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四川機(jī)司舉辦綜改行動(dòng)落地實(shí)施專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2021-08-25 22:52
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為進(jìn)一步落實(shí)天府綜改、集團(tuán)三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化人力資源管理體系，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。8月24日，四川機(jī)司舉辦第一期公司綜改行動(dòng)（三項(xiàng)制度改革）落地實(shí)施專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、三總師副職、部門正職，各單位主要負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源負(fù)責(zé)人及與三項(xiàng)制度改革相關(guān)人員共計(jì)70余人參會(huì)，深圳公司通過視頻參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞“建筑企業(yè)人力資源管理”展開，特邀上海攀成德企業(yè)管理顧問公司合伙人張世杰，緊貼天府綜改、三項(xiàng)制度改革內(nèi)容與要求進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)從當(dāng)前社會(huì)人力資源環(huán)境分析出發(fā)，對(duì)比分析建筑行業(yè)不同企業(yè)間的人員效率差異，深入剖析了建筑行業(yè)人力部資源的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。同時(shí)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)、員工激勵(lì)體系建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，著重分析了人力資源管理選育用留改革的新要求。培訓(xùn)提出了提升非人力資源者人力資源管理能力的重要性，指出各級(jí)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理的專業(yè)化要求，不斷加強(qiáng)企業(yè)組織能力建設(shè)。
據(jù)悉，為貫徹落實(shí)天府綜改、三項(xiàng)制度改革行動(dòng)部署，機(jī)司將從干部任期制及契約化、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編、員工職務(wù)職級(jí)雙通道晉升體系搭建、薪酬體系優(yōu)化和績(jī)效考核體系構(gòu)建等五個(gè)模塊持續(xù)深化內(nèi)部人事制度改革，不斷優(yōu)化人力資源管理體系，為公司“四五”戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地、實(shí)現(xiàn)“百億機(jī)司”“千億華西”宏偉目標(biāo)提供有力支撐。
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