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繼續貫徹落實公司行政工作報告扎實推進“三項”制度改革


  繼續貫徹落實公司行政工作報告 

                     扎實推進“三項”制度改革

 

       在年后上班第一天,公司機關召開職工大會。

    

     公司總經理龐道真向全體機關職工通報了公司去年主要經濟技術指標完成情況,強調了今年主要面對的和所要做的一些主要工作。龐道真在講話中指出,去年一年來,總體發展是好的,公司主要經濟指標總體保持增長的發展態勢,去年也作了許多扎實推進公司發展的細致的堅持不懈的工作,在為職工群眾辦實事辦好事、申特工作、信息化建設等方面都取得了突破,但是還應該善于總結和看到公司自身發展中的優劣,進一步強化基礎管理,進一步采取措施加強內部管理,縮小工程公司在發展中的差距,公司將進一步加強對發展相對較滯后的單位的指導、幫助和關心力度。龐道真在講話中通報了集團下達的2015年主要經濟技術指標,強調了下一步的主要工作,要進一步拓展市場,適應市場發展;要進一步注重施工現場這一窗口工作,通過施工現場打造機司品牌,為承接生產經營任務創造條件;要進一步推進申特工作,相關部門、人員要扎實推進、積極配合;要繼續加強信息化建設,推進綜合項目管理系統的運用,從2015年起,新開工項目只要符合條件的都要推行綜合項目管理系統,確保2016年全覆蓋;要扎實落實工程質量專項整治兩年行動;要按照集團要求,推進落實深化三項制度改革相關工作,以改革助推公司更加有序的發展,保持公司持續健康發展。

 

    公司黨委書記范曉晉在講話中指出,要貫徹好公司2015年行政工作報告,抓好目標的分解落實,積極抓住機遇,開拓市場,加強基礎管理,流程再造工作,推進公司轉型升級,推進三個文明全面協調發展,要求各部門組織學習行政工作報告,在學習的基礎上,做到目標分解,把目標要求量化到工作中;要明晰公司機關自身職能,抓好監督和服務工作;要加強作風建設,切實克服庸懶散浮拖:加強機關部門間的團結協作,進一步提高工作效率,關注和支持改革,助推企業發展。

 

    公司副總經理單蓉菁在會上傳達了集團對三項制度改革的安排部署,較詳細的介紹了三項制度改革的目標要求,重點工作,時間進度安排等情況。

 

                                 吳靜