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公司加強(qiáng)對(duì)康定災(zāi)后重建項(xiàng)目的成本管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司康定災(zāi)后重建項(xiàng)目的成本管理，進(jìn)一步提高施工一線管理人員的成本意識(shí)，按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)安排，8月10日----8月14日，公司總會(huì)計(jì)師賀斌，公司副總經(jīng)濟(jì)師、成本控制部部長(zhǎng)曾令芬以及部門人員、公司材料設(shè)備管理部、公司工程管理部等相關(guān)部門人員赴康定項(xiàng)目就成本管理等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查指導(dǎo)。
8月10日，在康定指揮部會(huì)議室召開(kāi)了成本管理專項(xiàng)會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)曹向東、公司康定指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)、副總經(jīng)理李兵、總會(huì)計(jì)師賀斌，公司副總經(jīng)濟(jì)師、成本控制部部長(zhǎng)曾令芬以及部門人員、公司材料設(shè)備管理部、公司工程管理部、公司黨工部等相關(guān)部門人員，公司康定指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人、康定項(xiàng)目各施工片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、預(yù)算相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了8月9日集團(tuán)指揮部召開(kāi)的工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記劉平、集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)畋蟆⒓瘓F(tuán)甘孜州系列工程總指揮站、集團(tuán)副總經(jīng)理萬(wàn)曉林的講話精神，會(huì)議對(duì)成本管理進(jìn)行了專項(xiàng)部署，對(duì)下步工作提出了具體要求。
公司各參建單位匯報(bào)了工程施工情況、工程施工產(chǎn)值、資金情況。公司總經(jīng)理助理、公司康定指揮部副指揮長(zhǎng)吳德鴻匯報(bào)了康定項(xiàng)目的總體情況；公司副總經(jīng)濟(jì)師、成本控制部部長(zhǎng)曾令芬對(duì)此次到康定的工作目的，就此次的重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明。
曹向東指出，公司康定項(xiàng)目的前期工作取得了階段性的成績(jī)，受到集團(tuán)公司、州委州政府的高度評(píng)價(jià)，以此也展示了我們機(jī)司人是一支能夠打硬仗、能夠擔(dān)當(dāng)起政治任務(wù)的隊(duì)伍，機(jī)司作為國(guó)有企業(yè)的拼搏精神一定要繼續(xù)保持下去。曹向東強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮公司康定指揮部的領(lǐng)導(dǎo)作用，大家要把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到公司的大局上考慮，要堅(jiān)定的聽(tīng)從和服從公司的大局；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)因時(shí)因地而采取的組織形式和運(yùn)營(yíng)模式，并將這種發(fā)揮了積極作用的組織形式和運(yùn)營(yíng)模式繼續(xù)運(yùn)用好、發(fā)揮好；要進(jìn)一步明確各個(gè)時(shí)間段的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和管控力度，現(xiàn)階段除了要將工程任務(wù)目標(biāo)按要求推進(jìn)之外，還要更加加強(qiáng)成本、結(jié)算工作；要進(jìn)一步重視和實(shí)現(xiàn)好目標(biāo)節(jié)點(diǎn)任務(wù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、安全施工，一定要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施，大家要有充足的信心，盡最大的努力，抓住關(guān)鍵不放松的魄力干好工作，完成好各項(xiàng)任務(wù)。
李兵傳達(dá)了8月9日集團(tuán)指揮部工作會(huì)議精神，對(duì)下步工作提出具體要求，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，細(xì)化工作，加強(qiáng)公司康定指揮部的管理職能；各參建單位進(jìn)一步明確駐守預(yù)算人員，暢通與公司相關(guān)部門的溝通；進(jìn)一步完善考核機(jī)制，加強(qiáng)考核力度，做好節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度；要指定專人收集整理工程資料，明確工程資料備案的節(jié)點(diǎn)要求；要進(jìn)一步加強(qiáng)收款力度；要加強(qiáng)對(duì)工作的梳理，做到查漏補(bǔ)缺，確保完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。李兵強(qiáng)調(diào)各施工項(xiàng)目特別是重點(diǎn)項(xiàng)目要進(jìn)一步細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)送公司康定指揮部；要進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)文化、宣傳方案，加強(qiáng)企業(yè)文化、宣傳工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善溝通交流機(jī)制。
賀斌通報(bào)了資金撥付情況，強(qiáng)調(diào)公司嚴(yán)格落實(shí)康定項(xiàng)目撥付款專款專用要求，各參建單位和施工項(xiàng)目一定要嚴(yán)格按照要求，務(wù)必做到專款專用。要求要加強(qiáng)資金回收力度，解決收款中遇到的難題，研究解決辦法，加快收款；要加強(qiáng)成本管理，及時(shí)鎖定竣工項(xiàng)目成本，要做好內(nèi)部結(jié)算工作；加大預(yù)結(jié)算人員力量；康定各項(xiàng)目要及時(shí)簽訂項(xiàng)目責(zé)任書。
會(huì)后，曾令芬?guī)ш?duì)深入康定施工項(xiàng)目一線，對(duì)涉及成本管理的相關(guān)資料進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并就發(fā)現(xiàn)的某些問(wèn)題進(jìn)行了面對(duì)面溝通，對(duì)于進(jìn)一步做好康定項(xiàng)目的成本管理以及內(nèi)部結(jié)算工作具有重要意義。
大家認(rèn)為這次專題會(huì)議和專項(xiàng)成本檢查很及時(shí)，對(duì)進(jìn)一步理清工作思路，查漏補(bǔ)缺，明確下步工作重點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題具有重要的意義。
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