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公司領(lǐng)導(dǎo)前往深圳華西工程爆破有限公司指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：
2015-09-08 00:00
來源：
切實(shí)抓好高危作業(yè)安全生產(chǎn)工作
公司領(lǐng)導(dǎo)前往深圳華西工程爆破有限公司指導(dǎo)工作
2015年8月19日至21日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李衛(wèi)光一行前往深圳華西工程爆破有限公司宣布公司黨委對該公司主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整并檢查指導(dǎo)工作。
到達(dá)爆破公司后，召開了干部大會，會上宣布了該公司黨委書記的任免通知。李衛(wèi)光代表公司班子，通報了公司今年來的經(jīng)營生產(chǎn)情況以及公司班子對下半年工作的具體要求。根據(jù)國家及上級的相關(guān)要求，深刻汲取天津港“8.12”爆炸事故的教訓(xùn)，針對爆破公司所從事業(yè)務(wù)屬于高危行業(yè)的特點(diǎn)，要強(qiáng)化組織和每一名員工安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和批準(zhǔn)的施工、監(jiān)理方案，實(shí)施好雷管、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索、炸藥等火工用品的領(lǐng)用、消耗清點(diǎn)、臨時存放、退庫等環(huán)節(jié)，按照公安機(jī)關(guān)的要求履行好各個環(huán)節(jié)的簽字手續(xù)，達(dá)到確保高危作業(yè)絕不出現(xiàn)工程事故和治安、刑事案件的要求。
在與爆破公司領(lǐng)導(dǎo)班子溝通中，就爆破公司今年的任務(wù)完成情況、市場占有情況、內(nèi)部管理情況和員工的思想狀態(tài)深入地交換了意見。要求爆破公司領(lǐng)導(dǎo)班子要全力以赴抓市場、更多地承攬工程爆破和爆破監(jiān)理業(yè)務(wù)；以如履薄冰的細(xì)心抓好現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保絕對不能發(fā)生事故；公司本部要加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督管理；要切實(shí)關(guān)心員工，針對在外區(qū)、野外、獨(dú)立作業(yè)的特點(diǎn)，公司對員工的心理、工作過程、生活起居都要隨時關(guān)注，使其感知企業(yè)的關(guān)懷。
李衛(wèi)光還與其他管理人員進(jìn)行了交談，詳細(xì)地了解他們目前的收入、內(nèi)地家庭狀況、現(xiàn)在的生活情況以及對公司管理上的意見和建議。對常年辛勤工作在外區(qū)的員工表示親切的問候，感謝大家為了企業(yè)的生存和發(fā)展背井離鄉(xiāng)、常年在外奔波、承受著普通人無法理解的壓力。同時對爆破公司領(lǐng)導(dǎo)班子如何關(guān)心員工的生活事宜提出了具體要求。
據(jù)悉，華西工程爆破有限公司日前已經(jīng)完成了對目前在建的6個爆破作業(yè)工地和5個爆破監(jiān)理工地（9個工作點(diǎn)）進(jìn)行了100%的、拉網(wǎng)式的檢查。對自查發(fā)現(xiàn)的8個隱患問題，已經(jīng)全部整改完畢。
華西工程爆破有限公司是公司八十年代初建設(shè)深圳特區(qū)的需要而進(jìn)入深圳的一支隊(duì)伍，曾在特區(qū)的市政道路、機(jī)場場道、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、工程爆破、高爾夫球場施工中屢建功勛。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，現(xiàn)保留了工程爆破的強(qiáng)項(xiàng)，在深圳特區(qū)的同行業(yè)中有一定的話語權(quán)。近年來，他們在確保深圳本地市場外，還大力拓展外區(qū)的市場，取得了一定成效，2015年指標(biāo)完成同比大幅度上升，為完成上級下達(dá)的年度指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
董 平
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