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公司召開竣工結(jié)算專題會
發(fā)布時間：
2018-07-04 00:00
來源：
防范風(fēng)險抓日常 竣工結(jié)算抓經(jīng)常
公司召開竣工結(jié)算專題會
為推進竣工結(jié)算工作，加大竣工結(jié)算工作力度特別是竣工兩年以上未結(jié)算項目的結(jié)算工作進度，公司于2018年6月27日組織召開了竣工結(jié)算專題會。大會由公司副總經(jīng)理楊定坤主持，各工程公司相關(guān)工作人員共計50余人參加了會議。公司總經(jīng)理余強參加會議并強調(diào)相關(guān)事項。
會上，各工程公司匯報了竣工未結(jié)算項目特別是竣工兩年以上未結(jié)算項目的具體情況，并對這些未結(jié)算項目存在的問題或久拖不決的原因和分項目具體的解決方案和措施作了詳細的說明。公司業(yè)務(wù)主管部門成控部解讀了《工程造價與成本測算實施細則》和《項目完工內(nèi)部結(jié)算管理與成本鎖定工作實施細則》兩個試行文件，并對落實兩個細則提出了要求。
公司分管結(jié)算工作的副總經(jīng)理楊定坤對下一步抓好竣工結(jié)算工作提出了具體要求。公司對竣工兩年以上未結(jié)算項目做了具體的統(tǒng)計，要求各工程公司加大結(jié)算工作的力度，抓好風(fēng)險較大的項目帶動其它項目的竣工結(jié)算，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)必需引起高度重視。康定地區(qū)災(zāi)后重建項目的結(jié)算工作要求在2018年9月底之前報送完畢，涉及到的工程公司盡快組織人員報送結(jié)算資料。各工程公司或項目部造價人員變動較大，在人員變動之前要求資料移交清楚，接手人要盡快接手。
公司總經(jīng)理余強結(jié)合“大學(xué)習(xí) 大調(diào)研 大討論”成果，對抓好竣工結(jié)算工作進行了強調(diào)并提出了深度推進要求。由于有些工程竣工未結(jié)算時間久遠，人員變動較大，要求各工程公司盡快確定新的項目負責(zé)人。從本月起，各工程公司對每個竣工未結(jié)算項目做結(jié)算進度情況書面說明，交公司成控部。久拖未決的項目不管是什么情況，都必須要加快辦理結(jié)算。公司下發(fā)的兩個試行文件，在實施中要再細化，工程公司如有更好的意見和建議，盡快與成控部溝通。標前成本測算是必做工作，各工程公司要高度重視。對項目過程管理中經(jīng)濟簽證的辦理工作，要學(xué)習(xí)和借鑒好的經(jīng)驗做好。內(nèi)部結(jié)算及成本鎖定的問題，嚴格按照公司文件要求的時限辦理。加大對造價人員的重視和培養(yǎng)力度，企業(yè)將對他們給予更多的人文關(guān)懷，鼓勵造價人員考取專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格證書。
抓好公司竣工結(jié)算是一項非常重要的工作，既是經(jīng)典的傳統(tǒng)工作，有各種經(jīng)驗可以借鑒，但更需要踏實創(chuàng)新抓好才能夠抓出成效，要通過狠抓竣工結(jié)算入手，帶動其他基礎(chǔ)管理抓實抓好，對各單位工作的定期考核要真實、動真逗硬，為公司實現(xiàn)年度目標實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。
董平 伍明丹
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