資訊中心
NEWS CENTER
公司職能部門深入蒙古項目調研指導工作
發布時間：
2018-05-23 00:00
來源：
公司職能部門深入蒙古項目調研指導工作
為推進蒙古項目工作的順利實施，確保工期實現，4月23日至30日，公司工程技術管理部/技術中心負責人等一行深入蒙古項目調研指導工作。
在為期一周的項目調研指導工作中，公司職能部門更直觀、更全面的了解蒙古項目的實際情況。他們認真聽取了項目相關負責人的工作匯報并深入到每一個施工點現場，對作業環境、生產運行、協調溝通、安全管理、工程進度、節點工作和重難點問題等進行了認真的調研指導，就目前項目所面臨的時間緊、任務急、環境惡劣等情況進行了總結分析，并對接下來的工作提出了具體要求：一要因地制宜，打破常規，合理安排工期，加快施工進度，科學安排，統籌推進，精心組織施工生產，確保生產安全和質量；二要解決目前棘手的問題，盡快找出原因，加強考察，制定解決方案；三要創新思維，發揮主觀能動性，想方設法的攻破重難點，如高填方段，軟基處理，爆破等，加強機械管理，做好維修保養和愛護工作，提高機械設備使用率；四要注意施工組織的嚴密性，注重與實際相結合，加強同監理的協調溝通；五是積極應戰，主動出擊，在軟基處理，涵洞方案方面要通過書面等形式要求監理及業主確定最終方案。
據悉，在親眼見證了項目部的惡劣條件后，調研組一行不禁感慨道：“在這種飛沙走石，溫度起伏不定，地貌復雜的惡劣條件下都還能堅守崗位的人，不愧是我們機司好兒女，大家辛苦了！”。為了搶工期，項目部因地制宜，充分利用該國晝長夜短的特點，調整了作息時間，從早8點到晚7點，中途無午休，不間斷作業，誓死捍衛工期的實現。
時間緊迫，外部環境不容樂觀，項目部全體員工將齊心協力，克服困難，一如既往，一鼓作氣，保證路面結構完工通車，確保項目工期的實現。
文/陽秋旭 丁月姣 圖/段卓瀏
相關新聞
