)提升整體管理水平和市場競爭力，用現(xiàn)場贏得市場，用口碑鑄就豐碑，建造更多的最優(yōu)華西建筑，為華西綠添上鮮亮的一筆。????????????????????????????????文/胡曉?圖/吳靜

2016-09-06

公司組織開展“豐德成達(dá)中心” 工程項(xiàng)目管理及新技術(shù)交流會(huì)

公司組織開展“豐德成達(dá)中心”工程項(xiàng)目管理及新技術(shù)交流會(huì)??????為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的交流和促進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)一步提升整體項(xiàng)目管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平，8月30日，省建機(jī)司組織了工程項(xiàng)目管理及新技術(shù)交流會(huì)。公司機(jī)關(guān)各部門正副職、各單位黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)科長、成都地區(qū)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦工長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人約150人參加了此次交流會(huì)。公司“豐德成達(dá)中心”項(xiàng)目部在交流會(huì)上從“工程概況、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)新工法、綠色施工、安全標(biāo)化、信息化”等六個(gè)方面介紹了項(xiàng)目管理和新技術(shù)運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)，其先進(jìn)的管理理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、精細(xì)的施工管理、昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神，讓與會(huì)者為深受觸動(dòng)和啟發(fā)。此次交流會(huì)帶給大家最大的感觸就是“三新一化”。???一是廣泛應(yīng)用新技術(shù)??“豐德成達(dá)中心”工程項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，在施工過程中共運(yùn)用包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)，高性能混凝土技術(shù)，高效鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)，新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，機(jī)電安裝工程技術(shù)，綠色施工技術(shù)，建筑防水技術(shù)、抗震、加固與改造技術(shù)，信息化應(yīng)用技術(shù)等十項(xiàng)建筑業(yè)新技術(shù)。新技術(shù)的廣泛使用不僅大大提高了施工質(zhì)量和產(chǎn)品外觀，還節(jié)約了成本、增加了效益。?????二是積極創(chuàng)新施工工藝?????該項(xiàng)目施工過程中積極探索創(chuàng)新，在施工工藝上共計(jì)有八項(xiàng)創(chuàng)新，特別是在超大體積混泥土施工保障措施方面尤為突出。由于該項(xiàng)目地處市中心繁華地帶，施工場地非常受限，在進(jìn)行大體積混凝土澆筑前，項(xiàng)目部事先對混凝土的用量、混凝土的梭槽坡度及梭槽現(xiàn)場布局都進(jìn)行了嚴(yán)格、精確的測算，并制定了嚴(yán)密的混凝土澆筑期間罐車交通導(dǎo)行措施。該項(xiàng)目更是用時(shí)4.02天完成了1.2萬m3混凝土澆筑，創(chuàng)下了公司在主城區(qū)大體積混凝土澆筑用時(shí)最短的紀(jì)錄。????三是大膽啟用“八零后”、“九零后”新青年????該項(xiàng)目除項(xiàng)目經(jīng)理是“七零后”以外，其他技術(shù)骨干都是“八零后”、“九零后”，基本上都是在這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)里成長起來的青年骨干，他們是全公司最年輕的一只項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。求精細(xì)、鑄精品、樹品牌、創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)氛圍，是華西“秉德從道善建天下”企業(yè)精神的具體體現(xiàn)，為他們提供了豐厚的成長土壤和廣闊的發(fā)揮空間，同時(shí)這些青年員工積極向上、敢想敢做，迅速成長為一支“敢打硬仗、能打勝仗”的生力軍。????四是充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)等信息化手段????隨著互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，信息化在該項(xiàng)目也得到了充分和廣泛的應(yīng)用。BIM技術(shù)應(yīng)用于鋼結(jié)構(gòu)詳化設(shè)計(jì)，BIM技術(shù)應(yīng)用三維場地布置，信息化辦公系統(tǒng)和施工現(xiàn)場信息化廣泛使用，大大提升了項(xiàng)目管理水平和效率。??“豐德成達(dá)中心”工程項(xiàng)目是省建機(jī)司項(xiàng)目管理的標(biāo)桿，也代表著華西集團(tuán)項(xiàng)目管理的先進(jìn)水平，是公司項(xiàng)目管控變革的藍(lán)本，接下來公司還將組織更深層次的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和觀摩活動(dòng)，把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣到更多的項(xiàng)目中去，切實(shí)提升整體管理水平和市場競爭力，用現(xiàn)場贏得市場，用口碑鑄就豐碑，建造更多的最優(yōu)華西建筑，為華西綠添上鮮亮的一筆。????????????????????????????????文/胡曉?圖/吳靜

2016-09-06

【聚焦.康定】精準(zhǔn)推進(jìn)康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目有序開展

以督察組織效能作用發(fā)揮為抓手?精準(zhǔn)推進(jìn)康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目有序開展????2016年8月24至26日，省建機(jī)司黨委書記、董事長曹向東率公司工程管理部、安全監(jiān)督管理部、監(jiān)察部和黨委工作部等相關(guān)人員一行前往甘孜州，對康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行了全面檢查。?檢查組一行從出機(jī)場就開始對開工的在建項(xiàng)目采取分頭、隨即抽樣、重點(diǎn)抽查施工現(xiàn)場的方式，對奪拉嘎姆學(xué)校災(zāi)后重建項(xiàng)目、婦幼保健院災(zāi)后重建項(xiàng)目、四座在建橋梁項(xiàng)目、波洛洛項(xiàng)目、干部周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目、公司生產(chǎn)基地和已交付使用的市政道路橋梁進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。??檢查組對各個(gè)項(xiàng)目完成目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行了定性地核查，重點(diǎn)控制項(xiàng)目奪拉嘎姆學(xué)校災(zāi)后重建項(xiàng)目是省州市重點(diǎn)關(guān)注的民生項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工的工程公司抽調(diào)了精干的管理力量，工程公司領(lǐng)導(dǎo)駐現(xiàn)場帶班作業(yè)，克服了高原勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺且臨時(shí)調(diào)集的勞動(dòng)力能夠適應(yīng)高原氣候的不到30%的具體困難，不斷調(diào)集補(bǔ)充，下大力氣基本保證了現(xiàn)場施工所需要的勞動(dòng)力。對于每道工序的銜接進(jìn)行了科學(xué)地修正。對于作業(yè)過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)提醒做好預(yù)防措施，避免在使用過程中可能造成功能不足的現(xiàn)象。對于項(xiàng)目工作做得好的方面及時(shí)進(jìn)行了鼓勵(lì)和表揚(yáng)，極大地鼓舞了士氣；對現(xiàn)場管理人員的生活保障向工程公司提出了詳細(xì)的要求。??對于在建的市政橋梁現(xiàn)場進(jìn)行了全數(shù)檢查。從樁基成孔進(jìn)度、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備數(shù)量和完好率，現(xiàn)場臨設(shè)搭建，鋼筋綁扎、焊接，砼澆筑、養(yǎng)護(hù)，人行道鋪裝質(zhì)量控制等逐一進(jìn)行了檢查。對于存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題特別是質(zhì)量和安全隱患及時(shí)與現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了溝通，達(dá)成了一致意見。??對于已經(jīng)交付使用的市政道路橋梁，檢查組與項(xiàng)目部就使用中已經(jīng)暴露出的質(zhì)量缺陷及細(xì)部工藝改進(jìn)提出了要求。確保不影響使用功能。檢查組還檢查公司的生產(chǎn)基地，慰問了基地的員工。對于臨時(shí)照明用電和消防隱患提出了整改要求。??本次檢查覆蓋范圍廣，施工和管理環(huán)節(jié)全覆蓋。受檢項(xiàng)目的員工士氣高漲，項(xiàng)目形象進(jìn)度基本滿足要求，質(zhì)量安全工作有很大的提升，項(xiàng)目部、工程公司和現(xiàn)場指揮部三級管理運(yùn)行順暢，對于促進(jìn)康定“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到了精準(zhǔn)的推進(jìn)作用。?????????????????????文/董平?圖/吳靜

2016-09-06

公司充分運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺(tái)加強(qiáng)管理

用好“大數(shù)據(jù)”?監(jiān)督更有力公司充分運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺(tái)加強(qiáng)管理??近日，公司下發(fā)了《關(guān)于成立公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)考評小組的通知》省建機(jī)司發(fā)?[2016]132號和《綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用管理考核辦法（試行）的通知》省建機(jī)司發(fā)?[2016]133號文件，明確規(guī)定從2016年1月1日起將綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用考評結(jié)果納入各單位年度績效薪酬和機(jī)關(guān)各部門績效考核中。以此發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺(tái)的共享優(yōu)勢，為加強(qiáng)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行提供強(qiáng)有力的抓手。??公司承接的建筑施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、專業(yè)涵蓋廣，單純依靠人力到現(xiàn)場實(shí)地監(jiān)督檢查矛盾較大，效果一直不理想。近年來公司以完善運(yùn)用綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)為契機(jī)，較好地解決這一矛盾。首先，公司充實(shí)了技術(shù)中心管理人員、解決了軟件和硬件的配置，從技術(shù)上得以保證；其次，各個(gè)工程公司和公司總部按照項(xiàng)目和業(yè)務(wù)模塊要求配置了專門人員負(fù)責(zé)，在建項(xiàng)目全部上線，保證了橫向到邊、縱向不留死角；第三，加大從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，采用間歇式培訓(xùn)方式，確保每次都帶著問題學(xué)，以提高實(shí)用技能為目的；第四，對于重點(diǎn)項(xiàng)目和偏遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目，采取派總部技術(shù)人員到現(xiàn)場手把手地教會(huì)使用；第五，公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期聽取運(yùn)用的專題匯報(bào)，及時(shí)解決使用中出現(xiàn)的難題。以此滿足系統(tǒng)管理的需要，同時(shí)帶動(dòng)和促進(jìn)了其它幾個(gè)專業(yè)NC系統(tǒng)的應(yīng)用。??通過強(qiáng)力推行各個(gè)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，完善了工程公司特別是項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)加強(qiáng)，解決了過去公司總部難以準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)運(yùn)行情況的尷尬局面。運(yùn)用各個(gè)系統(tǒng)總部各業(yè)務(wù)部門已經(jīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、監(jiān)控項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對于存在的問題能夠及時(shí)發(fā)出更改指令、及時(shí)糾偏。公司決策層面對于職能部門的履職情況和項(xiàng)目的運(yùn)行情況，通過數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠及時(shí)掌握，避免了人為的偏差。??目前，公司的各個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)正有條不紊地運(yùn)行，正為今后深度開發(fā)積累樣本和經(jīng)驗(yàn)，為公司決策層強(qiáng)化各級機(jī)構(gòu)及崗位人員管理職能的發(fā)揮、加強(qiáng)對在建項(xiàng)目運(yùn)行的監(jiān)督、對失責(zé)的層級和責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究提供強(qiáng)有力的保障。?????????????????????????????????董平

2016-09-05

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