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集團公司總會計師田世云一行到四川機司調研指導工作


12月19日,集團公司總會計師田世云一行到四川機司調研指導,分別調研了四川機司經濟運行情況并進行“奮戰四個月”督導,隨后出席了“善建云”上線終驗。

“奮戰四個月”督導會暨經濟運行調研會上,集團財稅管理中心副總經理邱寧、資金管理中心副總經理蔡俊、股份公司財稅管理中心副總監李海燕、集團共享中心副主任劉瑜出席會議。公司領導班子成員及相關部門負責人參會,公司總經理蔣延強主持會議。

會上,公司副總經理李術明匯報了四川機司2023年度生產建設情況;公司財務總監余浩偉匯報了四川機司2023年度經濟運行情況;公司副總經理、總工程師胡建明匯報了四川機司工程項目竣工結算情況。集團公司相關人員結合業務工作進行指導并提出寶貴意見。

公司黨委書記、董事長余強匯報了四川機司2023年生產經營情況,并就2024年工作目標及思路作了匯報。一是全面落實集團公司“奮戰四個月”督導要求,全力沖刺全年任務目標;二是實行區域深根,尋求第二增長曲線;三是大力開展戰略經營,加強與客戶的合作交流,共謀發展;四是不斷強化管理、降本增效,提高項目利潤率;五是繼續開展“高品質建造、高質量履約”和“成本領先”行動,打造精品工程,推動企業高質量跨越式發展。

集團公司總會計師田世云對公司2023年整體工作及取得的成績表示肯定,對下一步工作提出四點要求。田世云指出:一要深刻領會集團公司“奮戰四個月”相關會議的工作要求,準確把握、嚴格落實,切實完成年度任務目標;二要全力抓好收款回款工作,落實責任,以收定支,保證收支盈余,確保資金平穩有序;三要高度重視安全生產工作,做好安全監督,將安全生產時刻銘記于心,長抓不懈;四要按照集團“1333”轉型發展思路,積極謀劃2024年各項工作,保持公司持續增長勢頭,穩中求進。

“善建云”平臺終驗會上,公司總經理蔣延強分別從組建“善建云”上線工作專項組織架構、制定專項考核方案及管理辦法等制度、開展多種類型技術模塊業務培訓等方面,對四川機司“善建云”平臺上線整體情況進行匯報。

公司市場拓展中心、工程管理中心(采購中心)、商務成本管理中心、技術管理部(BIM中心)、人力資源部、財稅資金管理部分別就各業務系統、模塊上線及使用情況進行匯報。集團公司驗收組對四川機司善建云平臺上線工作情況進行點評,經過總體評估,一致同意四川機司順利通過集團公司“善建云”平臺終驗。

田世云對四川機司順利通過“善建云”平臺終驗表示祝賀,對公司在推動上線各方面工作給予肯定,對進一步用好“善建云”系統提出建議:一是堅持單軌運行,降本提效,通過機制調整,用實、用好“善建云”平臺,進一步降低管理成本,提升工作效率;二是做好用戶服務,不斷總結上線運行過程中的經驗,加強內部經驗分享和推廣;三是用好數據分析,以“數”賦能,助力發展,不斷強化由“錄入”到“綜合使用”的轉變,真正實現以數據賦能企業發展。

公司總經理蔣延強表示,四川機司將進一步落實集團公司數字化賦能轉型要求,緊跟集團數字化轉型戰略步伐,不斷拓寬善建云平臺運用深度和廣度,為集團高質量發展做出積極貢獻。