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公司召開2015年二季度生產會
發布時間：
2015-05-27 00:00
來源：
齊抓共管見實效 安全生產上臺階
公司召開2015年二季度生產會
5月13日上午，公司在一樓會議廳召開了2015年二季度生產會，公司在家領導，公司總經理助理、三總師副職、公司機關各部門負責人、公司安全生產部/工程管理部和材設處全體人員，公司所屬各單位黨政主要負責人、主管生產副總經理及工程科長共83人參加會議。
按照公司相關文件規定，公司對2014年度獲得質量、安全、文明施工、科技成果獎項的單位及個人給予了通報表彰獎勵，這也是強化公司基礎管理工作，激勵公司各層次質量及安全生產管理爭先創優意識和競爭機制，激勵公司在科學技術領域的開拓發展，提升公司綜合管理水平的一項重要舉措。
公司總經理助理、安全生產部/工程管理部部長通報了公司一季度生產完成情況和二季度安排計劃；市場營銷部通報公司質量整治兩年行動大檢查情況；公司人力資源部、成本控制部、技術中心、總工辦、安全生產部負責人先后通報了各業務板塊一季度工作情況，并對下步工作做了部署。
公司總工程師、管理者代表孫躍紅就公司勞務分包及勞務人員的管理、質量、環境、職業健康安全管理體系貫標工作、職稱申報的年度考核、QC成果及專利工法的資源共享等提出了改進意見。
公司副總經理李兵針對質量、安全、進度、標化、材設管理提出了培養“三精”風氣，即塑精品工程、培養精英人才、提升精神面貌的管理理念及要求，明確了工作目標，對下一步生產、材設管理工作提出了具體要求。
公司總經理龐道真作了總結講話。龐總指出近年來公司以及工程項目的管理水平及效果有了一定的提升，但依然要抓好基礎管理工作不放松，并圍繞2015年集團下達的各項指標和公司總體目標綜合分析了公司當前的主要任務和面臨的形勢，在風險防控、安全生產、信息化建設、資質就位等幾個方面提出具體要求，希望各單位、各部門緊密協作，努力工作，確保各項工作落實到位，保障公司安全、持續、穩健發展。
下午，召開了公司生產工作研討會，與會人員圍繞當前行業、公司現狀及公司年度工作目標重點和工程質量治理兩年行動，探討公司生產管理工作的新思路，并針對《公司質量、安全、進度、標化、材設管理要點》（征求意見稿），提出具體意見和建議，為公司生產管理水平進一步提高建言獻策。
文/余妍蓓 圖/楊里
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