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省建機(jī)司“開(kāi)學(xué)季”2017中層干部培訓(xùn)班系列報(bào)道（一）

發(fā)布時(shí)間：

2017-05-26 00:00

來(lái)源：

省建機(jī)司“開(kāi)學(xué)季”

知行合一 砥礪前行

—公司2017中層干部培訓(xùn)班系列報(bào)道（一）

“精勤求學(xué),敦篤勵(lì)志,果毅力行,忠恕任事”——品讀著西南交通大學(xué)樸實(shí)的校訓(xùn)，省建機(jī)司2017年度“知行合一”中高層干部管理技能強(qiáng)化班，于2017年5月19日8：30，在西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中華高管研修中心隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)及90余名公司中層干部參加了本次開(kāi)班典禮。

公司常務(wù)副總經(jīng)理李兵代表公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，一是深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)辦本次培訓(xùn)班的目的和意義；二是明確本次培訓(xùn)班的亮點(diǎn)和特色；三是珍惜本次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

據(jù)悉，本次省建機(jī)司重金打造的中層干部管理技能強(qiáng)化班，由公司人力資源部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和比選，就課程設(shè)置、師資配備、教材選擇以及時(shí)間安排等方面都進(jìn)行了周密研究，最終籌備了本次高規(guī)格、系統(tǒng)性的中層干部管理技能提升班。其目的是在公司“申特”成功及“三項(xiàng)制度”改革深入推進(jìn)之際，打造一支思想素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高的公司中層干部隊(duì)伍，從而在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，發(fā)揮好中層干部的“領(lǐng)頭羊”作用，帶領(lǐng)公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工在新一輪的的市場(chǎng)大變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”，為公司“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施提供重要保證。本次培訓(xùn)的亮點(diǎn)和特色包括：

系統(tǒng)性的管理課程結(jié)構(gòu)設(shè)置

本次培訓(xùn)班共十五天課程，歷時(shí)三個(gè)月，主要課程設(shè)置包括：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、全面項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)禮儀、口才談判、企業(yè)文化等多個(gè)方面，重在提升公司中層干部的管理理念和綜合素養(yǎng)，彌補(bǔ)建筑施工企業(yè)管理干部普遍存在的，“重技術(shù)、輕管理”的現(xiàn)象，通過(guò)課堂教學(xué)、案例分析、小組討論等多種方式，充分交流互動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)思維，力爭(zhēng)將公司的中干隊(duì)伍逐步鍛造成一支“既懂管理，又精業(yè)務(wù)”的精英團(tuán)隊(duì)。

高規(guī)格的教學(xué)師資配置

本次培訓(xùn)班配備的講師匯聚了國(guó)內(nèi)外著名管理學(xué)家和業(yè)界專(zhuān)家，是一場(chǎng)場(chǎng)與大師的對(duì)話，講師們將通過(guò)收集到的培訓(xùn)需求計(jì)劃，圍繞學(xué)員們最為關(guān)心的問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，著力提升公司中高層管理干部的理念意識(shí)、管理技能及綜合素養(yǎng)，助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展。

專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)考核方式

本次培訓(xùn)以考勤得分和結(jié)業(yè)答辯的成績(jī)作為考核方式。這種專(zhuān)門(mén)針對(duì)管理層的自主選題答辯形式，除了能有效檢驗(yàn)參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)效果外，還能全面考核公司中層管理干部的理論運(yùn)用水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、邏輯思維能力、口頭表達(dá)能力、應(yīng)變反應(yīng)能力等。同時(shí)，還有可能形成一些真正解決公司各項(xiàng)工作中實(shí)際問(wèn)題的辦法、措施等優(yōu)秀成果。

新穎的學(xué)員分組形式

本次培訓(xùn)采用分組的形式，每個(gè)小組的人員均全部隨機(jī)編排，是一次很好的公司各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)之間交流、融合、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，各組學(xué)員之間通過(guò)一個(gè)多月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度交流、相互探討，能進(jìn)一步加深了解、建立友誼和感情，加強(qiáng)在今后工作中的協(xié)作、配合力度，共同進(jìn)步、不斷增強(qiáng)省建機(jī)司的凝聚力和戰(zhàn)斗力！

古有云：得人者得天下。一個(gè)企業(yè)是否具有生命力，關(guān)鍵看企業(yè)是否所擁有一支具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍。公司的中高層管理干部，是企業(yè)改革活力的重要源泉，也是公司發(fā)展?jié)摿Φ闹匾危嘈磐ㄟ^(guò)本次系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能讓公司的中層管理干部在思維的碰撞中，掀起新一輪的頭腦風(fēng)暴，真正做到“知行合一砥礪前行”，為公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量！