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吹響集結號,為決勝“千億華西”貢獻機司力量!


8月8日上午,四川機司召開專題會議,迅速傳達學習貫徹集團2022年上半年經濟運行分析會、千億華西動員會暨集團創新發展推進會會議精神和集團黨委書記、董事長楊斌在會上作的重要講話精神,通報了公司2022年上半年各項任務指標完成情況。公司總經理蔣延強主持會議,公司黨委書記、董事長余強在會上發出動員令:發揚“鐵軍精神”、決勝“千億華西”,以決戰姿態迅速全面投入“150天大會戰”,為集團2022年實現“千億華西”貢獻機司力量。

當前形勢怎么看

     

從全省經濟穩增長層面來看:“千億華西”是集團發展歷史上的重要里程碑。此次集團召開的三場會議,始終以“2022年實現千億華西”這根主線貫穿始終,華西集團是四川省的重要骨干企業,實力強勁、底蘊深厚,實現“千億華西”是作為四川省屬國企必須肩負的政治責任,是助力四川經濟穩增長必須肩負的使命與擔當。
      從建筑行業競爭層面來看:當前建筑行業競爭異常激烈,做強做優做大已經成為大勢所趨,華西要想脫穎而出,實現高質量跨越式發展,“千億華西”就沒有退路,也必須實現。
      從集團高質量跨越式發展層面來看:2022年“千億華西”如果不能實現,必將影響2025年集團邁進“世界五百強”發展目標的實現,這是華西發展壯大的戰略需要。
      從機司發展層面來看:機司要爭做集團實現“千億華西”和邁進“世界五百強”的絕對主力軍,我們就必須要扛起這份政治責任,擔當使命,主動作為,咬定“百億機司”奮斗目標不動搖,為實現“千億華西”貢獻機司力量。

對標先進怎么辦

2021年,四川機司通過全員的努力,交出了較好的答卷,為實現“百億機司”奮斗目標奠定了堅實基礎。但在今年上半年的經濟運行中,公司的一些經濟指標完成的還不夠理想,與行業標桿企業和集團內部先進兄弟單位相比還存在差距。下半年公司生產經營還需持續加壓奮進,努力實現追趕超越。為此,公司全員必須要增強責任感、使命感、緊迫感,主動對標內外部先進企業,積極補短板、挖潛能、促發展。

打贏會戰怎么干

“百億機司”“千億華西”的目標實現不會從天上掉下來,也不能從書本上抄出來,惟有靠公司全體干部員工在殘酷的市場競爭中打拼出來。這其中要歷經無數的艱難坎坷,要付出無數的汗水與心血,要考驗每一位機司人的智慧和勇毅。

一是錨定目標不調整。公司各部門(中心)、各單位、各項目要進一步明確年度“目標不變、任務不減、指標不調”的原則,圍繞年度目標制定方案、倒排計劃、分解任務、細化措施、落實責任,迅速掀起大會戰熱潮,全力以赴剛性兌現年度各項任務指標;二是堅定信心不動搖。要拿出拼勁和干勁,梳理在手任務消化存量;要拿出膽量和能量,開拓市場、直面競爭,創造增量;要拿出勇氣和底氣,做好創新業務,主動出擊,實現區域突破;三是堅持創新不停步。創新是引領發展的第一動能,全公司上下要積極學習許彤團隊“2+1”核心管理體系,強化經濟運行分析。同時也要結合自身實際,舉一反三、不斷創新,鍛造自身優秀管理團隊;四是堅持思考不停歇。市場發展日新月異,企業管理不斷更新和迭代,公司全體干部員工必須解放思想、勤于思考,打開工作思路,轉變思維模式,積極為公司高質量跨越式發展出謀劃策。

余強指出:當前,公司正在為集團提前一年實現“千億華西”而奮力拼搏,全體機司人要嚴格按照集團黨委書記、董事長楊斌提出的要求,下定決心,堅定信心,樹立雄心,保持恒心,拿出韌勁、狠勁、巧勁,拿出機司鐵軍“敢為人先、追求卓越、堅韌不拔、使命必達”的精氣神,在“150天大會戰”中,全員必須干出“新作為”、生產必須緊繃“安全線”、產值必須跑出“加速度”,掀起新高潮、打贏大會戰,真正體現機司“絕對主力軍”的實力與擔當。

會上,蔣延強傳達學習了股份公司2022年上半年施工生產情況和安全管理情況,分析存在的困難和問題,對下半年工作進行安排部署。

公司領導班子成員、本部各部門(中心)負責人、各單位負責人參加會議。會后,公司迅速成立督導組,由公司領導班子成員分別督導幫扶各單位,共謀思路、共解難題,確保全年各項目標任務圓滿完成。