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公司召開2016年第一季度生產會
發布時間：
2016-05-09 00:00
來源：
加強規范管理 打造過程精品
公司召開2016年第一季度生產會
2016年4月29日上午，公司召開2016年第一季度生產會，公司在家領導、總經理助理、三總師副職，公司機關各部門（處）正副職負責人、公司安全監督管理部門、工程管理部和材料設備管理部、公司所屬各單位黨政負責人、主管生產副總經理及工程科長等參加了此次會議。會議由公司副總經理李兵主持。
安全監督管理部通報了公司一季度安全生產檢查情況以及近期的幾項重要工作，傳達了四川省住房和城鄉建設廳四個專項治理行動的相關文件要求。工程管理部通報了公司1-3月和4月份產值；公司2015年質量獲獎情況，通報了2016年成都市質量安全工作會內容；近期政府相關文件、公司內部工程管理相關文件文件修訂情況。公司人力資源部、成本控制部、材料設備管理部、財務部等相關職能部門和領導就近期工作進行了通報和安排部署。
2015年質量獲獎情況有所突破，2015年度公司共獲天府杯金獎2個（其中一個為參建）；芙蓉杯1個；省結構優質獎4個；市結構優質獎3個；綠色施工示范工地2個（國家級、省級各一個）；公司獲榮譽4個（國家級1個，市區級3個）；公司個人獲榮譽3人。2016年一季度共對22個工程項目和3處固定區域的安全生產情況進行了抽查，一季度公司的企業總產值雖然與同期相比有所下滑，但公司工程質量、安全生產態勢趨于平穩，無質量、安全事故發生，各項工作有序進行。
公司分管生產副總經理李兵在講話中強調：一是當前市場形勢嚴峻，經營壓力巨大，“找訂單、找任務”是當前工作的首要任務。二是在工程管理、質量方面，要發揮“工匠”精神，充分領悟“工匠”精神的專注、專業、熱情、激情的思想精髓，追求99.9%的合格率。三是強調安全管理要常抓不懈、警鐘長鳴，安全工作沒有終點。四是在材料設備方面要完善三級管控體系，要加快建立合格供應商庫、統一招采平臺、進一步完善軟件資料，強力推進大宗材料、主要材料設備的招標采購制度。五是公司各級人員要加強對“三五規劃”、“營改增”、“互聯網+ ”、PPP模式的相關知識的學習和研究，與時俱進，為機司的發展做出自己的貢獻。
會議期間，公司第九工程公司廣元“碧桂園”項目通過PPT展示的形式圖文并茂的與大家分享了廣元“碧桂園”項目工地開放日活動的相關內容，通過工地開放日活動，讓大家更直觀的感受到安全生產、文明施工對打造“管理規范、過程精品”的重要性，也體現了“展示品牌形象、創造口碑宣傳、展示過程精品、打造人居典范”的活動主題，讓社會各界充分認識并深刻體會到“善建者·華西”的品牌形象和“讓用戶滿意，對社會負責”的質量承諾。
文/胡曉 圖/熊浩宇
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