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公司舉辦項目管理系統培訓


 

加強培訓 提高技能 推進綜合項目管理系統實施應用

 

公司舉辦項目管理系統培訓

 

        為了全面推進綜合項目管理系統的實施應用,進一步實現科學化信息化管理,全面提升公司項目管理水平,2015年1月12日在公司會議廳進行公司綜合項目管理系統的培訓。公司各業務部門負責人、公司機關各模塊負責人、各土建工程公司(第一至第十一公司)以及安裝公司系統負責人、系統管理員以及各模塊負責人參加培訓。

 

        此次培訓重點為項目管理系統操作培訓,培訓期間進行了項目管理系統培訓交流、答疑和現場演練。此次培訓旨在提高項目部工作效率和自身管理。整體設計遵循以“成本為核心,合同為主線”,基于作業過程控制的全生命周期項目管理。主要完成四控四管一協調的工作,即過程四項控制(進度控制、成本控制、質量控制、安全控制)和四項管理(合同管理、采購管理、資金管理、物資管理)以及項目組織協調的工作。

 

        三天的培訓始終保持比較良好的學習氛圍。培訓期間,各單位人員準時到場,認真聽講,仔細做筆記,且帶上了筆記本電腦對照了老師的培訓進行操作演練。此次培訓取得了預期的效果,各學員也表示在后面的工作中,將按照公司統一部署,逐步推進公司的項目管理系統,使公司的信息化建設在現有的基礎上再上一個臺階,為公司的“申請特級資質”的信息化工作打好良好的基礎,為公司的發展和“二五規劃”的順利完成做出積極貢獻。

 

 

 

文/圖  李曉松