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契約化提質增效,“雙70”鋼性兌現!四川機司工程公司總經理簽訂2022年業績達標責任書


3月15日下午,公司所屬各工程公司總經理任期制與契約化管理簽約儀式在公司會議廳舉行,公司領導班子、各部門(中心)正職、各單位正職出席會議。

不忘初心,牢記使命
恪守契約精神謀發展

簽約儀式上,公司黨委書記、董事長余強代表公司董事會與九家工程公司總經理簽訂崗位聘任協議書,公司總經理蔣延強與九家工程公司總經理簽訂2022年業績達標責任書。第五工程公司總經理許彤代表各單位經理層作表態發言,表示各單位經理層將堅守契約精神,強化管理、提質增效,確保各項經營業績考核指標的全面完成。

言出必行,使命必達
堅持“雙70”考核管理

會上,公司總經理蔣延強強調,2022年公司將按照任期制與契約化管理工作要求進行經營業績考核,嚴格執行未完成“雙70”退出、未達標進行崗位調整的管理規定。即經理層年度目標責任考核結果未達到完成底線(百分制低于70分),或者年度主要經濟指標未達到完成底線(完成率低于70%)的,認定為不勝任本崗位工作,予以解聘;“業績達標考核期”主要經濟指標未完成目標值的,公司將根據實際工作需要進行崗位調整。

攻堅之年,銳意進取
健全市場化經營機制

2021年,四川機司在全體干部職工的共同努力下,實現營業收入突破60億。今年作為公司實現“百億機司”的關鍵年,進一步健全市場化經營機制,對公司全面實現“四五”戰略目標起著舉足輕重的作用。

下一步,四川機司將牢牢把握“業績達標考核期”的契機,錨定目標、篤定前行、狠抓實干,所屬各單位其他經理層成員、機關部門(中心)正副職也將全面開展任期制與契約化管理工作,全力助跑“百億機司”目標實現。