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蒙古國公路項目部誓師堅決確保合同履約
發布時間：
2016-10-17 00:00
來源：
蒙古國公路項目部誓師堅決確保合同履約
由我公司承建的蒙古西部公路CW1-3項目，起點里程為K60+000,終點樁號K120+000，從烏列蓋陶勒包縣到哈夏亭結束，按照施工部署，項目部下設三個施工段。路線呈由北向南走向。主要路面結構為20cm礫石土底基層+35cm級配碎石基層+5cm瀝青砼面層。2016年3月項目部進駐現場。惡劣的自然條件、艱苦的生活條件和施工條件，遠遠超過了預想，加上勘察數據錯誤、機械設備組織困難、當地石料不合要求等因素，導致施工進展困難，眼看冬歇期即將來臨，來自各方的壓力也越來越大，公司上下異常焦急。此項目是國際工程，關系著華西的榮譽和國家形象，公司領導班子反復研討，達成一致認識，不管有多大困難也要勇往直前，采取一切措施確保合同履約。
2016年國慶前夕，我公司黨委書記、董事長曹向東帶著公司領導班子的決定和期盼奔赴蒙古烏列蓋，到達蒙古國西部公路CW1-3項目。此時的蒙古國已是天寒地凍，滴水成冰，寒風凜冽，他住在項目部的板房里，與職工同吃同住近11天，整個國慶期間都與職工一起耐嚴寒、抗風雨，期間多次冒著風雪深入施工現場關心指導，給職工帶來了巨大的精神鼓舞，極大地激勵了大家的工作積極性和工作熱情。
10月4日，一場大雪將整個施工現場變成了冰天雪地；10月5日亞行和蒙古交通部對項目部進行了工作檢查，10月6日項目部召開職工大會，曹向東宣布了公司領導班子“采取一切措施確保合同履約”的決定，要求大家必須堅定信心和決心，用最大的努力保證施工任務的圓滿完成。他對大家在如此艱苦的環境下的堅守給與了積極肯定，并強調了蒙古項目建設的重要性和政治意義，其次總結了項目前階段工作，分析項目目前存在的問題，指出要保證符合規范的施工措施，確保正常施工；從內部組織和管理入手，加大施工進度，并在現有管理團隊的基礎上，增加管理人員；項目班子圍繞2017年的工作需要再次進行明確分工，根據監理批準的工作計劃，盡快制定階段目標并及時考核，發揮績效的作用；加強督促指導力度，要求公司主要領導輪流進駐項目督促落實主要工作，冬歇期前解決落實好各種資源配置安放；要保證專業施工隊伍，根據2016年的施工情況，特別是工程量集中的地段等原因，改變架構組成4大專業施工隊伍（路基土石方隊、精平施工隊、橋涵施工隊、料場攪拌站）。在保證資金和人力資源方面，曹向東強調要進一步提高工效，確保按照業主和監理要求完成施工進度。他勉勵駐扎在蒙古身為作為華西兒女的機司人要尊重和遵守蒙古國的規章制度和管理模式，要有禮有節的處理海外項目中遇到的難題，做好與總包單位以及相關單位和負責人的溝通協調，多查找自身不足并不斷改進提高，堅定信念，樹立信心；在工作中要有增強責任心，提高協調和執行能力；注重處理問題的方式方法和語言藝術；工作要有計劃性，提前為明年的工作做好充分的準備，爭取來年打一個翻身仗。
10月9日，曹向東從蒙古國回到成都后立即召開了蒙古國工程事宜專題會議，機司領導及工程管理部、安全監督管理部、市場營銷部、成本控制部、人力資源部、監察部、工會、辦公室、黨工部、團委等部門負責人參加。會議對蒙古國項目情況進行了通報，提出了存在的問題和解決措施，要求各部門要加強對項目部的指導和幫助，全力配合項目部工作。會后，公司總會計師賀斌按照專題會議要求，特事特辦，第一時間解決了急需的資金問題。
與此同時，項目部95名員工在現場舉行了誓師大會，表達了項目部如期保質完成施工任務的決心和斗志，表示要堅決實現冬歇期前亞行和蒙古國交通部設定的施工目標計劃；同時，冬歇期間做好各項準備，確保圓完成2017年6月1日前的施工任務，保證合同的全面履約，用實際行動和優秀的工作業績捍衛華西人“善建者”的集體榮譽。
文/陽秋旭、饒建國、黃徐 圖/陽秋旭
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