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公司召開2016年三季度施工生產會


公司召開2016年三季度施工生產會

 

 

    11月2日,公司召開了2016年三季度生產會。公司領導、總經理助理、三總師副職,公司機關各部門正副職負責人,公司所屬各單位黨政負責人、主管生產副總經理、技術負責人及生產科長等150余人參加會議,會議由公司副總經理李兵主持。

 

    質量、安全、材設管理部門采用圖文并茂的方式,分別對三季度質量、安全、進度、材料、設備等方面的檢查情況進行了通報。工程管理部通報公司三季度產值完成情況及“質量月”開展情況、指出了在檢查中發現各項目部工程實體、進度及資料上存在的問題;安全監督管理部指出了本季度檢查中發現的各類安全隱患,講解了正確的做法及預防措施,通報了近期全國范圍內的安全事故案例;材料設備管理部就本季度材料采購、設備管理、供應商選擇等相關工作作了發言。

 

    公司金屬制品公司展示了公司豐德成達項目的安全防護設施制作安裝的實際案例圖片,更直觀的推廣了標準化、定型化、工具化安全防護設施。

 

    公司總工程師孫躍紅就專項方案的編制、塔機的選擇、綜合項目系統的運用等進行了強調并提出了具體要求。公司副總經理李兵就所分管的質量、安全、進度、材設等方面作了強調,并對下步工作提出了具體要求,同時分析了項目管理現狀存在的問題,分享了自身管理經驗,針對項目管理提出新思路。

 

    公司總經理龐道真作重要講話,指出公司今年新簽合同中分別有建筑工業化項目、PPP項目、工程總承包項目。各工程公司領導班子要了解今后建筑業的發展趨勢,調整思路,要擴大除房建以外的工程規模,更要思考如何優化資源配置,把建筑工業化、PPP、工程總承包項目發揚光大,提升公司綜合競爭力。

 

                              文/余妍蓓  圖/江夢