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公司召開專題會議部署強化歲末年初安全生產(chǎn)工作

公司召開專題會議部署強化歲末年初安全生產(chǎn)工作??2017年12月6日，公司召開安全生產(chǎn)委員會會議，此次會議也是公司首次以董事會聽取經(jīng)營班子關(guān)于安全生產(chǎn)報告的專題會議，公司領(lǐng)導班子成員、公司安全生產(chǎn)委員會成員、公司工程公司分管安全生產(chǎn)負責人參加了會議，會議由公司黨委書記、董事長曹向東主持。會上公司第三工程公司等單位代表就如何進一步加強公司的安全生產(chǎn)工作進行了交流發(fā)言。公司安全監(jiān)督管理部部長傳達了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，傳達了集團公司關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知精神，通報了公司目前的安全生產(chǎn)形勢，并對進一步提高安全生產(chǎn)意識，防患于未然，確保隱患整改治理取得實效等進行了強調(diào)提出了具體要求。公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理孫躍紅就一些安全生產(chǎn)事故進行了分析，要求大家要警鐘長鳴，吸取教訓，狠抓安全生產(chǎn)，對一些安全隱患要有防護措施，抓好歲末年初的安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。公司常務(wù)副總經(jīng)理李兵代表經(jīng)營班子對公司的安全生產(chǎn)工作進行了報告，并對如何抓好公司的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，指出要建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系，要強化執(zhí)行力，各單位的班子在抓好安全生產(chǎn)上必須要有明確分工，人員配置要達到要求，項目部必須配備安全工程師；要抓好安全生產(chǎn)日常管理，在工程新入場階段、裝飾階段、收尾階段的安全生產(chǎn)工作一定也要十分重視，要抓好安全教育，抓好落實；要做到安全管理警鐘長鳴；要做到安全管理人人有責，要有安全責任重于泰山的責任意識，人員配備、安全費用等要投入到位，安全用品要規(guī)范，要注重購買意外傷害險；要加強管控輿論，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理；要嚴格落實安全生產(chǎn)管理若干制度，做到獎懲分明；要適時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)意識。公司黨委書記、董事長曹向東代表公司董事會對公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求，他指出一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅給公司、分公司的發(fā)展帶來影響，有時也會影響其他單位的發(fā)展，一是公司經(jīng)營班子要對安全生產(chǎn)事故作總結(jié)，找出存在的問題，并以公司安全生產(chǎn)向公司董事會提交專題報告，并及時向集團報告；二是要結(jié)合學習宣貫黨的十九大精神，真正提高安全生產(chǎn)意識；三是要加強學習，落實好安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)管理，排除安全隱患；四是要進一步強化紅線意識和底線思維，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責任和管理措施，在安全管理、管理職責和職能上一定要加強；五是一定要加強項目一線的安全生產(chǎn)，從領(lǐng)導到各級干部一定要認識到位，明確職責，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。最后，曹向東對歲末年初的安全生產(chǎn)工作進行了再次強調(diào)，要求各單位、各部門一定要落實好集團相關(guān)文件精神和工作部署，一定要把工作抓好、抓細，全力抓好各項安全生產(chǎn)工作的落實，嚴防安全事故的發(fā)生。???文/吳靜圖/江夢

2017-12-11

【基層之聲】不負青春 匠心筑夢

不負青春匠心筑夢?唐杰，男，漢族，現(xiàn)年31歲。大學本科，工學學士，工程師。他是一名在平凡崗位默默耕耘了九年，把自己的青春和熱血無私奉獻給了祖國建設(shè)事業(yè)的基層普通青年。2017年10月，唐杰同志獲“四川國企工匠”提名獎。自強不息，披荊斬棘2008年，大學畢業(yè)的他懷揣著夢想找到了自己的第一份工作，也是從那一刻起，他便與項目基層一線結(jié)下了不解之緣。在施工一線的九年時間里，他曾先后擔任項目資料員、試驗員、技術(shù)員、專項工長、生產(chǎn)經(jīng)理及項目技術(shù)負責人，先后參與及主持了建筑裝飾裝修工程、商品住宅工程、軍事保密工程、工業(yè)建筑工程及公共建筑工程等綜合施工管理工作。目前，他在省建機司豐德成達中心項目部擔任技術(shù)負責人。他于2012年5月取得了建筑工程一級建造師執(zhí)業(yè)資格證；2014年11月取得工程師職稱；2016年4月又考取了市政公用工程專業(yè)一級建造師執(zhí)業(yè)資格證；2017年7月榮獲四川華西集團“集團青年之星”榮譽稱號。歷經(jīng)九載，他長期深耕于施工現(xiàn)場，與建筑一線工人打交道，與項目管理人員打交道，與參與工程項目的單位打交道，與工程圖紙和鋼筋混凝土打交道，使他養(yǎng)成了嚴格、細致、勤奮、踏實、刻苦的工作作風。經(jīng)過基層施工一線的工作歷練，他迅速地總結(jié)和積累了豐富的施工經(jīng)驗，并根據(jù)個人專業(yè)技術(shù)能力，不斷總結(jié)一線施工中的經(jīng)驗教訓，運用自己在計算機技術(shù)方面的專業(yè)特長，大膽的進行施工技術(shù)上的創(chuàng)新，積攢下累累碩果。自從工作以來，他一直堅守在項目基層一線，經(jīng)過施工、內(nèi)業(yè)、預(yù)算到技術(shù)等多個崗位的磨礪和鍛煉，對施工生產(chǎn)的方方面面都熟記于心，內(nèi)化于行。細微之處，匠心獨運2015年1月，他參與開發(fā)的“用于建筑領(lǐng)域的合模退模裝置”獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書，該體系已在華西集團內(nèi)部建筑工程中廣泛應(yīng)用。2015年4月，他主持開發(fā)的“定型工具式吊模施工工法”獲四川省省級工法證書，該工法已在華西集團內(nèi)部建筑工程中廣泛應(yīng)用。2017年4月，他主持開發(fā)的“深基坑承壓水封閉排水施工工法”獲四川省省級工法證書，該工法已在25m深基坑工程中成功應(yīng)用，消除了后期地下室漏水的隱患，確保了施工質(zhì)量。2017年5月，他主持了“豐德成達中心”項目模板技術(shù)創(chuàng)新工作，率領(lǐng)項目團隊開展QC小組活動，形成了成果報告獲省級優(yōu)秀QC成果獎項。2017年3月，他主持了“深基坑承壓水封閉排水施工工藝”的發(fā)明專利，專利現(xiàn)已進入實質(zhì)性審查階段，該發(fā)明適用于深基坑基礎(chǔ)持力層表面存在積水、層間水或承壓水的工況，特別適用于常規(guī)管井降水無法降低基礎(chǔ)持力層表面有層間水水位的工況。2017年3月，他主持開發(fā)了“框架柱新型可調(diào)式夾具”及“基于現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)框架柱模板和背楞加固裝置”兩項實用新型專利，其中一項已經(jīng)獲得正式授權(quán)，另一項已進入實質(zhì)性審查階段，該發(fā)明適用于框架柱及其他矩形截面的現(xiàn)澆混凝土柱等構(gòu)件的模板支撐加固。2017年3月，他主持開發(fā)了“定型組合拼裝式樓梯模樣”實用新型專利，該專利已獲得正式授權(quán)，該發(fā)明適用于混凝土結(jié)構(gòu)樓梯、臺階等，用于提高現(xiàn)澆樓梯混凝土結(jié)構(gòu)的成型質(zhì)量，能達到清水混凝土的效果。在擔任技術(shù)負責人的期間，他帶領(lǐng)團隊主持及研發(fā)了多項建筑工程施工科技創(chuàng)新課題及成果，他所在的項目也成為省內(nèi)建筑標桿。2017年由四川省建設(shè)廳主辦的四川省建筑工程綠色施工暨信息化運用現(xiàn)場觀摩會就在此項目召開，而他也成為了集團內(nèi)部的青年之星。截止目前，他所帶領(lǐng)的項目團隊已獲得發(fā)明專利一項（目前進入實質(zhì)性的審查階段）、實用新型專利六項、四川省省級工法二項、QC成果一項、集團科技項目一項；主持的“施工現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)”，現(xiàn)已取得階段性成果。立足崗位，創(chuàng)造價值建筑工程是各類安全事故高發(fā)行業(yè)，作為一名項目技術(shù)負責人，如何在自己的崗位上用自己的專業(yè)知識為施工安全生產(chǎn)管理工作起到保障和引領(lǐng)的作用，在工作中積極探索使用“四新”技術(shù)為安全管理提質(zhì)增效服務(wù)，是他一直在深入思考也是一直在實際行動的方向。他主持開發(fā)了“用于施工升降機出入口地面可調(diào)節(jié)防護遮擋裝置”實用新型專利，該專利已獲得正式授權(quán)，該發(fā)明適用于施工升降機、物料提升機、卸料平臺等與建筑物外邊之間的空隙進行防護和遮擋，起到施工升降機、物料提升機及卸料平臺等內(nèi)部材料人員安全通過，及防止空隙處高空附物安全隱患的作用。他還主持開發(fā)了“一種懸挑防護平臺系統(tǒng)”實用新型專利，該專利已獲得正式授權(quán)，該發(fā)明適用于建筑物外側(cè)立面水平防護，防止樓層施工時高空墜物對地面人員及設(shè)備造成傷害。九年來，他憑借自己堅定的信念和執(zhí)著的精神，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，他始終認為今后的道路還要更加堅定的向前走，他堅信“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，他立志要用自己的青春去詮釋祖國建設(shè)事業(yè)更美好的明天。而作為一名普通的華西人，唐杰深知他肩負的責任和使命，正是那份生于平凡卻認真踏實、埋頭苦干的工匠精神，正是這份對工作敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新，讓他一路走來擁有平凡而不平庸的華西人生。????????????????????????唐杰馮川

2017-12-07

唐杰榮獲省國資委“四川國企工匠”提名獎

唐杰榮獲省國資委“四川國企工匠”提名獎??為了全面展示黨的十八大以來四川國資國企改革發(fā)展取得的重大成就，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開，從今年7月開始，省國資委與四川廣播電視臺聯(lián)合舉辦了“尋找四川國企工匠”活動。省國資委舉辦的“尋找四川國企工匠”活動，旨在深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，迎接進一步弘揚和踐行社會主義核心價值觀，通過宣傳、表彰在攻克技術(shù)難關(guān)、推動技術(shù)創(chuàng)新中做出突出成績的杰出技能人才，弘揚“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會風尚，在全省國有企業(yè)干部職工中樹立崗位技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成才的榜樣，激勵廣大國企職工立足本職，勤奮工作，刻苦鉆研，發(fā)奮成才，挖掘培養(yǎng)更多更好適應(yīng)全面建設(shè)小康社會發(fā)展需要的高技能人才，為增強國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)做出積極貢獻。經(jīng)過層層推薦、網(wǎng)絡(luò)投票、專家評選，最終從183名參評者中評選出“四川國企十大工匠”和15名“四川國企工匠”提名獎。唐杰同志作為集團公司推薦參加省國資委“四川國企工匠”活動人選，獲得了省國資委“四川國企工匠”提名獎。??文/吳靜??圖/馮川

2017-12-07

集團紀委書記楊福林一行蒞臨公司調(diào)研指導工作

集團紀委書記楊福林一行蒞臨公司調(diào)研指導工作??12月6日，集團紀委書記楊福林、紀委副書記余文琪蒞臨公司調(diào)研指導黨風廉潔建設(shè)工作和紀檢監(jiān)察工作，公司領(lǐng)導及相關(guān)人員參加了會議。會上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李衛(wèi)光簡要介紹了公司黨風廉潔建設(shè)工作和紀檢監(jiān)察工作開展情況，公司常務(wù)副總經(jīng)理李兵將公司基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，黨委書記、董事長曹向東就黨風廉潔建設(shè)工作和紀檢監(jiān)察工作開展情況進行了補充。聽取相關(guān)匯報以后，楊福林書記對公司生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變表示了認可，對公司黨風廉潔建設(shè)工作和紀檢監(jiān)察工作取得的成績表示了肯定，但也同時指出了其中的問題和不足，并對公司黨風廉潔建設(shè)工作和紀檢監(jiān)察工作提出了要求，一是紀檢監(jiān)察工作要圍繞到公司整個轉(zhuǎn)型、整個經(jīng)營模式來開展，為企業(yè)發(fā)展考慮，既要為企業(yè)出謀劃策，又要做好監(jiān)督執(zhí)紀工作；二是要加強全方位的學習教育，對公司、項目部負責同志進行公司管理模式調(diào)整后的觀念教育、新制度落實后的教育等，同時經(jīng)常性的開展教育活動會讓大家形成習慣，增強組織觀念；三是要加強制度執(zhí)行力，處理好過渡期的關(guān)系，發(fā)揮好監(jiān)督作用；四是要履行好黨風廉潔建設(shè)中黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任；五是要夯實基層紀檢監(jiān)察工作，積極支持集團紀檢監(jiān)察工作，進一步提升紀檢系統(tǒng)的工作能力和水平；六是要深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)；七是加強對項目的管理，尤其是虧損項目的效能監(jiān)察。公司領(lǐng)導表示會按照集團和楊書記的要求，認真開展好經(jīng)營工作和黨風廉潔建設(shè)工作，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)健康發(fā)展。??文/姜瑩?圖/江夢

2017-12-07

【基層之聲】豐德成達中心項目用工匠精神扛起“善建”大旗

豐德成達中心項目用工匠精神扛起“善建”大旗——信息化管理應(yīng)用篇??????建筑業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”就是要實現(xiàn)現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合，降低建筑業(yè)的能源消耗，增強建筑企業(yè)的素質(zhì),提升建筑產(chǎn)品的品質(zhì),提高建筑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力。“數(shù)字化工地”是建筑業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地，隨著信息技術(shù)在工程管理領(lǐng)域應(yīng)用的不斷拓展，信息化和標準化成為施工現(xiàn)場信息化管理的新要求和新目標。豐德成達中心項目自開工以來，積極探索信息化管理在施工現(xiàn)場的應(yīng)用，成功開發(fā)了“智慧華西”施工現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)，使施工現(xiàn)場管理質(zhì)量實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，大大提升了管理效率，成為四川建筑業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)域中最耀眼的一顆明星。?用互聯(lián)網(wǎng)思維變革施工現(xiàn)場管理???“智慧華西”施工現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)基于建筑施工現(xiàn)場的實際需求進行深度挖掘，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的技術(shù)，搭建了資料管理、會議管理、勞務(wù)管理、考勤管理、安全管理、質(zhì)量管理、機械設(shè)備管理、進度管理、視頻監(jiān)控等的一站式、系統(tǒng)化的解決方案；實現(xiàn)了從人員、設(shè)備、流程、環(huán)境等的全方位接入；形成了硬件設(shè)備監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集、信息查詢及分析、APP展現(xiàn)及業(yè)務(wù)交互的多維度多層次的管理模型。??用系統(tǒng)管理思想實現(xiàn)精細化管理???“智慧華西”緊緊圍繞施工現(xiàn)場管理，以手機APP操作為主、PC端維護更新為輔，將現(xiàn)場的管理行為按系統(tǒng)流程化和定量化，通過手機APP達到各系統(tǒng)的無縫對接，極大地提高了工作效率和管理品質(zhì)。??“智慧華西”施工現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)包含二維碼信息公示系統(tǒng)、施工規(guī)范標準查詢信息化系統(tǒng)、施工圖CAD查詢信息化系統(tǒng)、技術(shù)資料查詢信息化系統(tǒng)、施工人員實名信息化系統(tǒng)、進度計劃管理信息化系統(tǒng)、材料驗收信息化系統(tǒng)、塔吊排班管理信息化系統(tǒng)、設(shè)備巡檢信息化系統(tǒng)、整改通知單與罰款單信息化系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)、施工機械運行狀態(tài)遠程監(jiān)測系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)實體實測實量信息化系統(tǒng)、噴淋降塵自動化控制系統(tǒng)等，涵蓋了施工現(xiàn)場管理的主要工作，為施工現(xiàn)場的精細化管理提供了有效的手段。????“智慧華西”施工現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)為升級管理思想、創(chuàng)新管理模式、更新管理手段、提升管理效率提供了十分有益的借鑒，有力地推進了施工現(xiàn)場管理信息化的進程。?文/馬國超、譚功?圖/馬國超

2017-12-07

集團團委一行到公司第六工程公司團總支開展調(diào)研工作

集團團委一行到公司第六工程公司團總支開展調(diào)研工作??臨近年關(guān)，華西集團團委與幾家兄弟單位來到公司進行基層調(diào)研，公司第六工程公司作為獲得“四川省青年文明號”、“第七屆四川省優(yōu)秀青年志愿組織”榮譽的集體，成為此次集團團委的調(diào)研對象。調(diào)研組一行首先來到青年文明號活動室，聽取青年文明號號長對于獲獎集體的講解，參觀青年文明號圖書角、意見箱、公示欄等形象化建設(shè)。????隨后座談會上，第六工程公司團總支書記就青年培養(yǎng)、活動載體、志愿服務(wù)等幾方面匯報了第六工程公司團建情況。第六工程公司副總經(jīng)理朱鴻志作為優(yōu)秀青年代表發(fā)言，他講到他從項目團支部書記一路成長，從組織帶給他的歸屬感與同事之間融洽的關(guān)系，公司的培養(yǎng)與提供的交流的機會，給他帶來了實實在在的提高。從活動的參與者，到后來成為活動的組織者，知識面的拓展與綜合能力的提高讓他能更快融入不同的崗位，能更游刃有余的駕馭更高的職位。他建議，讓青年人作為活動的主體，多參加、多思考、多組織，加速自身成長。項目青年郭成，來自康定項目的蔣從東、李秒、何吉、胡森也講述了他們的心路歷程。參與調(diào)研的兄弟單位團委負責人對公司第六工程公司團總支的工作作出高度評價，集團團委陳敏強調(diào)，在今后的工作中要做到“能擔當、想辦法、能融合、塑形象”，做習總書記要求的有理想、有擔當?shù)男聲r代青年；在工作中想辦法，不為工作找借口，同時做好資源優(yōu)化重組，提供更好的發(fā)展平臺；展示魅力新青年，加強自身管理。我們的未來充滿希望，現(xiàn)在集團結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力提拔年輕干部，給大家創(chuàng)造了極好的環(huán)境，奉獻在華西的青春，將煥發(fā)最美麗的光芒。??????????????文/圖覃月

2017-12-07

公司與中國電建舉行考察交流會議

公司與中國電建舉行考察交流會議???12月1日下午，中國電建建筑集團有限公司（簡稱：中國電建）副總經(jīng)理彭剛一行赴公司進行考察并交流會談，公司常務(wù)副總李兵、副總經(jīng)理楊定坤等出席會議。會上，考察團一行首先介紹了中電建集團的概況并對海外業(yè)務(wù)板塊作了重點介紹，并表明此行目的為跟公司探討合作意愿，希望將雙方的平臺優(yōu)勢和品牌效應(yīng)充分發(fā)揮出來，做到優(yōu)勢互補，將海外工程做大做強。公司常務(wù)副總經(jīng)理李兵表示，近年來華西集團在海外投資板塊一直力爭“走出去”，通過多方努力，該業(yè)務(wù)板塊方面也日趨成熟。但通過對機司一些海外項目實施過程中暴露出來的問題也作了總結(jié)分析及應(yīng)對措施：一是做到“熟地化”，目前員工對國外政治情況、人文環(huán)境等不熟悉造成的“水土不服”影響項目正常開展；二是市場要選擇，國際工程要以積極穩(wěn)妥為前提，地域選擇的正確性為最重要的因素；三是做好市場研判工作，業(yè)務(wù)承接前，需做好當?shù)厥袌稣{(diào)查分析，進一步加深對當?shù)厍闆r的了解，充分利用好當?shù)刭Y源。會議熱烈和諧，雙方通過對海外項目的承接和實施過程中遇到的問題進行了詳細的經(jīng)驗交流及應(yīng)對措施的探討，并爭取早日達成合作，實現(xiàn)互惠共贏。文/圖丁月姣

2017-12-07

華西集團副總經(jīng)理萬曉林參加中工國際合作伙伴交流大會

華西集團副總經(jīng)理萬曉林參加中工國際合作伙伴交流大會??????2017年11月20日，華西集團副總經(jīng)理萬曉林代表華西集團應(yīng)邀到北京參加中工國際工程股份有限公司（簡稱“中工國際”）第三屆合作伙伴交流大會，隨同應(yīng)邀參加會議的有省建機司常務(wù)副總經(jīng)理李兵及省建機司第三工程公司負責人等。集團公司副總經(jīng)理萬曉林代表華西集團作為中工國際戰(zhàn)略合作伙伴代表發(fā)言。萬曉林在發(fā)言中回顧了與中工國際長期合作的歷史，并感謝中工國際的信任和支持，表示愿意繼續(xù)深化與中工國際的合作，為中工國際開發(fā)和執(zhí)行項目提供更多支持，實現(xiàn)共贏。他向大家介紹了集團公司的簡要情況。回顧了自2009年來，與中工國際友好合作了老撾項目一系列工程，工作成效顯著，形成了較為牢固的合作伙伴關(guān)系。堅持“誠信經(jīng)營，合作共贏”，進一步就尼泊爾項目實施保持了雙方密切聯(lián)系，緊密配合，良好溝通。他表示中工國際是我們集團全球數(shù)十家戰(zhàn)略合作伙伴中最值得珍惜的代表之一。中工國際作為國際工程承包商，無論是市場的把控能力還是團隊的商務(wù)能力都是非常強大的。中工國際現(xiàn)行“傳遞中國工程價值”的使命，與集團公司“建時代精品，筑美好人生”的企業(yè)宗旨不謀而合，是雙方繼續(xù)深層次合作的基礎(chǔ)。他代表集團公司非常期待與貴公司保持、鞏固和發(fā)展全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2017年，國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的推進，????中工國際董事長、總經(jīng)理羅艷做了題為“不忘初心牢記使命推進共同事業(yè)邁向新的輝煌”主題發(fā)言。羅總表示，中工國際愿與合作伙伴一起，在市場化運作、利益共享的基礎(chǔ)上形成優(yōu)勢互補、分工協(xié)作的新型業(yè)務(wù)模式，建立親誠惠容的合作關(guān)系，構(gòu)建命運共同體，最終實現(xiàn)互利共贏的目標。在新時代要有新作為，經(jīng)濟全球化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，“一帶一路”建設(shè)有序推進，十九大的勝利召開，新時代,新征程,新目標，新起點，堅信華西集團與中工國際的合作是共贏的，我們的聯(lián)盟是富有戰(zhàn)斗力的，我們的合作前景將會更加美好和廣闊。?據(jù)悉，中工國際工程股份有限公司主營業(yè)務(wù)是國際工程總承包，具有豐富的國際工程總承包管理經(jīng)驗，擁有廣泛的信息獲取渠道和高效的管理團隊，擁有長期而穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴和良好的融資能力。中工國際11月20日在北京國機大廈舉辦的以“攜手中工共創(chuàng)未來”為主題的中工國際第三屆合作伙伴交流大會，總共有勘察設(shè)計咨詢類、施工類、設(shè)備供貨類等78家合作伙伴155位來賓參會。合作伙伴交流大會氣氛熱烈，參會合作伙伴在會議期間進行了充分溝通和交流。??文/圖?王薇

2017-12-07

第五工程公司豐德成達中心工程隆重舉行主體結(jié)構(gòu)封頂儀式

第五工程公司豐德成達中心工程隆重舉行主體結(jié)構(gòu)封頂儀式?????2017年11月10日上午，豐德成達中心工程舉行了隆重的主體結(jié)構(gòu)封頂儀式。?豐德企業(yè)管理集團有限公司王大鋼董事長、許曉舟理事長；中國成達工程有限公司甘克儉總經(jīng)理；成都中達投資有限公司劉輝總經(jīng)理、黃凱旋常務(wù)副總經(jīng)理；四川康立項目管理有限責任公司朱椰林副總經(jīng)理；四川華西集團有限公司副總經(jīng)理萬曉林出席封頂儀式。現(xiàn)場各建單位項目管理人員等近100人參加。?由于“豐德成達中心”工程項目地處成都CBD區(qū)域，是成都市重點項目及青羊區(qū)重點項目，因此集團委派集團內(nèi)以許彤經(jīng)理為代表的項目優(yōu)秀管理團隊來負責該項目的具體施工，本工程自2015年初進場，8月正式開工起，項目部建立了“卓越工程師計劃”，貫徹華西集團“善建”文化精神，默默無語，埋頭苦干，以工匠精神深耕已近三載。在施工過程中通過技術(shù)攻關(guān)克服工程難點，勇于創(chuàng)新。在大家的共同努力下，本工程已取得1項發(fā)明專利、5項實用新型專利、省級工法一項、QC成果一項、四川省綠色施工示范工程、四川省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程、成都市文明施工達標工地等10余項榮譽。另外該工程是2016年國家住建部專家組進行的“兩年質(zhì)量專項行動”迎檢的優(yōu)秀代表作品。2017年10月25日，本項目又圓滿承辦了住建廳舉辦的“四川省2017年建筑工程綠色施工暨信息化運用現(xiàn)場觀摩會”。?回顧這近三年來，正是項目管理團隊在攻堅克難的善建精神引領(lǐng)下，在各參建單位共同努力下，取得了很多的榮譽，也交出了一份滿意的答卷。?豐德成達中心項目管理團隊是一支年青的隊伍、一個活力正盛的團隊、一個有著超強執(zhí)行力和善建精神的集體。?今天本工程的封頂不是結(jié)束，而只是我們前進的一小步，未來我們將再接再厲加強項目管理，確保本工程順利交付使用，同時繼續(xù)努力為實現(xiàn)魯班獎的目標奮力前行。?文/圖唐杰

2017-12-07

物業(yè)公司組織為患病職工捐款

物業(yè)公司組織為患病職工捐款?物業(yè)公司德陽綜合部員工趙恒軍，2017年10月份因身患重癥住院治療。病魔無情人有情，在個人遭遇重大災(zāi)難的時候，物業(yè)公司這個大家庭立刻彰顯了溫暖、友愛、團結(jié)。組織、同事沒有無動于衷、袖手旁觀，而是想方設(shè)法，幫助他對抗病魔。在他生病期間，物業(yè)公司領(lǐng)導一直十分關(guān)心，密切關(guān)注。10月19日，趙恒軍進行了手術(shù)。10月20日，物業(yè)公司黨政工領(lǐng)導前往醫(yī)院看望、慰問，鼓勵他配合治療、爭取早日康復，并及時向公司黨委、工會作了匯報。鑒于趙恒軍家庭困難，德陽綜合部負責向德陽市總工會申請困難幫扶，向工農(nóng)街道辦事處申請臨時救濟。物業(yè)公司黨政工倡議全體員工捐款，幫助趙恒軍度過難關(guān)。在黨員組織生活會上，黨總支書記要求全體黨員積極響應(yīng)倡議，帶頭捐款獻愛心。愛心無大小，善念無厚薄。物業(yè)公司從領(lǐng)導班子成員到部門負責人，到普通員工，甚至保安，都踴躍捐款。11月1日，凝聚著大家關(guān)愛之情的捐助款項送到了趙恒軍手中，趙恒軍及家屬十分感動，感謝不已。贈人玫瑰，手留余香。無論是風和日麗，還是凄風苦雨，愿溫暖，常駐我們的心底。????????????????????文/江東

2017-12-07

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