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【聚焦.康定】集團總經濟師李齊輝赴公司康定災后重建項目檢查指導工作
發布時間：
2016-11-09 00:00
來源：
集團總經濟師李齊輝赴公司
康定災后重建項目檢查指導工作
10月18日-21日，華西集團總經濟師李齊輝、市場經營部部長陳秀峰一行，再次前來康定檢查指導工作。對工程管理、項目資金回收、結算審計等方面的工作進行了調研、指導和部署。
10月18日、19日，李齊輝、陳秀峰在公司康定指揮部副指揮長吳德鴻等的陪同下，強忍高原反應、不懼高寒缺氧，先后來到公司江巴村集中安置點、奪拉嘎姆集中安置點、奪拉嘎姆學校、中谷集中安置點等施工項目現場進行檢查、指導。
10月20日，在集團公司康定指揮部召開了“災后重建工程合同管理、材料認質認價、項目資金回收和審計工作調研會議”。
會議上，李齊輝就各施工項目資金管理、結算審計工作遇到的實際困難和發現的具體問題，與大家一起研究討論；積極想辦法、出主意、定措施并加以解決。李齊輝對7項具體工作提出了具體要求：一是工程項目超概及資金來源方面，具體解決方案根據實際認質認價、工程量調整、財評結果，由政府啟動相關程序，進行超概項目的概算調整并落實相應資金，以促進工程的全面完成；二是調整計量方面，建議業主或者業主委派第三方機構在近期前對我方工程計量結果進行核對，統一圖紙、統一計量基礎、對漏項補齊，材料認質認價后的價格調整，并于11月中旬前與華西確認完畢；三是項目資金方面，對波洛洛安置點、南郊安置點項目，因資金來源缺口巨大，建議指揮部協調政府落實工程項目資金，促進工程項目的圓滿完成。四是工程簽證方面，在簽證、簽字辦理過程中，普遍存在項目業主責任人不明確的情況，建議業主明確各工程項目點的責任人、以利于工程推進。五是資料完整方面，對項目管理公司、監理單位和業主人員簽字確認推諉、阻礙等，施工項目一定要按照實際情況做好記錄，包括文字、照片資料收集完善、整理齊備。六是資料管理方面，對施工過程、經濟簽證等資料，需要在項目經理、項目技術負責人的主持下，由項目部的技術員、資料員、施工員共同參與、配合完成。七是勉勵參建單位，在今年剩下大約一個月左右的施工期間，繼續努力，圓滿完成年度目標。
陳秀峰首先對今年3月28日開工以來，公司精心組織施工、參建人員不畏艱難，加班加點，克服重重困難，圓滿達到階段目標表示肯定；對參建單位在康巴高原弘揚華西善建文化、傳承企業美譽、敢打敢拼、努力付出，予以高度贊揚，并對康定災后重建指揮部作出的大量工作表示感謝。同時也對即將面臨的工作重點提出要求：一是對安全管理，需要作為頭等大事去抓、包括公司財產和個人身體安全，確保我們的員工在藏區、在高原的生命安全；二是因很多業主缺少前期報建備案資料，建議與業主完善相關資料并辦理完成施工許可證，確保工程建設的合法性；三是對已經完成的工程，需要盡快進行竣工驗收和實體移交工作；四是對加固維修工程，抓緊辦理結算工作；五是對施工材料認質認價、財評工作，在集團、參建單位、施工項目部各級確定責任人、經辦人，形成一套完整責任體系，實現認質認價、財評等后續工作有專人去落實和負責；六是對材料認質認價、財評實施過程中，注意抓大放小、遵循市場互惠互利的原則，既要實現經濟效益、又要實現時間效益，提高辦事效率、實現綜合效益最大化。
10月21日，李齊輝、陳秀峰等，參加了“甘孜州康定地震災后重建審計磋商會”、“災后重建材料認質認價協調會”、“加快推進災后重建竣工驗收及移交工作洽談會”，進一步地促進和協調了康定災后重建相關工作，切實為推進康定災后重建工作的順利完成排憂解困。
文/圖 任強
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