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第五工程公司開展BIM內(nèi)部培訓(xùn)及交流分享
發(fā)布時(shí)間：
2019-05-12 00:00
來源：
直擊未來，推進(jìn)BIM技術(shù)走進(jìn)項(xiàng)目
第五工程公司開展BIM內(nèi)部培訓(xùn)及交流分享
2019年3月22日，公司第五工程公司組織了為期一天的項(xiàng)目管理人員BIM內(nèi)部培訓(xùn)及交流分享，參會(huì)人員包括在建項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人以及部分工長(zhǎng)、資料員等，參會(huì)人員達(dá)22人，參會(huì)面較廣。
“授人以魚不如授人以漁”，本次培訓(xùn)交流的主要目的是讓一線項(xiàng)目管理人員對(duì)BIM一整套流程有更深入的了解，教授好用的學(xué)習(xí)方法和解決實(shí)際問題的方式，讓他們?cè)跁?huì)后也能有效地自主學(xué)習(xí)。
早在2018年及更早以前，第五工程公司投入了許多精力和資金來培養(yǎng)BIM人才，并且能更持之以恒的堅(jiān)持下來，最終在內(nèi)部產(chǎn)生了一些高素質(zhì)、懂技術(shù)的BIM人員，本次培訓(xùn)的主講人王亞宇就是其中一位。
“培訓(xùn)主要分為三個(gè)部分：
一、 前言與建議：以了解大家的水平，指導(dǎo)大家裝軟件，提問大家對(duì)BIM的見解以及提出BIM建模和應(yīng)用人員需要的基本素質(zhì)和期望開頭，利用有限的時(shí)間盡可能為大家講解BIM的全過程、整體框架。
二、 REVIT框架講解：REVIT軟件的土建、機(jī)電、族定制、協(xié)同、視圖樣式管理、dynamo及插件簡(jiǎn)介，以初學(xué)者角度演示了具體建模時(shí)會(huì)遇到的各種問題的解決方法以及怎么去自主學(xué)習(xí)，講解了REVIT建立實(shí)際項(xiàng)目的基本流程、技巧和方法。
三、 NAVISWORKS框架講解：講解了NAVISWORKS的模型處理、漫游、審閱批注、場(chǎng)景動(dòng)畫、進(jìn)度模擬、碰撞檢查的基本操作并進(jìn)行了重點(diǎn)演示。
四、 回答問題與希望：最后留出一部分時(shí)間回答大家的問題，并對(duì)大家提出希望：以考一級(jí)證書為目標(biāo)和契機(jī)，提升自己建模技術(shù)，讓自己在具體的工作中能指導(dǎo)施工，在與機(jī)電分包的BIM交涉中，能有的放矢，不會(huì)對(duì)與機(jī)電建模的配合工作中完全摸不著頭腦。
本次參會(huì)人員大多沒親自建模過也沒使用過BIM相關(guān)技術(shù)，經(jīng)過本次培訓(xùn)，大家對(duì)BIM，REVIT，NAVISWORKS有了更深入的了解；另一方面，通過培訓(xùn)也發(fā)現(xiàn)了一些未來在BIM可以培養(yǎng)的好苗子。BIM發(fā)展迅速，REVIT會(huì)迅速取代AutoCAD成為基本工具，在這迫切地時(shí)代背景下，公司員工特別是項(xiàng)目一線管理人員的素質(zhì)必須與時(shí)俱進(jìn)才能不被淘汰，今日往項(xiàng)目上播下小小的種子，希望他們能在項(xiàng)目一線上讓BIM思想和應(yīng)用開花結(jié)果。總的來說，本次培訓(xùn)會(huì)圓滿成功，超額達(dá)到預(yù)期效果。
文/王亞宇 圖/彭燕
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