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公司召開康定災后重建系列工程專題會部署沖刺階段工作
發布時間：
2017-05-05 00:00
來源：
公司召開康定災后重建系列工程專題會部署沖刺階段工作
目前，康定“11.22”災后重建項目已經進入沖刺階段，為確保災后重現項目的順利完成，取得災后重建項目的決定性勝利。4月25日下午公司組織召開了康定“11.22”災后重建系列項目的專題會議。公司總工程師孫躍紅主持會議，副總經理楊定坤、工程管理部部長、市場經營部部長、成本控制部部長、法律債權部部長以及參建該項目的各工程公司領導、康定指揮部相關負責人參加本次會議。
會上康定指揮部代表以及參建該項目的各工程公司領導分別就康定“11.22”災后重建系列項目推進情況以及目前存在的主要問題進行了匯報。公司成本控制部、法律債權部、市場經營部、工程部的相關負責人結合康定“11.22”災后重建項目存在的質量、進度、合同、結算、成本控制等問題，提出合理化的處理意見和改進措施。
目前災后重建項目主要的問題及難點是竣工結算辦理、材料認值核價、維修加固工程安全文明評價、經濟簽證資料和部分專業分包合同的完善事宜。在本次專題會議上，與會人員針對以上問題進行了充分的溝通和交流，并針對以上的問題落實了初步的解決辦法：一是各參建工程公司加派工程造價人員、資料人員并確保每一個片區有2—3名資料人員駐場，抓緊相關工程資料的收集、整理和完善；二是抓緊已竣工工程的內部結算辦理鎖定項目成本；三是針對材料認值核價及維修加固工程安全文明評價事宜、外部結算材料申報事宜由康定災后重建指揮部負責與相關的主管部門進行協調處理。四是專業分包合同的完善事宜由各參建工程公司進行全面的梳理，并力爭在5月15日前完善。五是康定災后重建指揮部要充分發揮應有的職能和職責，特別是在對外的協調和溝通方面要起主導作用。
公司總工程師師孫躍紅在會上提出了三點要求：一是針對災后重建項目的各項問題，請各工程公司進行系統全面的梳理并逐一落實解決辦法，每一個問題都要求有具體完成的時間節點；二是康定“11.22”災后重建項目存在的一些需要集團公司協調解決的問題，我們要將其整理匯總出來并提出我們的合理化建議后報集團公司；三是目前的困難也是暫時的，我們要采取先易后難的策略，將工作往前推進，辦法總比困難多，謀事在人，我們要有信心和決心打贏這場攻堅戰，做好災后重建項目的沖刺。
文/胡曉
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