目標不變,指標不調!四川機司召開2024年上半年經濟運行分析會
發布時間:
2024-08-26 11:43
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8月16日,四川機司召開2024年上半年經濟運行分析會,深入貫徹落實集團上半年經濟運行分析會精神,總結分析公司上半年經濟運行情況,安排部署下一步重點工作,確保圓滿完成年度各項目標任務。

集團副總經理汪濤出席會議并講話,集團財稅管理中心、運營管理中心、股份公司工程管理中心相關人員列席參會;公司領導班子成員,外部董事,機關各部門負責人,所屬各單位領導班子、項目經理現場參會;其他相關人員在各分會場視頻參會。
會上,公司領導班子成員聚焦“目標不變,指標不調”總體要求,結合分管領域工作開展情況,分別圍繞財稅資金、市場經營、投資管理、商務成本、運營管理、施工生產、安全生產、人力資源等方面進行了總結分析,對近期重點工作進行了安排部署。

集團副總經理汪濤對四川機司上半年取得的成績給予充分肯定,對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝,對下半年的工作指明方向:一要錨定目標,全力沖刺,拿出精準過硬的措施確保完成年度各項目標任務;二要認清形勢,狠抓落實,堅持問題導向抓嚴抓細抓實各項重點工作;三要樹立信心,迎難而上,切實加強生產經營和市場開拓實效;四要注重方法,守正創新,用好關鍵辦法,用活激勵機制,實現員工出力、工作出色、成績出彩,為圓滿完成年度各項目標任務匯聚強大合力。

公司總經理蔣延強對公司上半年工作進行了總結分析,就做好下半年工作提出要求:一要不松勁,連續干,做到統一思想,凝聚共識,持續發揚“四心”,用夠“三勁”,全力以赴完成年度各項目標任務;二要抓經營,使勁干,做到市場信息應投盡投,新接項目應開盡開,項目工期應搶盡搶,產值營收應統盡統,竣工結算應辦盡辦;三要強化管,成效顯,堅持“法人管項目”,嚴格落實項目經理公開競聘,全力抓好項目全過程管理,以高水平管理促進質效提升。

公司黨委書記、董事長余強傳達學習了集團黨委書記、董事長楊斌和黨委副書記、副董事長、總經理馬林在集團2024年上半年經濟運行分析會上的講話精神,要求全體干部職工要認真貫徹落實“不怕疲勞,連續作戰;穩住指標,穩住信心;狠抓管理,狠挖潛力”總體要求和“三穩、三升、四控、四保障”舉措辦法。
余強結合當前形勢,對下階段工作提出具體建議:一要強信心、下決心,保持好公司良好發展態勢,堅定穿透行業“去產能”周期的信心決心;二要穩規模、達目標,全力以赴確保年度目標任務如期達成;三要搶市場、抓現場,以“搶”的思維和舉措,做到市場信息獲取要快,報價要準,力度要狠;四要抓結算、強清收,積極回收工程款;五要強管理、提質效,嚴格執行相關制度,真招實采,充分競爭,切實抓好項目精細化管理;六要減冗余、提人效,堅定“走出去”思想,練好“金剛鉆”,最大化提升人效;七要強思想、達共識,準確研判形勢,以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性。

會前,余強還為全體參會人員講授了保密工作警示教育專題黨課。
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