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集團公司總會計師杜友劍一行到公司調研
發布時間：
2019-02-02 00:00
來源：
集團公司總會計師杜友劍一行到公司調研
11月29日上午，集團總會計師杜友劍，集團副總會計師、資金結算中心主任田世云，財務部部長周家立一行到公司調研。公司領導班子全體成員、總經理助理、三總師副職，及財務部、資金結算中心、成本控制部、法律事務管理部、工程技術管理部、市場經營部等部門負責人參加了調研會。
會上，公司黨委書記、董事長曹向東，總經理余強和各位分管領導分別就2018年主要指標完成情況、重點工作開展情況、重點項目進展情況、當前存在的不足及2019年的工作思路作了全面匯報，并提出了一些具體的工作建議。田世云和周家立針對機司的實際情況從投融資項目管理、資金管理、稅務管理、工程結算、債權回收等方面提出了指導性意見和建議。
杜友劍在認真聽取工作匯報后，對機司立足長遠發展進行的組織機構和人員調整、經營理念升級、經營模式轉換等內部改革舉措表示了高度認可，充分肯定了機司2018年經營工作上取得的突破和在成本測算、生產資料招采方面取得的成績，他勉勵大家要克服改革的陣痛，把精力集中到謀趕上、謀超越上來，鞏固擴大改革成果，努力實現高質量發展。他要求機司當前必須抓好以下重點工作：一是要狠抓工程結算，對竣工未結算工程要進行督辦，不僅要完成集團督辦的項目，公司也應該確定督辦項目，把工作和責任壓實；二是要狠抓PPP和投融建項目的管理，抓好項目的實施，不斷摸索總結經驗，找準管理關鍵點，設置好風險閥門，防范好可能存在的風險；三是要狠抓重點訴訟案件和重大債權回收，要明確責任和目標，按計劃積極有序推進；四要狠抓市場拓展，要在新理念指導下抓好市場，適時研判政策和市場變化，多承接區域位置好、項目質量高、投資有保障的任務；五是要狠抓風險管控，防范過去不合規經營模式帶來的風險，較長時間、較大金額債權的風險和現金流的風險。
文/譚功 圖/吳靜
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