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集團(tuán)副總經(jīng)理汪濤到四川機(jī)司開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆四次全會(huì)精神專(zhuān)題宣講

發(fā)布時(shí)間：

2024-01-26 20:11

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根據(jù)華西集團(tuán)關(guān)于做好學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆四次全會(huì)精神宣講工作的部署要求，1月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪濤蒞臨四川機(jī)司，開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆四次全會(huì)精神專(zhuān)題宣講。四川機(jī)司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)余強(qiáng)主持會(huì)議。

宣講會(huì)上，汪濤帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了省委十二屆四次全會(huì)精神，并就如何貫徹落實(shí)好全會(huì)精神提出指導(dǎo)意見(jiàn)。汪濤指出：一要講政治，推動(dòng)學(xué)習(xí)全會(huì)精神走深走實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入聯(lián)系單位和基層一線開(kāi)展宣講，做到“五個(gè)講清楚”；各單位要充分依托自身媒介平臺(tái)營(yíng)造濃厚宣傳氛圍；基層黨組織要推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組、進(jìn)一線，確保實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二要促發(fā)展，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化。要將學(xué)習(xí)宣傳省委第十二屆四次全會(huì)精神與認(rèn)真貫徹集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，持續(xù)落實(shí)集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型部署，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的工作部署上來(lái)，切實(shí)將集團(tuán)工作會(huì)精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際成效。三要保安全，推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)向好。要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委安全生產(chǎn)視頻會(huì)和集團(tuán)節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。四要抓廉潔，推動(dòng)從嚴(yán)治黨不斷深入。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，營(yíng)造企業(yè)良好政治生態(tài)，做到廉潔自律。認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委出臺(tái)的《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》，加強(qiáng)依法治企、合規(guī)管理工作，著力構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。

余強(qiáng)表示，公司全體干部員工務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力量，為推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，為推動(dòng)集團(tuán)公司早日邁進(jìn)“世界五百?gòu)?qiáng)”不懈奮斗。余強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面貫徹全會(huì)精神。謀劃好2024年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型思路，不斷推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。二是要深入思考，科學(xué)謀劃未來(lái)工作。各部門(mén)（中心）、各單位要結(jié)合學(xué)習(xí)全會(huì)精神，聚焦公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“百億機(jī)司”目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、轉(zhuǎn)變思維、主動(dòng)作為，推動(dòng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。三是強(qiáng)化工作落實(shí)，確保見(jiàn)行見(jiàn)效。要圍繞年度重點(diǎn)工作，以改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以“高品質(zhì)建造，高質(zhì)量履約”為抓手，貫徹落實(shí)好集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型思路，充分利用智慧工地、BIM技術(shù)、業(yè)財(cái)一體化等信息化、數(shù)字化工具，全面推廣集團(tuán)“法人管項(xiàng)目”模式，通過(guò)數(shù)字化賦能和項(xiàng)目管理模式升級(jí)，推進(jìn)精益管理，打造成本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“成本領(lǐng)先”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略落地。

股份公司工程管理中心副總監(jiān)趙兵，股份公司工程管理中心張譽(yù)耀，華西集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心（安全環(huán)保部）張亞強(qiáng)蒞臨指導(dǎo)。四川十一建、華西上海公司相關(guān)人員線上參會(huì)，四川機(jī)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體黨員共計(jì)70余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。