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公司2017中層干部培訓班系列報道(五)


結業答辯   完美收官

——公司2017中層干部培訓班系列報道(五)

 

 

    經過近兩個月的系統學習,在各位學員廣泛接觸了《全面的項目管理解決之道》、《建筑業發展趨勢及轉型》、《大客戶營銷與深度客戶關系管理》、《現代經理人角色認知》、《高效領導力的修煉》、《商務禮儀與商業行為規范》等全面提升公司中層管理者管理能力的系統性課程后,近日,省建機司2017中層干部培訓班迎來了學習結果的檢驗環節——自主選題結業答辯。

    本次論文答辯共有涉及不同專業方向的九個論題。為鼓勵大家參與結果展示的積極性,本次答辯創意性地采用了現場抽簽確定每組上臺進行PPT展示學員的方式,使得每位學員都擁有了全身心投入參與的動力,也使得每位學員都必須認真對待自己的論文和PPT。每組抽簽的三位學員分別進行10分鐘以內的論文PPT展示后,由四位導師對于各組的論文進行提問,各組所有人員對于提問進行解答,最后由導師根據各組的表現對所有學員進行綜合評分。在長達一天結業答辯環節中,所有學員克服了天氣的炎熱,以積極的心態和嚴謹的治學態度投入到答辯環節中。通過論文答辯,學員們對所學的各門課程進行了回顧,并在理性的思辨中,進行了思想和智慧的碰撞,為本次卓有成效的培訓畫上了圓滿的句號。

    結業答辯是本次培訓最大的亮點和難點,據悉,在全集團內部開展此種中干培訓結業形式,機司應當算是首例。作為一家特級企業,公司迫切需要一支業務技能全面,管理水平高超,職業化的中層干部隊伍作為企業的戰略支撐。一家企業的中層干部,就像一個人的腰部,起著承上啟下的連接作用,是企業改革活力的重要源泉,面對社會環境的空前變革和激烈的市場競爭,企業需求的是全方位、復合型的干部隊伍,我們必須把中層管理隊伍鍛造成既能說又能寫,既懂管理又精業務,既能管理實際工作、也能做理論聯系實踐研究的精英團隊,才能充分發揮好他們的“領頭羊”作用,帶領全體機司員工去贏得市場、占領市場。機司此次中干培訓結業形式的創新,正是一次對干部人才隊伍培養和考評模式的大膽探索。

    結業典禮上,公司常務副總經理李兵代表公司管理團隊充分肯定了本次培訓班的效果和意義,對教學人員和工作人員的辛勤付出表示由衷的感謝;對取得優秀小組和優秀學員榮譽的干部們表示熱烈的祝賀;對參訓的全體學員表示了充分的肯定,贊揚他們:珍惜學習機會,嚴格遵守課堂紀律,較好的處理了工學矛盾,保證了培訓任務的圓滿完成,向公司交上了滿意的答卷,一支“既懂管理,又精業務”,能在建筑業轉型升級的大潮中“敢于打硬仗,能夠打勝仗”的領軍團隊已初具雛形。同時,勉勵他們通過本次培訓樹立終身學習的理念,注重理論指導實踐,促進培訓成果的順利轉換,力爭將機司打造成百年老店。

    據悉,對于本次培訓,公司領導之重視,人員涉及面之廣,培訓內容之全面,授課教師之專業,在近年的公司發展進程中都是比較少有的。培訓結束后,學員們也表達了一份不舍之情,一是不舍與業界專家學者的對話時間暫告一段落,不舍與大師們的每一次對話都是一次知識體系的更新與精神的洗禮;二是不舍與公司所有的中層干部和優秀人才們共渡的愉快的學習時光,每一次分組討論的熱烈與激情,交流與碰撞,都是一段相互提升、深化情誼的難忘經歷。學習!學習!再學習!只有樹立終身學習理念,才能不斷豐富和提高公司中干隊伍的自身水平,為機司實現“彎道超車“貢獻自己的力量。

    本次所有參訓學員的論文,公司還將統一進行評選并編制成冊,作為本次培訓學習的永久見證。

                           

                            文/圖  劉軒軒  陳科